Blog

Home » Blog

09 maart 2022

Dynamische sturing in turbulente tijden #6: ‘Exploreren en industrialiseren’

Kijk kritisch of ontdekkingen waardevol zijn en je die wilt doorvoeren in de reguliere bedrijfsactiviteiten.

07 maart 2022

Hét Amerikaanse advies aan start-ups: maak winst. Punt.

De denkfout van veel startups is dat alleen marktaandeel telt en winstgevendheid niet belangrijk is.

04 maart 2022

TomTom: ‘Verkeerde bestemming… bereikt…’

TomTom gaat de navigatiesystemen voor Volkswagen samen met softwarebouwer Cariad ontwikkelen.

03 maart 2022

Nepnieuws, valse autoriteit en valse expertise

Valse expertise kan even gevaarlijk zijn als nepnieuws wanneer het leidt tot foute beslissingen.

02 maart 2022

Schoenmaker, verander van leest

De financials als ambachtslieden zijn kwetsbaar voor nieuwe golven van automatisering en disruptie.

28 februari 2022

Oorlog Oekraïne aanleiding om onze economie sneller te verduurzamen

Tijd voor echt leiderschap en een andere aanpak voor de energietransitie na de Russische inval in Oekraïne.

25 februari 2022

Winkeldochters – over Coolblue, Bol.com, Wehkamp en meer

De voorgenomen IPO’s lijken eerder bedoeld om te cashen dan om kapitaal op te halen voor strategie-executie.

25 februari 2022

Dynamische sturing in turbulente tijden #5: ‘Discipline creëert tijd, vrijheid en flexibiliteit’

Hoe maak je als controller de strategie begrijpelijk en behapbaar voor de mensen op de werkvloer?

22 februari 2022

‘Finance Transformation’ bestaat niet

Elk gesprek over finance transformatie gaat uiteindelijk over hoe we de finance processen kunnen verbeteren.

21 februari 2022

DE bestuurscultuur bestaat niet

In discussies rond DE bestuurscultuur worden voortdurend drie dingen door elkaar gehaald.

21 februari 2022

Toezicht op de organisatiecultuur

Wanneer bedrijfsdrama’s in de media komen is dat vaak een apotheose van iets dat al jaren in de maak is.

16 februari 2022

Data driven finance; is de controller daar al aan toe?

Heb je de werkelijke informatiebehoefte scherp, dan heeft tooling als Power BI pas toegevoegde waarde.

14 februari 2022

De Haagse kluseconomie

Mariëtte Hamer aanvaardt nieuwe opdracht. Een aantal vragen over deze 'gig' komen naar boven.

11 februari 2022

Ben & Jerry’s: een gelikte purpose…

Het moederbedrijf Unilever zit in een spagaat. Het is voor een purpose, maar echt vijanden creëren?

08 februari 2022

Dynamische sturing in turbulente tijden #4: ‘Denken in data en drijfveren’

Alleen maar kijken naar de informatiebehoefte van managers is niet genoeg om slagvaardig te kunnen acteren.

04 februari 2022

‘Greed is green’ – Triodos perikelen

Door de te verwachte sterke koersdaling komt het zelfstandige voortbestaan van de duurzame bank in gevaar.

04 februari 2022

Meer eigen vermogen gaat KLM niet van de ondergang redden

Het belangrijkste probleem van KLM is niet een tekort aan eigen vermogen, zoals CFO Swelheim stelt.

31 januari 2022

De open dialoog: niet soft, wél veilig!

Het managen van complexiteit en het onverwachte kan middels een open dialoog.

28 januari 2022

Wat moet je als controller met een ‘giftige’ cultuur?

De 5 signalen waar je als controller alert op moet zijn om de continuïteit van je organisatie te waarborgen.

28 januari 2022

De ongemakkelijke waarheid over trainers & coaches bij The Voice

Hoe kun je grensoverschrijdend gedrag van Bokito’s in je organisatie signaleren en aanpakken?

26 januari 2022

Dynamische sturing #3: ‘Jumping to indicators’ leidt tot ongewenst gedrag

Wat je meet, gebeurt, maar meet je wel de juiste zaken om succesvol te zijn?

21 januari 2022

Buitenspel (over waarde en beursbedrijf Ajax)

Een case uit Exit Fantoomtrots, het nieuwe boek van Leen Paape en Leo van de Voort.

19 januari 2022

Veel business controllers zijn in praktijk financial controllers

Een business controller is met de toekomst bezig en zorgt dat zijn/haar organisatie wendbaar en weerbaar is.

In 5 stappen voldoen aan nieuwe Europese rapportage eis

19 januari 2022

De vele voordelen van het ontsluiten van ESG-informatie

Door ESG wordt sustainability beter verankerd in de planning & control cyclus.

14 januari 2022

Sturen in tijden van vacuüm – hoe doe je dat?

Sociale ondersteuning en het gevoel dat je onderdeel bent van een groter geheel helpen om te groeien.

12 januari 2022

Dynamische sturing #2: ‘Gewenst gedrag faciliteren en stimuleren’

Het gedrag wordt zichtbaar bij het uitvoeren van activiteiten en is afhankelijk van de rol die iemand heeft.

10 januari 2022

De online gig economy en platform economie zijn niet hetzelfde

Waarom de online kluseconomie steeds sneller groeit en waarom dat relevant voor je is.

24 december 2021

Hoe gaat de finance functie alles waarmaken?

Finance gaat meer en meer doen, maar... wat gaan we minder doen?

24 december 2021

Van het zuiverste water (over beursnieuweling NX Filtration)

Water- en drankenfilteraar NX Filtration heeft een heldere purpose: ‘clean water for all’.

Dynamische sturing voor controllers: Zo vergroot je je slagvaardigheid

22 december 2021

Dynamische sturing voor controllers #1: Zo vergroot je je slagvaardigheid

Hoe stel je je mensen in staat slagvaardig te acteren als de omstandigheden ingrijpend zijn veranderd?

Meld je aan voor de nieuwsbrief
Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.

Bernard Wientjes voorzitter RvC van KPMG

De voormalige voorzitter van VNO-NCW...

Financiële Philipstopman CFO bij Ebusco

Jurjen Jongma was jaren CFO...

Eugene Rhuggenaath bewindvoerder Wereldbank

Nederland heeft een permanente zetel...

Zo bespaar je tot 138 uur per jaar op je bedrijfsuitgaven

In dit ebook vertelt Pleo...

Personeelstekort in Accountancy

En waarom automatisering de oplossing...

Overstappen: gemakkelijker dan je denkt

Overstappen naar nieuwe salarissoftware, of...

Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.

Daan Commandeur
Partner Manager

0628068433

daancommandeur@sijthoffmedia.nl