Business Control

artikel-thumbnail

02 december 2013

Hoe te excelleren als business partner in een high performing omgeving?

In tijden van een uitdagende markt moeten bedrijven excellent presteren, maar natuurlijk ook de financials binnen die bedrijven. Door veranderende technologieën en de vele innovaties kunnen bedrijven snel groeien, maar ook heel snel klanten kwijtraken. Ondersteuning van het management door de financiële business partner is dan ook van groot belang om de juiste beslissingen te nemen en te kunnen overleven. In dit artikel deel ik graag een aantal praktische tips om te excelleren in een high performing omgeving.

artikel-thumbnail

26 november 2013

Peter van Dongen (lid curatorium CBC): "Business Controller is CFO van de toekomst"

"Het is ontzettend belangrijk dat business controllers een gedegen financiële kennis hebben, want ze moeten kunnen sparren met het hoofd van de cijferfabriek", zegt Peter van Dongen, interim Financieel Directeur bij de Arbo Unie, de vroegere CFO van Audax en voormalig CFO en CEO bij Etam. Hoewel een business controller een stuk meer in zijn mars moet hebben dan het controleren van getallen en bedragen, benadrukt Van Dongen dat een financiële basis cruciaal is. "Business controllers die niet kunnen boekhouden zijn niet klaar voor de rol."

artikel-thumbnail

25 november 2013

De ongrijpbare controller en de accountant: een haat-liefde verhouding

Minimaal 95% van de Nederlandse bevolking kan geen wezenlijk onderscheid aangeven tussen de controller en de accountant. Dit is niet vreemd gezien tegenstrijdige wijze waarop de controller zich positioneert ten opzichte van de accountant: zowel concurrent als collega financial. Een van de gevolgen: alle ellende die de afgelopen jaren over de accountantssector uitgestort is, straalt voor een flink deel ook af op de controller.

artikel-thumbnail

22 november 2013

Paul Kramer (lid curatorium CBC): "Business control is een andere manier van opstaan in de ochtend"

Terwijl business controllers de mensen zijn die vaak het verschil tussen succes en falen van een bedrijf of CFO betekenen, is de functie nog vaak een blinde vlek binnen Nederlandse bedrijven, vindt business control-expert Paul Kramer. "Vaak zie je dat het management te veel standaard werkjes geeft aan business controllers, waardoor de persoon niet toekomt aan wezenlijke taken. Of dat business controllers zichzelf verstoppen achter financial control werk, dan heb je dus de foute persoon op zo'n functie. Voor beide risico's moet je te allen tijde waken."

artikel-thumbnail

19 november 2013

Matthijs Hubbers (lid curatorium CBC): "Finance professional: meer wegen naar Rome"

"Business controllers moeten zich voortdurend kunnen aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid", zegt Matthijs Hubbers, een ervaren financiële man met (leidinggevende) functies bij Fletcher, Albron, Laurus, en in de accountancy op zijn curriculum vitae. "Het is belangrijk dat als blijkt dat één van de uitgangspunten waar je mee werkte verkeerd was of veranderd is, je kunt bijsturen en plannen kunt maken op basis van die nieuwe situatie."

artikel-thumbnail

15 november 2013

Joost Peeperkorn (lid curatorium CBC): "Business Controller moet inzicht in hele operatie hebben"

"Ik denk dat het ontzettend belangrijk is dat je als Business Controller de hele operatie snapt", zegt Joost Peeperkorn, financieel directeur bij Hampshire Hospitality met een keur aan andere financiële rollen bij toonaangevende hotelketens op zijn palmares. "Wat maken wij eigenlijk bij ons bedrijf? Wat betekent het om één keer per dag of elke tweede dag het linnen in een hotelkamer te verschonen? Je moet weten wat er links gebeurt als jij, of iemand anders, rechts aan een knop draait."

