M&A forumleden spreken zich uit over een M&A-gerelateerde kwestie. Deze keer: In M&A zijn er op het moment geen goede alternatieven voor bankfinanciering. "Met name bij middelgrote ondernemingen die groei door middel van overname willen realiseren, beginnen de strengere kapitaals- en liquiditeitseisen voor banken en de geringe financieringsalternatieven zich te wreken", aldus een van de experts.
Een selecte groep M&A Adviseurs ging onlangs in discussie over het overnameklimaat. Conclusie? Het vertrouwen groeit. Veel strategische kopers hebben echter een principiële weerstand tegen brede verkoop processen. "Dat is jammer", aldus een van de experts, "want in deze markt hebben strategen in veel gevallen sterkere kaarten en minder financieringsbeperkingen dan private equity."
Wat is dat nu weer voor een nivellering? Voetbal clubs mogen ineens niet meer grote schulden hebben? Lijkt een beetje op Calimero: "Zij zijn groot en ik ben klein; en dat is niet eerlijk". Natuurlijk zou ik het als rasechte Rotterdammer heel erg leuk vinden als Feyenoord de Champions League zou winnen, maar daarvoor is de begroting gewoon te gering.
Dat IT-systemen van levensbelang kunnen zijn voor een bedrijf, hoef ik u niet te vertellen. Maar hoe omvangrijker het systeem, hoe moeilijker het wordt om te beoordelen waar de zwakke plekken zitten. Dat maakt ons kwetsbaar, doordat we eigenlijk te weinig inzicht hebben in de risico's die de bedrijfsvoering loopt, en ook bij de koop of verkoop van een bedrijf zijn de risico's in de onderneming soms moeilijk in te schatten.
Het ontbreekt het bedrijfsleven aan effectieve doelstellingen om een duurzame economie te bereiken waarin groei geen negatieve impact heeft op maatschappij en natuur. Dit blijkt uit de Zero Impact Growth Monitor van Deloitte.
Private Equity (PE) investeringen leidt in 90% van de investeringen tot een positief rendement. In vergelijking met beursgenoteerde ondernemingen overtreft
Als China en India ieder op zijn eigen wijze door blijven groeien, heeft dit gevolgen voor de steden en regio's in Europa. Gevolgen op het gebied van de economische structuur, de kwaliteit van leven en het Europese welvaartsmodel. Volgens de redacteuren van het boek 'China and Europe - The Implications of the Rise of China For European Space', waarin tal van deskundigen hun mening geven, moeten Europese steden en regio's nadenken over de langetermijngevolgen van de groei van Azië.
Heineken lanceert een bod ter waarde van zo'n 3,3 miljard euro op het belang van Fraser & Neave (F&N) in Asia Pacific Breweries (APB). Dat werd vrijdag bekendgemaakt door de bierbrouwer.
Transacties vinden veelal plaats op een 'cash and debt' free basis. Een analyse van de netto schuldpositie van een onderneming vormt daarbij een standaard onderdeel van financial due diligence onderzoeken. Deze analyse is echter alles behalve routine, blijkt uit onderzoek uitgevoerd in het kader van de Executive Master of Business Valuation van de Rijksuniversiteit Groningen.
In de eerste helft van 2012 zijn ruim een kwart meer bedrijven failliet gegaan in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Het betreft 4.112 ondernemingen. Hierdoor zijn ruim 28.000 medewerkers getroffen. Dit blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel.
Hoeveel is mijn bedrijf waard? Wat de gek er voor geeft? Vijf keer de netto winst? Er bestaan een hoop misverstanden. In dit artikel ontdekt u hoe het dus wel moet. En dat is simpeler dan u denkt.
Het vertrouwen van Nederlandse ondernemers in de economie is lager dan ooit. In het tweede kwartaal van 2012 noteerde Nederland opnieuw een fors verlies op de optimisme-/pessimismebalans.
De transactiewaarde van wereldwijde fusie- en overnameactiviteit is in het tweede kwartaal van 2012 met zo'n 21% gestegen ten opzichte van Q1 van 2012. De trend van vijf achtereenvolgende kwartalen van daling is hiermee doorboroken. Met name in Europa zijn er mogelijkheden door beschikbaarheid van hoge kwaliteit activa.
De toenemende globalisering heeft ertoe geleid dat de CFO-agenda ook globaliseert. De groter wordende samenhang in de wereldwijde economie is de drijfkracht voor globale veranderingen. CFO's hebben te maken met meer volatiliteit en stijgende grond- en brandstofprijzen, en als er een aardbeving in Japan plaatsvindt, heeft dat gevolgen voor de global supply chain van ondernemingen in de hele wereld. Deze ontwikkelingen maken dat CFO's constant aan het worstelen zijn om deze complexiteit en volatiliteit de baas te blijven.
Bedrijven die actief hun risico's in de supply chain managen, kunnen hun bedrijfsresultaat met 14% verhogen ten opzichte van de concurrentie. Dit blijkt uit internationaal onderzoek van Roland Berger Strategy Consultants.
De zorgsector heeft de laatste jaren steeds meer belangstelling van private investeerders die het als een stabiele en potentieel sterk winstgevende sector zien. Toch is er een aantal factoren dat het groeipotentieel van de investeringen ernstig kan belemmeren, zoals het huidige verbod op winstuitkering, waar in de praktijk overigens soepel mee wordt omgegaan.
