Redactie FM

01 november 2005

Money Matters: Blind vertrouwen

Zelden zal er zo vaak tegen een stelling op deze site zijn gestemd als vorige week, tegen het 'Accountants zijn medeverantwoordelijk voor fraude'. Merkwaardig, want behalve de lezers van financieel-management.nl vindt zo'n beetje iedereen die er toe doet dat accountants niet vrijuit mogen gaan in fraudezaken.

01 november 2005

Een nare boodschap

Elke CFO krijgt wel eens met een winstwaarschuwing te maken. Een beladen boodschap die niemand vrolijk stemt. Hoewel moment, omvang en frequentie belangrijk zijn, is de pil maar moeilijk te vergulden. De meeste CFO's geven daarom maar geen prognoses af, zodat ze ook niet het risico van een winstwaarschuwing lopen. Maar verstandig is dat niet

31 oktober 2005

Column Gianotten: De businessimpact van IT

De meerderheid van CIO's en hoofden automatisering rapporteert hiërarchisch aan de CFO. Of dat werkt of niet, hangt grotendeels af van de persoonlijke relatie tussen de CFO en de CIO. En vooral van de vraag of de CFO de bredere businessimpact van IT goed kan beoordelen. Maar wat is die bredere business-impact?

31 oktober 2005

Column Peter Paul de Vries – Intrinsieke waarde

Ophef in aandelenland. De VEB heeft een advertentie geplaatst waarin beleggers wordt gewezen op het verschil tussen de beurskoers en de intrinsieke waarde van aandelen DVRG en RTC. Kritiek alom. Hoe sterk staan de critici?De VEB constateert in een advertentie een enorme overwaardering ten opzichte van de intrinsieke waarde, namelijk 642 procent bij DVRG en 930 procent bij RTC.

31 oktober 2005

Marktplaats advocatuur Verkeerde vrienden

Een Nederlands bedrijf wilde onroerend goed kopen voor een nieuwe vestiging in Spanje. Het kreeg de mogelijkheid om een complete onderneming te kopen, met stukken onroerend goed als enige activa. De verkopers, een aantal Spaanse en buitenlandse aandeelhouders, werden bijgestaan door een advocaat. Ook de Nederlandse aspirant-koper zag de noodzaak van het inhuren van een goed ingevoerde advocaat. Maar wie?

31 oktober 2005

Toen, nu en … in de toekomst: Sprookje of werkelijkheid?

De financiële functie is immer in beweging. Hoe de financiële functie er in de toekomst uitziet, is koffiedik kijken. Toch lijkt het goed mogelijk om op basis van een aantal ontwikkelingen en trends een ideaalbeeld te schetsen van de huidige financiële functie. In dit anekdotische artikel wordt dit ideaalbeeld geschetst. De bewuste CFO lijkt klaar voor de volgende CFO van het jaar-verkiezing

31 oktober 2005

Analyse Boons: Dwalen of blijven zoeken?

Het stimuleren van mensen in de richting van een welvarende toekomst voor zichzelf, de onderneming en het land is geen eenvoudige zaak. Sommigen denken dat je met enkele strakke one-liners en een megafoon een heel eind komt. Anderen hebben de moed opgegeven en zelfs het vertrouwen in de wetenschap als laatste strohalm verloren

31 oktober 2005

Analyse Breken Tegenstrijdig belang

Als er maar één bestuurder is met een tegenstrijdig belang, zijn alle bestuursleden onbevoegd. Aandeelhouders dienen op de hoogte te zijn van een tegenstrijdig belang. Op het bestuur rust daarom een informatieverplichting jegens aandeelhouders. Dit kan tot onwerkbare situaties leiden.

31 oktober 2005

Pieter Dingjan en Alex Oostvogel, IT-manager en CFO Endemol Big Brothers

De CFO kijkt van bovenaf naar IT als onderdeel van de business, waar de IT-manager van onderaf redeneert. Op deze manier weten de CFO en IT-manager van Endemol efficiencyslagen te realiseren. Niet alleen in de ondersteunende processen, maar ook op het creatieve vlak.

31 oktober 2005

Nieuwe CEO bij Raet

Op voorstel van de Raad van Commissarissen van Raet, de grootste HRM- en salarisspecialist in Nederland, gevestigd te Amersfoort, heeft de algemene vergadering van aandeelhouders besloten de heer C.H.W.M. van den Heijkant (47) te benoemen tot CEO. De heer Van den Heijkant is sinds april 2005 werkzaam bij Raet als Commercieel Directeur en was daarvoor onder meer CEO van KPN Mobile en KPN Telecommerce.

31 oktober 2005

Column Turken De innovatieve CFO

De opdracht van de CFO aan de CIO lijkt hoe langer hoe vaker: 'Doe meer met minder.' In die setting is het vermijden van risico's absolute noodzaak, hetgeen fnuikend is voor innovaties. Maar de CFO kan een doorslaggevende rol spelen in ICT-innovaties.

31 oktober 2005

Column Vis De waarde van innovatie

Wat is het nut van innovatief gedrag? L'art pour l'art is het werkterrein van de pure kunstenaar en niet van de mens die het creëren van waarde als uitgangspunt voor het dagelijks handelen heeft gekozen.

31 oktober 2005

Sprong naar high performance Aandeelhouderswaarde met performancemanagement

Veel bedrijven maken gebruik van performancemanagementmethodieken, maar zonder dat dit leidt tot creatie van aandeelhouderswaarde. Terwijl een goed uitgevoerd, integraal performancemanagement wel degelijk kan leiden tot creatie van 'shareholder value'. Als er maar voor een juiste aanpak wordt gekozen.

