Blog

Home » Blog

24 June 2022

Door de bank genomen… (reorganisatie Triodos) (2)

Om een antwoord te hebben op concurrentie en digitalisering kan Triodos beter investeren in plaats van reorganiseren.

22 June 2022

Modellen van alle kanten bekeken

Wie gebruik maakt van modellen om de werkelijkheid te beschrijven en te begrijpen moet altijd ook zelf blijven nadenken.

17 June 2022

Door de bank genomen… (reorganisatie Triodos) (1)

Triodos wil besparen door te snijden in het personeelsbestand, maar riskeert daarmee verlies van waardevolle medewerkers.

15 June 2022

‘Frans, van Finance’

Om van het frame van bewaker en noodzakelijk kwaad af te komen, zal de financial de eerste stap moeten zetten.

09 June 2022

De ongemakkelijke waarheid rond de Nederlandse defensie-industrie

De oproep van het parlement om miljarden extra uit te geven aan defensie lijkt niet gebaseerd op een duidelijke visie.

06 June 2022

Cheers? Of toch een kater?

Nieuwe strategie drankenconcern Lucas Bols met focus op hippe cocktailmarkt onderhevig aan grillen van doelgroep.

01 June 2022

De grootste financiële tegenvaller is de overheid zelf

Bij het verklaren van financiële tegenvallers gaan media en overheid voorbij aan de grootste veroorzaker: de overheid zelf.

30 May 2022

Duurzaamheid in rapportages is niet langer iets vrijblijvends

Klassieke financiële plannings- en rapportageprocessen moeten worden verdiept ten behoeve van ESG.

25 May 2022

Loyaliteit: Ben je van het gilde of van de clan?

De decentrale structuur van organisaties kan botsen met de behoefte van controllers om te werken via de hiërarchische lijnen. Het is de kunst hierin de balans te vinden.

19 May 2022

Invest-NL verdient meer krediet

Nederland loopt achter als het gaat om financiering van kleinere Nederlandse ondernemingen die ook actief zijn op het gebied van duurzaamheid.

19 May 2022

De ongemakkelijke waarheid rond de winstgevendheid van ABN Amro

Noodgrepen van ABN Amro voor kostenverlaging en meer winstgevendheid treffen de klant maar lossen problemen niet op.

16 May 2022

Projectcontrol: instrumenten om de effectiviteit te verhogen

De context waarbinnen een project plaatsvindt, bepaalt de aanpak die de projectcontroller kiest en de effectiviteit ervan.

13 May 2022

Iets minder massa is nog steeds kassa (Lidl)

Waarde scheppen door het maken van een constructieve afweging tussen targetting en efficiency.

11 May 2022

Be connected: het gaat om de relatie

Om hun adviesrol goed te kunnen vervullen, moeten financials investeren in de relatie met de interne klant.

06 May 2022

Projectcontrol: stuur op effectiviteit, niet op efficiency!

Om de effectiviteit van projecten te vergroten is het belangrijk te kijken naar de verwachting van de eindgebruiker.

04 May 2022

Integraal risicomanagement: van macht naar kracht

Als risk management en compliance gebaseerd zijn op vertrouwen, kunnen zij succesvol zijn.

29 April 2022

Sanctiebeleid Nederland richting Rusland: de ongemakkelijke waarheid

Bij het opstellen en uitvoeren van sanctiebeleid naar Rusland spelen allerlei regelingen een belemmerende rol

22 April 2022

Voortmodderen: Is HAL Boskalis’ probleem, of andersom?

De plannen van grootaandeelhouder HAL om Boskalis van de beurs te halen en in te lijven, stelt beide voor problemen.

20 April 2022

Budget # begroting

Planning & Control-cyclus gaat te veel over Begroten & Controleren en te weinig over bijdragen aan strategie.

14 April 2022

Sanctiebeleid tegen Rusland voor dummies

Sancties die de VS en de EU opleggen aan andere landen als gevolg van conflictsituaties hebben grote impact op de financiële sector.

13 April 2022

Recruiters zien financieel talent over het hoofd door beperkte blik

Alleen mensen aannemen met precies de juiste skills is géén duurzame oplossing.

08 April 2022

‘(S)hell or high water’… (2)

Blijkbaar heeft Shell een burning platform nodig om de grote energietransitie mogelijk te maken…

06 April 2022

To be or not to be……sure

De behoefte aan onzekerheidsreductie is als drijfveer begrijpelijk, maar ben je ook wendbaar?

01 April 2022

‘(S)hell or high water’… (1)

Over de radicale herstructurering van Shell waar vele duizenden banen bij in het geding zijn.

24 March 2022

Een Jumbo in de porseleinkast (en hoe goed dat is…)

Supermarktgigant Jumbo doet Raad van Bestuur de deur uit om de strategie van het bedrijf effectiever te kunnen uitvoeren.

23 March 2022

Dynamische sturing in turbulente tijden #7: ‘Data analytics en data management’

Hoe zorg je als controller voor de juiste data die de organisatie nodig heeft om betere besluiten te nemen?

22 March 2022

Een duurzame taxshift komt er niet met dit kabinet

Kabinet wil verduurzamen, maar zonder belastingherziening blijft het bij goede bedoelingen.

15 March 2022

Different controllers for different purposes

Is de functie van controller aan inflatie onderhevig!?

11 March 2022

Lach! Of ik schiet… (in de stress)

Boter op het hoofd kunnen ze bij Unilever niet meer hebben – de divisie ‘spreads’ is al verpatst aan KKR.

11 March 2022

Schaatsende soldaten stonden paraat tegen de Duitse vijand

Niemand geloofde dat 'het opnieuw zou kunnen gebeuren'. We konden rustig gaan slapen.

Meld je aan voor de nieuwsbrief
Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.

Bernard Wientjes voorzitter RvC van KPMG

De voormalige voorzitter van VNO-NCW...

Financiële Philipstopman CFO bij Ebusco

Jurjen Jongma was jaren CFO...

Eugene Rhuggenaath bewindvoerder Wereldbank

Nederland heeft een permanente zetel...

Zo bespaar je tot 138 uur per jaar op je bedrijfsuitgaven

In dit ebook vertelt Pleo...

Personeelstekort in Accountancy

En waarom automatisering de oplossing...

Overstappen: gemakkelijker dan je denkt

Overstappen naar nieuwe salarissoftware, of...

Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.

Daan Commandeur
Partner Manager

0628068433

daancommandeur@sijthoffmedia.nl