artikel-thumbnail

14 november 2013

De 5 tools van de High Performance Controller

Komt u als controller altijd tijd te kort? De deadline van de maandrapportage net halen en dan geen tijd overhouden om de cijfers te analyseren? Het management dat de rapportages niet gebruikt of u constant lastigvalt met vragen over definities en betrouwbaarheid? De HPO-controller heeft van deze zaken geen last, want in zijn gereedschapskist zitten waardevolle instrumenten die zijn leven op orde houden en die van de business ook. Vijf praktische instrumenten die een HPO-controller gebruikt om effectief te plannen en te beheersen.

artikel-thumbnail

13 november 2013

Loek Meijers (ConQuaestor) over de agenda van de CFO: 'Nog wereld te winnen op gebied van vooruit kijken'

Vanuit zijn Finance & Assurance praktijk bij ConQuaestor heeft adviseur Loek Meijers veel inzicht in de CFO agenda en hoe de financiële inrichting er bij Nederlandse ondernemingen voorstaat. De finance functie is bijzonder complex geworden door toenemende wet- en regelgeving, ICT-vereisten en de roep om meer business partnership. Meijers licht de belangrijkste ontwikkelingen toe, en hoe de finance leader anno 2013 hier op in kan spelen.

artikel-thumbnail

11 november 2013

Melle Eijckelhoff (lid curatorium CBC): "Zwaar tekort business controllers op arbeidsmarkt"

"Een goede business controller is geen solistische financieel specialist, maar een regisseur van data en kennisstromen in de organisatie", zegt Melle Eijckelhoff, directeur bij Alex van Groningen BV en daarvoor onder meer werkzaam als consultant bij Twynstra Gudde. Eijckelhoff is één van de drijvende krachten achter de totstandkoming van de opleiding tot Certified Business Controller en maakt onderdeel uit van het curatorium, de experts die toezien op de kwaliteit van de opleiding.

artikel-thumbnail

07 november 2013

Franc van Erck (lid curatorium CBC): "Business Controller moet geen vrienden worden met algemeen directeur"

"De grote uitdaging voor de nieuwe opleiding Certified Business Controller is wat mij betreft het prikkelen van mensen die potentie hebben, maar daar nog niets mee hebben gedaan," zegt Franc van Erck, zelf onafhankelijk adviseur met een indrukwekkend CV in het Nederlandse bedrijfsleven. In een openhartig interview vertelt hij over zijn passie voor de business controller functie en zijn visie op de juiste kandidaten voor de positie - en voor de opleiding waaraan hij als curatorium-expert verbonden is.

artikel-thumbnail

23 oktober 2013

Actionable insights onmisbaar voor CFO's

'In 2020 zal de Chief Marketing Officer meer aan IT uitgeven dan de Chief Information Officer en in 2030 zullen er meer dan 31 miljard devices in de wereld zijn die allemaal data verzamelen.' Interessante inzichten over Business Intelligence tijdens de Business Discovery World Tour. Dit evenement werd onlangs georganiseerd door BI specialist QlikTech en stond volledig in het teken van de trends en toekomst van IT - business intelligence en analytics in het bijzonder.

artikel-thumbnail

11 oktober 2013

Slim als de brandweer - Mooi voorbeeld van de kracht van vertrouwen en zelforganiserend vermogen

Vorige week was ik bij de uitreiking van de jaarlijkse prijs voor de 'Slimste organisatie van Nederland'. Deze prijs wil een onafhankelijke erkenning zijn voor organisaties die hun informatiehuishouding op een zeer innovatieve, slimme en opvallende manier hebben ingericht. Uit 40 inschrijvingen werd uiteindelijk de Brandweer Amsterdam Amstelland de grote winnaar. De organisatie kreeg zowel de prijs van de jury- als de publieksprijs.

artikel-thumbnail

03 oktober 2013

De planning & control cyclus maakt meer kapot dan je lief is

Vandaag weer lesgegeven op de Economische faculteit in Maastricht. Dertig fanatieke economen in de klas op weg naar een RC nominatie en reeds werkzaam in het 'corporate' bedrijfsleven of non-for-profit organisatie. De CFO's van de toekomst. Performance Management staat de komende weken op de agenda en na een uur interactieve college en discussie met groep over 'wat Performance Management is', 'waarom het relevant is' en 'hoe het wordt ingericht en uitgevoerd', wordt de situatie in het werkveld opnieuw bevestigd. De traditionele planning & control cyclus viert nog hoogtij.

artikel-thumbnail

24 september 2013

6 handige functies in Power Pivot in Excel

Power Pivot in Excel stelt je in staat om geavanceerde modellen te maken, waarmee miljoenen gegevens geanalyseerd kunnen worden. Een populaire eigenschap van Power Pivot is dat je in Excel draaitabellen kunt maken op meerdere tabellen met gegevens, in plaats van één platte tabel in Excel. Maar het meest krachtige deel van Power Pivot is een functietaal met de naam DAX. Met DAX kun je naast de standaard aggregaties in draaitabellen, zoals som of gemiddelde, een oneindig aantal andere berekeningen definiëren. In deze checklist zetten we zes van de meest opvallende DAX-functies op een rij.

artikel-thumbnail

05 september 2013

De opkomst van social forecasting

Social forecasting is de samenvoeging van werknemer en/of expert kennis en de conversie daarvan in kwantitatieve business KPI's en forecasts. Het kan worden ingezet om (sales) forecasts te maken van nieuwe producten, en om strategische scenario's te testen. Het is een vorm van crowdcasting met als grootste voordeel dat werknemers vaak opmerkelijk veel weten over markten, producten en concurrenten. Gevolg: betere beslissingen door het management.

artikel-thumbnail

04 september 2013

Ga in debat met Jan Kees de Jager tijdens gratis seminar 'The Future of Finance'

De financiële wereld is volop in beweging. Waar gaat het naar toe? Welke ontwikkelingen zijn echt belangrijk en wat betekent dat voor uw rol als financieel manager, CFO of controller? Diverse topsprekers uit de financiële wereld - waaronder voormalig minister van Financiën Jan Kees de Jager - werpen hun licht op deze vragen tijdens de Canon themadag #inbeeld | The Future of Finance op dinsdag 24 september.

artikel-thumbnail

30 augustus 2013

Een investeringsadvies is zo makkelijk nog niet

Investeren. Eén van de belangrijkste activiteiten binnen een onderneming. Tenslotte wordt met een juiste investering de basis gelegd voor toekomstig succes. En één verkeerde misstap kan kapitale gevolgen hebben. Het is dan ook zeer begrijpelijk dat de gemiddelde onderneming zoveel mogelijk zekerheid zoekt bij het nemen van investeringsbeslissingen. En wie kan die zekerheid nou beter bieden dan de aanwezige financiële professional?

artikel-thumbnail

19 augustus 2013

Een kopje koffie met Elmar Hogenboom (Teamleider Administratie Rochdale) 'Efficiencywinst met simpele stappen'

Nadenken over wat voor impact bestuurlijke besluiten hebben op de operatie en financiën. Dat zijn vraagstukken naar Elmar Hogenboom zich graag mee bezig houdt. In 2012 kwam hij uit een carrièreonderzoek van FM.nl als jong talent bovendrijven. Onlangs is hij binnen werkgever Rochdale in een nieuwe functie begonnen: Teamleider Administratie. 'Zet niet te grote stappen als je carrière wilt maken. Focus je op wat je nu doet, dan komt het vanzelf wel.'

artikel-thumbnail

12 augustus 2013

Overwegingen bij het consolideren: Excel versus consolidatietool

Excel is nog altijd de meest gebruikte software bij het consolidatieproces door bedrijven. Hier kleven voor- en nadelen aan, stelt Alvin Soemodihardjo van UNIT4. Excel is goedkoop in licentie, men heeft het al in huis en veel financials zijn er bekend mee. Maar het is ook foutgevoelig en er zijn verborgen kosten in de vorm van tijdsbesteding en beheersbaarheid. Een consolidatietool daarentegen zorgt voor meer snelheid, betrouwbaarheid en flexibiliteit, maar vergt wel een investering in tijd en geld in de opstartfase. Hoe maak je de juiste afweging? Enkele fundamentele argumenten op een rij.

artikel-thumbnail

09 augustus 2013

Value Office: waardecreatie met minimale investeringen

Door de crisis worden de laatste tijd steeds meer strategische transformatieprogramma's aangekondigd met als doel structurele waardecreatie voor de organisatie. Nadat een organisatie veel tijd en moeite heeft gestoken in het bedenken en lanceren van de strategie, verdwijnen de strategieconsultants weer en staat het onderwerp weer op de agenda van het management. Maar wie beheert de business case van de strategie dan eigenlijk? Het Value Office-concept biedt oplossing.

artikel-thumbnail

25 juli 2013

De transformatie van Enterprise Performance Management met mobiele technologie

Hoewel de afgelopen jaren mobiele technologie zich razendsnel heeft verspreid - sinds 2011 worden er meer mobiele apparaten verkocht dan traditionele desktop computers - zijn er maar weinig organisaties die de volledige potentie van mobiele technologie benutten. En dat terwijl mobiele technologie de efficiency van bedrijfsprocessen kan verhogen, besluitvorming kan verbeteren, en accurate management informatie kan aanleveren en verzamelen.

artikel-thumbnail

22 juli 2013

Achtstappenmodel voor een succesvol sollicitatiegesprek

In veel coach- en loopbaangesprekken die ik met financials voer die een nieuwe baan zoeken, komt geregeld de angst naar boven voor een aankomend sollicitatiegesprek. Deze angst wordt gevoed vanuit meerdere bronnen. Er staat druk op het gesprek want je wilt de baan krijgen, je hebt de afgelopen 10 jaar niet meer gesolliciteerd dus je mist recente ervaring en tot slot de angst om een antwoord niet te weten of dat het gesprek stil valt.

artikel-thumbnail

15 juli 2013

Hans Arnouts en Rob Hoevens (Longview): Corporate Performance Management wijst u de weg!

Het verzamelen van allerlei data, het op een bruikbare manier integreren ervan en ze dynamisch beschikbaar stellen aan financiële managers en operationeel verantwoordelijken is de essentie van performance management in de eenentwintigste eeuw, stellen Hans Arnouts en Rob Hoevens van software-aanbieder Longview Solutions. Dit geldt ook voor fiscale data: "Een bedrijf moet zijn fiscale zaken op orde hebben, wil het serieus werk maken van risicomanagement en planning en control."

artikel-thumbnail

02 juli 2013

Trends en evoluties in businesspartnering

Wat betekent businesspartnering voor de CFO en de finance-organisatie? Het is een containerbegrip dat vaak wordt uitgelegd als het leveren van toegevoegde waarde op het gebied van rapportage, analyse, planning en forecasting. Uit recent onderzoek van Accenture blijkt dat een groot aantal organisaties succesvol is op het terrein van rapportage en analyse om terugkijkend te begrijpen wat er is gebeurd, maar dat vooral Nederlandse finance-organisaties nog onvoldoende met de business vooruitkijken.

artikel-thumbnail

10 juni 2013

Ilse van den Bosch (PGGM) over managementreporting: 'Een goede controller zoekt continu de discussie op'

Integrale rapportages die in nauwe samenwerking met de business tot stand komen en optimaal voldoen aan de behoeften van de ontvangers. Dat was in het kort de missie van Ilse van den Bosch, Directeur Finance & Control bij pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM. Met haar team heeft ze zich volledig ingezet om alle businessvragen te vertalen naar adequate stuurinformatie en het integrale denken tussen de oren van de mensen te krijgen.

artikel-thumbnail

30 mei 2013

PowerPivot voor Excel: Zelfbediening in business intelligence

PowerPivot is een krachtige business intelligence add-on voor Excel, waarmee grote hoeveelheden data uit verschillende bronnen kunnen worden geïntegreerd en omgezet in heldere analyses en overtuigende visualisaties. Onlangs organiseerde Michiel Rozema (Product Marketing Manager bij Microsoft Nederland) een gebruikersmeeting met enkele enthousiaste early adapters van de nieuwe tool. Hoe zetten zij PowerPivot in voor succesvolle business analytics? Een aantal praktische ervaringen op een rij.