De meerderheid van organisaties in Nederland (58%) is het niet gelukt de eigen wendbaarheid te vergroten in het afgelopen jaar. Zij vinden zichzelf onvoldoende voorbereid op veranderingen in conjunctuur en arbeidsmarkt.
De nu al aanzienlijke verschillen in betalingstermijnen tussen landen en sectoren in Europa, worden in 2012 nog groter. Dit is een groot risico voor het herstel van Europa en eist een grotere inspanning om de Europese richtlijnen voor 2013 te halen.
Duurzaam investeren is geen modeverschijnsel of kortstondige hype, maar een effectieve en winstgevende manier om groei bij bedrijven te bewerkstelligen. Met die gedachte in het achterhoofd lanceerde de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) onlangs een brochure over duurzaamheid in private equity. Met name de vertaling naar een praktisch en hanteerbaar beleid blijkt immers de grootste hobbel in het doorvoeren van duurzame investeringscriteria.
Om financiële problemen te voorkomen is een goede administratie en scheiding van privé- en zakelijke financiën van cruciaal belang. Bij veel zelfstandige ondernemers is deze scheiding dun, constateert het Nibud.
Een nieuw tijdperk breekt aan. We staan op de rand van grote doorbraken. Eén ding is zeker, alles wordt anders. Alles wordt anders. Juist ja. Hallo goeroes, gaat 'ie een beetje?
Veertig procent van de Nederlandse ondernemers verwacht geen opleving van de economie het komende anderhalf jaar. Waar ondernemers de afgelopen jaren met name gefocust waren op kostenbesparingen, blijken ondernemers in het licht van de aanhoudende economische ontwikkelingen nu ook van plan te zijn om minder te gaan investeren.
De onafhankelijkheid van het continent Afrika, te beginnen met Ghana in 1957, wekte de hoop dat een nieuwe generatie leiders een nieuw tijdperk zou inluiden. Die hoop is vooralsnog niet ingelost. Tussen 1980 en 2002 kende Afrika een periode van economische krimp. Er is een groei van ongeveer 7 procent per jaar nodig om de bevolkingsaanwas te compenseren. Pas de laatste jaren is er weer een periode van relatief hoge economische groei, die echter vooral berust op stijgende grondstofprijzen. Afrika is weer 'hot'.
Wolters Kluwer heeft de afgelopen tien jaar een complete transformatie doorgemaakt. De uitgever van vakliteratuur in print verzette de bakens naar elektronisch uitgeven. "In mijn tien jaar als CFO hebben we voor 2,7 miljard euro aan acquisities gedaan en bijna 1 miljard euro gedesinvesteerd", aldus Boudewijn Beerkens, CFO van Wolters Kluwer.
Nederland is steeds aantrekkelijker voor buitenlandse investeerders. Het aantal buitenlandse investeringsprojecten in Nederland is gestegen van 115 naar 170: een toename van 48%. Nederland stijgt hiermee van de achtste naar de vijfde positie in Europa in de top 10 van meest aantrekkelijke Europese investeringslanden.
Royal Haskoning en DHV kondigen met groot genoegen de officiële fusie aan tussen de beide bedrijven. De naam van het nieuwe bedrijf is Royal HaskoningDHV. Het bedrijf is één van Europa's toonaangevende projectmanagement-, ingenieurs- en adviesbureaus.
De kans is groot dat uw organisatie vanuit verschillende hoeken signalen krijgt dat de bedrijfsstrategie wel een vernieuwingsslag kan gebruiken. Geen eenvoudige opgave, want er zijn veel onzekerheden. Het maken van een gedegen strategische analyse ligt dan voor de hand. Op een fact free strategy zit u immers niet te wachten. Echter, er is een belangrijke stap te zetten vóórdat u aan het analyseren slaat. Anders is er al snel sprake van een valse start.
'ASML is geen technologiebedrijf dat toevallig ook een financiële afdeling heeft omdat dat nu eenmaal nodig is.' Bert Savonije, senior vice-president finance bij ASML, wil om te beginnen het eendimensionale beeld dat van het bedrijf uit Veldhoven vaak leeft corrigeren. 'Niet alleen voor technici, maar zeker ook voor finance professionals is ASML een fantastisch bedrijf om in te werken. De markt waarin wij opereren is zo ongekend dynamisch, daar moet je als financiële afdeling in mee willen en kunnen gaan.'
Arcadis heeft, ondanks de crisis, een sterk jaar achter de rug. De winst groeide, er werd autonome groei geboekt in onder meer Amerika, Zuid-Amerika en Azië en met de overname van EC Harris kreeg de Nederlandse advies- en ingenieursonderneming er een forse poot bij. Een mooi moment om het stokje over te dragen, moet Harrie Noy, scheidend CEO, gedacht hebben. Met M&A Magazine blikt hij terug op 37 jaar bij Arcadis.
In Infinite Vision beschrijven Pavithra Mehta en Suchitra Shenoy hoe een lokaal initiatief, voortkomend uit het willen dienen van de samenleving, zonder financiële steun en businessplan kon uitgroeien tot 's werelds grootste businesscase voor sociaal ondernemerschap. Het is het verhaal van het Indiase Aravind, dat met McDonald's als grote voorbeeld is uitgegroeid van een oogkliniek met 11 bedden tot een organisatie die jaarlijks 300 duizend oogoperaties uitvoert tegen de laagste kosten.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl