Redactie FM Artikelen van 'Redactie FM' 23 oktober 2009 Na de recessie… Hoewel de eerste sprankjes hoop nog vooral voorspellingen zijn in plaats van realiteit, lijkt de recessie door het dal te komen. Toch is daarmee het leed niet geleden, want was die recessie zelf niet eerder een gevolg dan een oorzaak? 23 oktober 2009 ‘Innovatie in control!’ Vandaag de dag duiken er ontelbare nieuwe businessmodelinnovaties op. Nieuwe industrieën worden ontwikkeld, oude industrieën worden ontwricht. Nieuwe spelers dagen de gevestigde spelers uit, die koortsachtig proberen zichzelf opnieuw uit te vinden. Hoe ziet het businessmodel van uw organisatie er over twee, vijf of tien jaar uit? 23 oktober 2009 ICT en innovatie… hoezo? Innovatie is goed, maar gebeurt te vaak zonder 'klanten' erbij te betrekken en dan ook nog vrij opportunistisch en gedreven door techniek. Hierdoor blijft duurzaam resultaat vaak uit en zijn ideeën te hoog gegrepen of 'er net naast'. "Dat moet veranderen", stellen Steven van Agt, Erik Klein Nagelvoort en Alexander Staal van PricewaterhouseCoopers (PwC). 22 oktober 2009 Beter scoren met betrokken werknemers Bedrijven met betrokken personeel en een goed werkklimaat presteren financieel bijna vijf keer zo goed als organisaties die deze zaken niet op orde hebben. Dit blijkt uit onderzoek onder 1 miljoen werknemers wereldwijd van internationaal onderzoeks- en adviesbureau Hay Group. 22 oktober 2009 Werknemer doet meer aan persoonlijke pr De crisis zorgt ervoor dat veel werkenden meer tijd en energie steken in het 'verkopen' van hun prestaties op het werk. Eén op de drie werknemers geeft aan bewust goede pr voor zichzelf te maken. Zo'n 28 procent laat zijn baas nadrukkelijker zien en merken hoe hij of zij functioneert. 21 oktober 2009 IT en innovatie: Leiderschap gevraagd! Innovatie is geen technische verbetering! Innovatie is het nemen van risico's, met als doelstelling daar als organisatie beter van te worden. Dat betekent per saldo dat een innovatie je bedrijf goed kan doen, maar het ook op het spel kan zetten. Kortom, innovatie vraagt van het C-level gemeenschappelijke businessdoelstellingen, anders dan dat de CFO op de centen let en de CIO op de technologie. 21 oktober 2009 Inkoop uitbesteden? No way! De bijdrage van ondersteunende processen (ICT, facilitair, etc.) aan de concurrentiekracht van de onderneming is lastig te meten. Maar zij maken wel ca. 20% van de totale kosten uit en de inkoop voor die ondersteunende processen ca. 10%. Echt veel aandacht krijgt die inkoop niet. 21 oktober 2009 Crisis? What crisis? In mijn jeugd was ik een groot liefhebber van Supertramp. Het album "Crisis? What crisis?" wellicht nog het meest. De titel is helaas erg toepasselijk op deze economisch barre tijden. Want tegen welke crisis vechten we momenteel nu eigenlijk? 21 oktober 2009 Strategie en inflatie: 17 aanbevelingen Geld pompen in de economie om de crisis te bezweren. Daarmee neemt ook het risico op een hyperinflatie buitensporige vormen aan. Weinig Westerse bedrijven hebben ervaring met een sterk inflatoire omgeving. Mede op basis van de ervaringen van bedrijven die met succes de strategie aanpasten om inflatie het hoofd te bieden, worden aanbevelingen gedaan. 21 oktober 2009 CFO Bol.com: ‘Retail is een centenbusiness’ Van niets naar een omzet van meer dan 200 miljoen euro binnen een tijdsbestek van tien jaar. Bol.com floreert bij het digitale tijdperk waarin we leven. En de groei lijkt oneindig. Geen wonder dat potentiële kopers in de rij stonden om de internetwinkel in te lijven. 21 oktober 2009 Aalt Klaassen: Maak innovatie meetbaar Er is bij Nederlandse bedrijven sprake van een kloof tussen dat wat ze zeggen en dat wat ze doen. Als je kijkt naar het jaarverslag van een willekeurig bedrijf, zie je vaak op de eerste pagina een missie, doelstellingen en waarden geformuleerd (bijvoorbeeld in termen van klantgerichtheid en klantloyaliteit) die je verder nergens in het jaarverslag meer tegenkomt. 20 oktober 2009 Schreeuw om Nederlandse actuarissen Er is in Nederland een groeiende vraag naar goed geschoolde actuariële professionals. Door internationalisering, integratie van financiële markten, veranderende IT-omgevingen en marktinnovaties in risicobeheer wordt het werkveld van de actuaris met de dag complexer en uitdagender. 20 oktober 2009 Implementeer XBRL bij de bron De belangrijkste letter van XBRL is de X van eXtensible: uitbreidbaar. Financiële informatieverschaffing is immers geen statisch gegeven. De informatievraag is onderhevig aan veranderingen. Zo kunnen de Belastingdienst of Kamer van Koophandel nieuwe of andere informatie verlangen en bedrijven moeten hieraan voldoen. 19 oktober 2009 Standaard voor bedrijfsovernameadviseurs De markt voor fusies, bedrijfsoverdracht en -overname is een groeimarkt en trekt naast professionals ook gelukszoekers. Het vinden van een passende en deskundige adviseur is voor opdrachtgevers steeds moeilijker. Meer transparantie en overzicht is daarom gewenst. 15 oktober 2009 Meer succesvolle ICT-projecten Er zit progressie in de uitvoering van ICT-projecten. Uit onderzoek van Ernst & Young blijkt dat ICT-projecten dit jaar in vergelijking met voorgaande jaren vaker succesvol zijn. Natuurlijk is er altijd ruimte voor verbetering, vooral bij de invoering van HRM-, informatie- en CRM-systemen, maar in slechts 6 procent van alle gevallen is een ICT-project niet succesvol. 14 oktober 2009 In 10 stappen naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) De laatste jaren publiceren steeds meer ondernemingen en andere organisaties een maatschappelijk jaarverslag. In dit verslag wordt een beeld gegeven van de doelstellingen en bereikte resultaten op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid. MVO wordt inmiddels herkend als een belangrijke voorwaarde voor de bedrijfscontinuïteit. 14 oktober 2009 Foute innovatie Zeg innovatie en iedereen is vóór. Nieuwe technologie, nieuwe medicijnen, nieuwe manieren van werken, nieuwe diensten, nieuwe gadgets, je kunt er moeilijk tegen zijn. De innovator is de held van de eenentwintigste eeuw. Zeker in Den Haag, waar ze aan de ene kant zo veel mogelijk regeltjes maken die onbedoeld het innovatieve proces in Nederland frustreren, maar aan de andere kant met zakken geld klaarstaan voor de ondernemer met een nieuw idee. 13 oktober 2009 CFO Heineken: Houd ‘drivers of the business’ in de gaten Net als andere ondernemingen ontkomt ook Heineken niet aan de gevolgen van de economische crisis. De gedachte dat mensen juist meer bier gaan drinken om de ellende te vergeten, is volgens René Hooft Graafland, lid van de raad van bestuur en CFO Heineken N.V., iets uit de jaren dertig. De biermarkten lopen wel degelijk terug. 12 oktober 2009 Meer bevoegdheden voor overheidsingrijpen Als het aan centrale bankiers ligt, krijgen nationale autoriteiten meer bevoegdheden om in te grijpen tijdens de eerste fase van een crisis. Dat stelt het Basel Commité, een overlegorgaan van centrale banken. 12 oktober 2009 Investeerders gedaagd De verkoop van Skype loopt mogelijk spaak. eBay wil het internettelefoonbedrijf aan een groep prominente investeerders verkopen, maar stuit op tegenstand van Joltid. Dat bedrijf is in handen van de twee voormalige eigenaren van Skype. Zij slepen eBay, de kopers én Skype voor de rechter. 12 oktober 2009 DSB Dirk, opstappen… wegwezen! Dirk Scheringa stond lange tijd model voor goed ondernemerschap. Zelfs Balkenende meldde 'Je bent een voorbeeld voor ons allemaal, je speelt een geweldige rol in de financiële sector'. Dirk was ook nogal vol van zichzelf. In <a href="//www.volkskrant.nl/economie/article1157728.ece/De_crisisminister"" target=""_blank"" rel="noopener noreferrer"> De Volkskrant </a> prees hij zichzelf aan als crisismanager om Nederland te redden. Het was allemaal nogal simpel. Dirk nam de problemen direct uit de handen van zijn mensen, en loste die gewoon zelf even op. Tja, het kan verkeren. Zijn reputatie beschadigd, zijn bank wankelt. En klanten, die zijn klanten niet meer willen zijn. Dat is verlies. Met de voetbalclub AZ, DSB schaatsploeg en het Scheringa museum. mag je doorgaan. Met moreel laakbare verkoopmethoden niet. Zoals Einstein ooit zei: You can't solve a problem with the same mindset that created it'. Dus Dirk, opstappen!... wegwezen! 11 oktober 2009 De crisis in perspectief 'Innoveer, optimaliseer en transformeer', zo luidde het thema van The Premier Business Leadership Series in Londen. Op het eerste gezicht drie voor de hand liggende geboden, maar tijdens het door softwareleverancier SAS georganiseerde congres kregen ze in het licht van de economische turbulentie extra lading. De nadruk lag veeleer op het doorgronden van de huidige omstandigheden dan op de aanpak in praktische zin. En dat was eigenlijk wel eens goed. 09 oktober 2009 Staat versus ABN AMRO ABN AMRO heeft een eerste formele stap gezet met het afsplitsen van het deel dat in handen is van de staat. De bank heeft de documenten voor de splitsing bij de Kamer van Koophandel in Amsterdam ingediend. 09 oktober 2009 Nationaliseren zonder aandeelhouder Minister Bos van Financiën is het eens met het Centraal Planbureau (CPB) dat falende banken zonder toestemming van de aandeelhouder genationaliseerd moeten kunnen worden. Het CPB wil zo voorkomen dat belastingbetalers opdraaien voor de redding van een bank. 1 2 3 … 631 632 633 634 635 … 772 773 774