28 oktober 2005

De financiële functie gemeten

Wat kost een financial? En wellicht belangrijker: wat levert hij op? Hoe effectief werkt hij? En zijn er op dit gebied verbanden te leggen met de grootte van een organisatie of een branche? DPA Financial People heeft onlangs een benchmarkonderzoek verricht onder financiële afdelingen. 144 organisaties van uiteenlopende grootte en vertegenwoordigers uit diverse branches hebben meegedaan aan de survey. De antwoorden leveren een blauwdruk op van de inrichting van de gemiddelde financiële afdeling en de prestaties die worden gemeten.

27 oktober 2005

Daniel Wabeke, group controller bij Ballast Nedam: ‘Standaardisatie in CPM is moeilijk af te dwingen’

Hoewel veel bedrijven druk bezig zijn hun corporate performance management op een hoger niveau te krijgen, vertrouwt een grote meerderheid van de CFO's nog op spreadsheets en handmatige processen voor het plannen en beheren van de bedrijfspresentaties. Daniel Wabeke, group controller bij Ballast Nedam, begrijpt dat maar al te goed. 'CPM-oplossingen hebben ook nadelen.'

27 oktober 2005

Aanbod en aanvaarding

Het nut van algemene voorwaarden en afspraken goed vastleggen. Dat is een van de onderwerpen die Raimond Honig in 'Incasso, hoe praat ik geld uit zijn zak? behandelt. Maandelijks staat de visie van deze deskundige van het credit management instituut in deze nieuwsbrief.

27 oktober 2005

Onzichtbaar werkkapitaal

De informatie over werkkapitaal ligt bij verschillende banken en de onderneming zelf. Resultaat? De informatie is niet uniform en niet transparant en grote kans dat een deel van het werkkapitaal onzichtbaar blijft.

27 oktober 2005

Verzekering: succes of flop?

Wat is verstandig? Wel of niet een kredietverzekering afsluiten? De meningen verschillen nogal. CFO Tjalling Haisma van Rexel Nederland liet vorige maand weten er geen heil in te zien. Niet alle lezers waren dat met hem eens.

25 oktober 2005

De gevolgen van Basel II voor het MKB

Als op 1 januari 2007 Basel II wordt ingevoerd, zijn banken meer gebonden aan regels als het gaat om bijvoorbeeld kredietverstrekking. De kredietrisico's van de banken zelf zullen daarmee wellicht beter afgedekt zijn, maar wat betekent het voor een onderneming uit bijvoorbeeld het midden- en kleinbedrijf? Lukt het een onderneming nog wel om gemakkelijk aan een lening te komen? Die vraag stond centraal tijdens het eerste congres georganiseerd door het Verbond Credit Management Bedrijven (VCMB), een net opgerichte organisatie die het thema Credit Management prominenter op de agenda wil krijgen.

25 oktober 2005

Nieuwe CFO bij Pharming

Biotechnologiebedrijf Pharming Group N.V. ("Pharming") (Euronext: PHARM) (PHARM.AS) maakte gisteren de benoeming van Wim Burgemeestre als Hoofd van Financiën en Administratie per 24 oktober 2005 bekend.

24 oktober 2005

Zes knelpunten overname

75 procent van de overnames mislukt. MKB Nederland onderzocht bedrijfsoverdrachten en constateerde zes knelpunten. Uit het rapport blijkt dat potentiële ondernemers die een klein bedrijf willen kopen, maar moeilijk aan de financiering komen.

24 oktober 2005

Money Matters: Hocus, pocus, pilatus pas

Na Enron, WorldCom en de andere grote boekhoudschandalen was iedereen het er wel over eens: accountants waren vaak medeplichtig aan fraude. Nu komt er een onderzoek waarin wordt gesteld dat accountants eigenlijk weinig te verwijten valt. Wie zou dat onderzoek hebben laten uitvoeren?

24 oktober 2005

Banken vergeten MKB

Terwijl grootbanken met hun kapitaal om het hardst vechten om de gunst van grote jongens, wordt de overnamemarkt in het MKB vergeten. Dat concludeert Jurgen Warmerdam, secretaris fiscale zaken bij MKB Nederland.

24 oktober 2005

Private equity-bubbel

Reiken de bomen voor private equity-huizen tot in de hemel? Uit een eerste inventarisatie van de tussentijdse resultaten van het M&A-onderzoek van Chief Financial Officer blijkt dat een groeiend aantal spelers in de overnamemarkt zich zorgen maakt. Over groeiende multiples en toegenomen schuldfinancieringen.

Artikelen van 'Redactie FM'

Money Matters: Blind vertrouwen

Een nare boodschap

Column Gianotten: De businessimpact van IT

Column Peter Paul de Vries – Intrinsieke waarde

Marktplaats advocatuur Verkeerde vrienden

Toen, nu en … in de toekomst: Sprookje of werkelijkheid?

Analyse Boons: Dwalen of blijven zoeken?

Analyse Breken Tegenstrijdig belang

Pieter Dingjan en Alex Oostvogel, IT-manager en CFO Endemol Big Brothers

Nieuwe CEO bij Raet

Column Turken De innovatieve CFO

Column Vis De waarde van innovatie

Sprong naar high performance Aandeelhouderswaarde met performancemanagement

De financiële functie gemeten

Daniel Wabeke, group controller bij Ballast Nedam: ‘Standaardisatie in CPM is moeilijk af te dwingen’

Aanbod en aanvaarding

Onzichtbaar werkkapitaal

Verzekering: succes of flop?

De gevolgen van Basel II voor het MKB

Nieuwe CFO bij Pharming

Zes knelpunten overname

Money Matters: Hocus, pocus, pilatus pas

Banken vergeten MKB

Private equity-bubbel

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?