Voor ruim een kwart van de Nederlandse millennials is het leveren van een positieve bijdrage de belangrijkste prioriteit in hun carrière. Daarna volgt voor 24 procent goed samenwerken, en pas daarna het verdienen van veel geld (14 procent). Opvallend, omdat in de rest van de wereld het verdienen van veel geld wél de populairste ambitie is.
Vier op de tien Nederlandse organisaties heeft geen idee op welke sociale regelingen en subsidies zij een beroep kunnen doen voor hun werknemers.
Het kabinet neemt meer tijd voor de invoering van de wet DBA. Vóór 2018 zal de wet sowieso niet gaan gelden.
Artificial intelligence, machine learning, robotisering; algoritmes en data gaan de toekomst bepalen. Dat is een zekerheid. Voor een steeds breder publiek worden de technologische ontwikkelingen beschikbaar. Oude businessmodellen en bedrijfsstructuren beginnen hevig in hun voegen te kraken. Anticiperen we wel genoeg op deze veranderingen? En is ons onderwijssysteem klaar voor het nieuwe werkklimaat?
Het aantal zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) is in 2016 niet verder toegenomen. In het derde kwartaal van 2016 hadden 1 miljoen mensen een hoofdbaan
De flexibilisering van de arbeidsmarkt heeft economische voor- en nadelen. De voordelen komen breed in de maatschappij terecht, maar de nadelen slaan relat
Een kwart van de zzp'ers, ofwel zelfstandig professionals (zp'ers), overweegt het zelfstandigenbestaan op te geven door toedoen van de Wet DBA. Dit blijkt
Onderzoek van accountants- en adviesbureau EY onder grote Amerikaanse bedrijven laat zien dat het aantal flexwerkers (Giggers) de komende jaren blijft toenemen en dat bedrijven worstelen met het inpassen van deze groeiende groep flexwerkers in hun organisatie. Maar zowel bedrijven als flexwerkers zien ook de voordelen.
De stijging van de werkgelegenheid in het Nederlandse mkb houdt aan. Ook in het derde kwartaal van 2016 werd in veel branches voortgang geboekt in het aant
Hoe val je als finance professional op in de massa? Waar liggen de kansen en valkuilen? Mienke Schaberg weet het als geen ander. Sinds 1998 is zij mede directeur-eigenaar van Metaplan Consultants BV, een gerenommeerd executive search bureau voor hoger management en directie functies sinds 1979 en koppelt zij vraag en aanbod aan elkaar.
Vorig jaar sprak Michael Pilarczyk al eens op CFO Day. Destijds adviseerde hij CFO's niet zo krampachtig vast te houden aan traditionele organisatiestructuren. Want bedrijven enkel gericht op commercie zullen binnen 10 jaar verdwijnen. Hij herinnert diegenen eraan dat er nog 9 jaren zijn om tot inkeer te komen.
Hoe kijken experts uit andere disciplines aan tegen Finance? Jeroen Smit stelt vragen aan drie toonaangevende namen uit de top van het Nederlandse bedrijfsleven over hun visie op de veranderende rol van finance. Maak kennis met Judith Meeng, William Bontes en Maarten Korz.
Kees van Dijkhuizen, de huidige CFO van ABN AMRO, gaat Gerrit Zalm opvolgen als CEO van ABN AMRO. Dat heeft de bank vandaag bekendgemaakt.
De hectiek van de hedendaagse tijd lijkt de kwaliteit van ons leven en van onze samenleving steeds meer aan te tasten. We lopen gestrest rond en gunnen elkaar nauwelijks meer tijd om goed na te denken over de kwesties die ons leven en werk beheersen. Op allerlei terreinen zien we sporen van haast en tijdgebrek, van korte termijn en ad hoc beslissingen.
Financials die echte topprestaties willen neerzetten moeten het lef hebben om zichzelf volledig bloot te stellen. De financieel manager draagt als 'leader of the pack' bij aan een cultuur met een sterk gevoel van 'psychological safety'.
De inkomens van flexwerkers lopen sterk uiteen en zijn gemiddeld lager dan die van vaste medewerkers. Voor een aanzienlijk deel heeft dit te maken met vers
Meer dan 10 procent van de zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) heeft momenteel geen opdrachten en inkomen omdat de nieuwe wet DBA opdrachtgevers kopsc
Alex van Groningen richt zich als organisator van communityplatformen al 23 jaar op de financiële professional. "Door de communitystructuur worden onze opleidingsprogramma's doorlopend gevoed door de praktijk", zegt Melle Eijckelhoff, directeur bij Alex van Groningen. "Op deze manier willen wij finance professionals voorzien in kennis, netwerk en carrière."