artikel-thumbnail

21 mei 2013

10 communicatiegeheimen van grote leiders

Het is onmogelijk om een groot leider te worden zonder een geweldige communicator te zijn. De skills hiervoor zijn echter zelden te leren in het klaslokaal, omdat daar de focus vooral op onszelf ligt. Het zijn juist de subtielere elementen van communicatie (die op anderen gericht zijn) die leiders moeten leren. Leiderschapsexpert Myatt deelt op Forbes.com 10 communicatiegeheimen die je, wanneer je ze consistent toepast, helpen om veel betere communicatieresultaten te bereiken.

artikel-thumbnail

14 mei 2013

Hoeveel ICT zit er in een flesje bier? (Een methode om ICT-kosten toe te wijzen aan bedrijfsprocessen)

Steeds meer controllers worstelen met het probleem om ICT-kosten inzichtelijk te krijgen en toe te wijzen aan de verschillende afdelingen en processen. Het belang van ICT en de hoogte van de kosten maakt het noodzakelijk om hier grip op te blijven houden. Inzicht in ICT-kosten is nodig om ICT efficiënt (= tegen de laagste kosten) en effectief (= met de juiste middelen) in te zetten. In dit artikelen delen de auteurs hun voor iedereen toepasbare best practices.

artikel-thumbnail

03 mei 2013

6 overtuigende visualisaties in Excel met Power View

Met ingang van Office 2013 is Excel te verkrijgen met de nieuwe visualisatie-omgeving Power View. Power View stelt gebruikers in staat om met een paar muisklikken gegevens te visualiseren op basis van analytische modellen in PowerPivot voor Excel of in de SQL Server. Gebruikers van Sharepoint kunnen Power View in een webbrowser aansturen, zonder eerst een model te downloaden. Hieronder zetten we zes van de krachtigste visualisaties in Power View op een rij.

artikel-thumbnail

26 april 2013

De 10 key indicatoren voor een goede dashboard performance

Dashboards bestaan er in vele vormen, soorten en maten. De meeste systemen worden met veel budget, zweet en tranen geïmplementeerd, maar worden niet of sporadisch gebruikt. Of de verantwoordelijke op de financiële afdeling klust zelf een scherm met metertjes in elkaar om er maanden later achter te komen dat wat er wordt getoond niet klopt of niet de punten zijn waarop gestuurd moet worden om de doelen te halen. Tijd voor de 10 belangrijkste aandachtspunten bij dashboards.

artikel-thumbnail

05 april 2013

5 best practices in controlling - Genomineerden Controller of the Year Award 2013

In dit overzicht vindt u de 5 inspirerende best practices de in 2013 zijn genomineerd voor de Controller of the Year Award 2013. Wie de award gaat winnen zal op het Jaarcongres Controlling op 18 april bekend worden, maar deze 5 topcontrollers hebben hun bijzondere prestaties al geleverd. In hun casebeschrijvingen voorzien zij u van nuttige tips, concrete verbeterstappen en onvergetelijke lessons learned.

artikel-thumbnail

02 april 2013

Het brandbare kapitaal van Richard Whibley

De eerste administraties in de geschiedenis van de mensheid werden met het kerven van een snee in een stuk hout of bot gedaan. Een rechte streep dus, liggend of staand. Hiervan zijn meerdere voorbeelden gevonden, van tienduizenden jaren oud. Een 32.000 jaar oud bavianenbot dat gevonden is in Tsjechië bevat tientallen inkepingen, allemaal gegroepeerd in groepjes van vijf. Een herder die zijn dieren wilde tellen en dat deed door strepen in een bot te kerven, kreeg bij een veestapel van enige omvang zo een overzichtelijke rij strepen op zijn kerfstok.

artikel-thumbnail

02 april 2013

Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Floris Hoogenboom, Lely Holding

Floris Hoogenboom fungeert bij het innovatieve familiebedrijf Lely Holding als een echte spin in het web. Zijn bijdrage aan het verwezenlijken van de doelstellingen van het agrotechniekbedrijf bestaat onder meer uit het organiseren van tijdige en toekomstgerichte (geconsolideerde) rapportages & analyses; het coördineren van het budget en de forecast; het zorgdragen voor de treasury functie en het vormgeven van de navigation partner rol.

artikel-thumbnail

02 april 2013

Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Jasper de Wit, Royal HaskoningDHV

Het beste van twee werelden samenbrengen op het gebied van management reporting. Een uitdagende taak die Corporate Controller Jasper de Wit bij het gefuseerde Royal HaskoningDHV heeft opgepakt. Hij is er in geslaagd een perfecte harmonie te vinden in de zeer verschillende managementrapportages en projectwaarderingen van de twee ingenieurs- en adviesbureaus. Terwijl hij de business is blijven voorzien van adequate stuurinformatie voor het heden, heeft hij gelijktijdig het solide fundament gelegd voor de toekomst.

artikel-thumbnail

02 april 2013

Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Leon Kerckhaert, Albumprinter

Leon Kerckhaert, Finance Manager van de groeiende internetonderneming Albumprinter, heeft zijn nominatie voor de Controller of the Year Award aangegrepen om eens terug te blikken op de laatste jaren en geconcludeerd dat hij een hele hoop heeft bereikt. Onder meer de financiële structuur op orde brengen, de integratie van twee overgenomen bedrijven en de basis leggen voor business partnership behoren tot zijn prestaties.

artikel-thumbnail

25 maart 2013

Grondige omzetprognose nuttiger dan jaarrekening

Veel financiële technieken staan in de schijnwerpers van financials en financiële media. Maar één techniek staat altijd in de schaduw; de omzetprognose. Ten onrechte, vinden wij. De omzetprognose is weinig glorieus en heeft geen eigen merknaam (zoals Activity Based Costing). Omdat het geen verplichting is een omzetprognose te maken, heeft deze in opleidingen en in de media weinig aandacht. In de financiële praktijk draait echter veel om de omzetprognose.

artikel-thumbnail

19 maart 2013

6 manieren om uw managementinformatie in SAP te optimaliseren

'Als je met de inzichten van nu terug zou kijken, denk ik dat ik het anders gedaan zou hebben' waren de legendarische woorden van een oud-premier. Helaas gelden ze ook vaak voor de ooit gekozen inrichting van een SAP systeem. Als u toen wist wat uw informatiebehoefte nu is, wat zou u toen anders gedaan hebben? Belangrijker is de vraag wat u, gegeven deze eerder gemaakte keuzes, vandaag de dag kunt optimaliseren. Daar blijken vaak meer mogelijkheden voor te zijn dan u ooit gedacht had. Dit artikel geeft een aantal oplossingen en praktijkvoorbeelden.

artikel-thumbnail

14 maart 2013

De controller als business partner - Welke rol speel jij binnen jouw organisatie? (advertorial)

De moderne financial controller is al lang niet meer degene die alleen de boekhouding controleert. Het takenpakket is flink uitgebreid en de controller is vaak de spil van het bedrijf. Daar horen natuurlijk ook nieuwe vaardigheden bij. Om die aan te leren, heeft Alex van Groningen de training De Controller als Business Partner ontwikkeld. Daarin staat de rol van de controller als adviseur, begeleider en coach centraal. In april staat er een nieuwe tweedaagse training op het programma.

artikel-thumbnail

11 maart 2013

7 onderwerpen waar non-financials geen kaas van hebben gegeten

Waar financials constant de rol van businesspartner naar zich toe trekken, houdt de business halsstarrig vol aan het klassieke model. Finance is een vak apart waar ze zich niet mee bemoeien. Tot de crisis uitbrak, de telefoon steeds minder ging rinkelen en de gouden tijd langzaam aan de horizon verdween. Inmiddels is iedere bedrijf ervan doordrongen dat kennis van Finance de sleutel is naar gezond ondernemerschap. Maar hoe krijgt u de business in beweging om essentiële financiële kennis in huis te halen en de stap naar 'finance-partner' te maken?

Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17