Hoewel het aantal zzp'ers in de afgelopen tien jaar flink is gegroeid, bieden zij geen oplossing voor de vergrijzing op de arbeidsmarkt.
CFO Renier Vree, winnaar van CFO Award 2015, neemt tijdelijk de honneurs waar als CEO bij Arcadis nadat topman Neil McArthur, sinds 2012 CEO, is opgestapt na een verschil van inzicht.
Een goede financial weet wat nodig is om de green te halen. Op uitnodiging van ICT-partner Solmate neemt topgolfer Constant Smits van Waesberghe de bezoekers van FM Dag mee de baan op. Met goede stokken en je gvb alleen kom je er niet. De juiste aandacht is onmisbaar voor topprestaties.
Complexe tijden vragen om krachtig en empathisch leiderschap. Compassie, vertrouwen, verbinding, integriteit, reflectie en doorzettingsvermogen. Dat zijn de kernwoorden. Esther van Toledo, oprichter van Leadership of the Heart, heeft als persoonlijke missie om dit leiderschap vanuit het hart naar het bedrijfsleven te brengen. "Vroeger lag de macht bij de kerk, nu is dat in het bedrijfsleven. Wil je het verschil maken in de wereld, dan moet je daar beginnen."
Iedereen vindt het vleiend om geheadhunt te worden. Als iemand die werkt voor een gerenommeerd bedrijf jou uit het niets benadert en interesse in je toont, is dat een helder signaal dat je met de juiste dingen bezig bent. Natuurlijk is het niet verstandig om alleen maar te wachten tot een recruiter jou vindt, maar er zijn wel 4 dingen die je kunt doen om de kans te vergroten dat het gebeurt.
CBK Profiling People werft en selecteert hoger opgeleide professionals voor de vastgoedsector. Eigenaar en recruiter Ed Knoppert ziet Finance.nl als dé poort richting kandidaten met een gedegen financiële achtergrond. De langdurige samenwerking in zijn woorden.
Finance staat op een kruispunt, concludeert Kees Dubbelboer. De voormalig Corporate Controller van Alliander en momenteel partner bij MDB Advice weerlegt de kritiek dat voor Finance-afdelingen in de toekomst een marginale rol is weggelegd, maar dan moet op het kruispunt wel de juiste richting worden gekozen en de kansen die er liggen worden gegrepen. "Als de Finance functie zich omvormt tot bredere, data gedreven afdelingen en de technologische mogelijkheden voor hen laat werken kunnen zij de spil binnen het bedrijf worden."
De vaart waarmee de veranderingen om ons heen zich vandaag de dag voltrekken ligt ontzettend hoog. Dat vraagt snelheid en flexibiliteit van organisaties - en hun financiële professionals - om zich aan te passen en uiteindelijk aan het einde van de transitieperiode in een betere positie te verkeren dan daarvoor. Overigens ongeacht of dat in een compleet andere markt of carrière is dan voor de transitie.
'What makes a team great'? Dit was de kernvraag van een meerjarig onderzoek dat Google in 2012 startte. De ambities en verwachtingen waren hooggespannen: Google wilde hét algoritme ontdekken van het perfecte team. Daarvoor zou ze doen waar ze goed in was, namelijk dataverzameling en -analyse.
Afgelopen week nam ik als ex-bankier bij ABN AMRO en schrijver van o.a. 'Dagboek van een bankier' deel aan een debat op BNR-radio over de toekomst van werk in de bancaire sector in Nederland. In dat debat kwamen een aantal verschillende visies aan bod. In deze blog een korte samenvatting van de belangrijkste oorzaken van die 'vastebaanloosheid', voorzien van een conclusie van mijzelf als ex-bankier en sinds 5 jaar zelfstandig ondernemer en 50-plusser.
Een volwaardig business partner worden, het is het streven van vrijwel elke controller en finance-afdeling. Maar, constateert Eric Driebeek, CFO bij Batenburg Techniek en spreker FM Dag, dat komt bij veel bedrijven maar moeilijk van de grond. Wat zijn de oorzaken? En hoe kunnen financials wel invulling geven aan die rol van navigator?
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl