Business Control
02 december 2013 In tijden van een uitdagende markt moeten bedrijven excellent presteren, maar natuurlijk ook de financials binnen die bedrijven. Door veranderende technologieën en de vele innovaties kunnen bedrijven snel groeien, maar ook heel snel klanten kwijtraken. Ondersteuning van het management door de financiële business partner is dan ook van groot belang om de juiste beslissingen te nemen en te kunnen overleven. In dit artikel deel ik graag een aantal praktische tips om te excelleren in een high performing omgeving. 26 november 2013 "Het is ontzettend belangrijk dat business controllers een gedegen financiële kennis hebben, want ze moeten kunnen sparren met het hoofd van de cijferfabriek", zegt Peter van Dongen, interim Financieel Directeur bij de Arbo Unie, de vroegere CFO van Audax en voormalig CFO en CEO bij Etam. Hoewel een business controller een stuk meer in zijn mars moet hebben dan het controleren van getallen en bedragen, benadrukt Van Dongen dat een financiële basis cruciaal is. "Business controllers die niet kunnen boekhouden zijn niet klaar voor de rol." 25 november 2013 Minimaal 95% van de Nederlandse bevolking kan geen wezenlijk onderscheid aangeven tussen de controller en de accountant. Dit is niet vreemd gezien tegenstrijdige wijze waarop de controller zich positioneert ten opzichte van de accountant: zowel concurrent als collega financial. Een van de gevolgen: alle ellende die de afgelopen jaren over de accountantssector uitgestort is, straalt voor een flink deel ook af op de controller. 22 november 2013 Terwijl business controllers de mensen zijn die vaak het verschil tussen succes en falen van een bedrijf of CFO betekenen, is de functie nog vaak een blinde vlek binnen Nederlandse bedrijven, vindt business control-expert Paul Kramer. "Vaak zie je dat het management te veel standaard werkjes geeft aan business controllers, waardoor de persoon niet toekomt aan wezenlijke taken. Of dat business controllers zichzelf verstoppen achter financial control werk, dan heb je dus de foute persoon op zo'n functie. Voor beide risico's moet je te allen tijde waken." 19 november 2013 "Business controllers moeten zich voortdurend kunnen aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid", zegt Matthijs Hubbers, een ervaren financiële man met (leidinggevende) functies bij Fletcher, Albron, Laurus, en in de accountancy op zijn curriculum vitae. "Het is belangrijk dat als blijkt dat één van de uitgangspunten waar je mee werkte verkeerd was of veranderd is, je kunt bijsturen en plannen kunt maken op basis van die nieuwe situatie." 18 november 2013 Microsoft Excel is allang niet meer alleen een spreadsheetprogramma. Meer en meer ontwikkelt Excel zich tot een volwaardige oplossing voor business intelligence. De laatste ontwikkeling heet Power BI voor Office 365. Power BI draait helemaal om het analyseren, visualiseren en delen van informatie met Excel en met Office 365, de cloudgebaseerde Office-dienst van Microsoft. Zes onderdelen van Power BI op een rij. 15 november 2013 "Ik denk dat het ontzettend belangrijk is dat je als Business Controller de hele operatie snapt", zegt Joost Peeperkorn, financieel directeur bij Hampshire Hospitality met een keur aan andere financiële rollen bij toonaangevende hotelketens op zijn palmares. "Wat maken wij eigenlijk bij ons bedrijf? Wat betekent het om één keer per dag of elke tweede dag het linnen in een hotelkamer te verschonen? Je moet weten wat er links gebeurt als jij, of iemand anders, rechts aan een knop draait." 14 november 2013 Onlangs bracht ik een lang weekend door in Ardennen, in de buurt van Houffalize. Een prachtige omgeving met heel veel Nederlandse toeristen. We hadden een locatie gekozen bij een Nederlands stel, die al 19 jaar in de Ardennen verblijft en daar inmiddels een goed bestaan heeft opgebouwd. Een prima voorbeeld van een positieve aflevering voor het programma 'Ik vertrek'. 14 november 2013 Komt u als controller altijd tijd te kort? De deadline van de maandrapportage net halen en dan geen tijd overhouden om de cijfers te analyseren? Het management dat de rapportages niet gebruikt of u constant lastigvalt met vragen over definities en betrouwbaarheid? De HPO-controller heeft van deze zaken geen last, want in zijn gereedschapskist zitten waardevolle instrumenten die zijn leven op orde houden en die van de business ook. Vijf praktische instrumenten die een HPO-controller gebruikt om effectief te plannen en te beheersen. 13 november 2013 Vanuit zijn Finance & Assurance praktijk bij ConQuaestor heeft adviseur Loek Meijers veel inzicht in de CFO agenda en hoe de financiële inrichting er bij Nederlandse ondernemingen voorstaat. De finance functie is bijzonder complex geworden door toenemende wet- en regelgeving, ICT-vereisten en de roep om meer business partnership. Meijers licht de belangrijkste ontwikkelingen toe, en hoe de finance leader anno 2013 hier op in kan spelen. 11 november 2013 "Een goede business controller is geen solistische financieel specialist, maar een regisseur van data en kennisstromen in de organisatie", zegt Melle Eijckelhoff, directeur bij Alex van Groningen BV en daarvoor onder meer werkzaam als consultant bij Twynstra Gudde. Eijckelhoff is één van de drijvende krachten achter de totstandkoming van de opleiding tot Certified Business Controller en maakt onderdeel uit van het curatorium, de experts die toezien op de kwaliteit van de opleiding. 08 november 2013 Hoe waait de economische wind voor uw bedrijf? Hebt u 'em in de zeilen? Of kost het moeite om op koers te blijven? Voor veel managers is dat laatste hét moment om budgetten ad hoc te verlagen. Maar is zo'n actie de juiste keuze? In dit artikel leest u waarom u beter structureel en systematisch te werk kunt gaan. En welke 5 ankers u houvast bieden bij het managen van uw kosten. 08 november 2013 Ondernemingen die hun financiële functie willen verbeteren, zien de beschikbaarheid van deskundig personeel als het belangrijkste obstakel. Zowel het behoud van vakbekwame financiële professionals als de verbetering van hun technische kennis vormen volgens bedrijven de belangrijkste belemmeringen om de financiële functie naar een hoger plan te brengen. 07 november 2013 "De grote uitdaging voor de nieuwe opleiding Certified Business Controller is wat mij betreft het prikkelen van mensen die potentie hebben, maar daar nog niets mee hebben gedaan," zegt Franc van Erck, zelf onafhankelijk adviseur met een indrukwekkend CV in het Nederlandse bedrijfsleven. In een openhartig interview vertelt hij over zijn passie voor de business controller functie en zijn visie op de juiste kandidaten voor de positie - en voor de opleiding waaraan hij als curatorium-expert verbonden is. 31 oktober 2013 Recentelijk diende een nieuwe, zeer ambitieuze speler zich aan op de wereldwijde softwaremarkt. Anaplan, een cloud en in-memory gebaseerd systeem voor finance & operations planning, gaat met vol vertrouwen de strijd aan met gevestigde grote ERP-leveranciers. Wat onderscheid Anaplan? Een gesprek met Frederic Laluyaux (President & CEO) en Marco van Oosterhout (Managing Director van Anaplan Benelux). 30 oktober 2013 Alex van Groningen BV, sinds 1994 actief met het opleiden, adviseren en begeleiden van finance professionals, lanceert een nieuwe opleiding. Een opleiding die perfect aansluit bij de schreeuwende behoefte in het bedrijfsleven. De behoefte aan finance professionals met sense for business. De behoefte aan business controllers. 25 oktober 2013 Living in the fast (close) lane is tegenwoordig het devies. Met minder mensen meer doen dus, of met dezelfde mensen meer en sneller hetzelfde doen en ook nog eens meer tijd besteden aan Business control. Dat kan toch niet, is een veelgehoorde reactie. Maar hoe doe je dat als je nog zoveel waarde toekent aan Excel om de taken met je team te delen bij een periode afsluiting? 24 oktober 2013 Terwijl de MSCI World Large Cap Total Return Index ongeveer 80% steeg tussen januari 2001 en september 2013, verdrievoudigde de corresponderende Small-Cap Index in dezelfde periode. Alleen in de jaren 2007-08 en in 2011 deden zogeheten large caps het beter dan kleine. 23 oktober 2013 'In 2020 zal de Chief Marketing Officer meer aan IT uitgeven dan de Chief Information Officer en in 2030 zullen er meer dan 31 miljard devices in de wereld zijn die allemaal data verzamelen.' Interessante inzichten over Business Intelligence tijdens de Business Discovery World Tour. Dit evenement werd onlangs georganiseerd door BI specialist QlikTech en stond volledig in het teken van de trends en toekomst van IT - business intelligence en analytics in het bijzonder. 21 oktober 2013 Het is geen wonder dat de controller in de loop der tijd een ongrijpbaar fenomeen is gebleken. We worden opgeleid in en gevoed door een behoudend onderwijs- en onderzoeksveld dat evenzeer kampt met een onduidelijke identiteit. 17 oktober 2013 Wist u dat 10 tot 20% van uw totale kosten bestaat uit indirecte kosten? Het gaat om posten als energie, schoonmaak, afval en wagenpark. Omdat ze niet bepalend zijn voor uw core business, is er vaak minder aandacht voor. Toch is besparen op deze indirecte kosten de moeite meer dan waard. Lees hoe u in 4 stappen uw bedrijfsresultaat direct kunt verbeteren. 17 oktober 2013 Verlaging van de administratieve lasten draagt bij aan de concurrentiepositie van bedrijven en daarmee aan de economische groei. Panteia heeft onderzocht wat de economische gevolgen zijn van een uniforme vermindering van de administratieve lasten van bedrijven in de marktsector met 10%, ofwel 1,3 miljard Euro in voor dit onderzoek gekozen richtjaar 2009. 11 oktober 2013 Vorige week was ik bij de uitreiking van de jaarlijkse prijs voor de 'Slimste organisatie van Nederland'. Deze prijs wil een onafhankelijke erkenning zijn voor organisaties die hun informatiehuishouding op een zeer innovatieve, slimme en opvallende manier hebben ingericht. Uit 40 inschrijvingen werd uiteindelijk de Brandweer Amsterdam Amstelland de grote winnaar. De organisatie kreeg zowel de prijs van de jury- als de publieksprijs. 09 oktober 2013 Voor u als financieel manager zijn alle kosten zichtbaar. Toch? Ik verzeker u dat dit niet het geval is. In uw organisatie zijn data en informatie de verbindende schakel. In dit artikel ga ik u laten zien wat er bij 90% van de organisaties nog niet op orde is met klantcontactdata. En, belangrijker, hoe u binnen tien dagen weet hoeveel u dit jaar en volgend jaar al kunt besparen. 09 oktober 2013 Kostenbesparingen zijn een hot topic in de huidige competitieve markt. Op vele manieren kijken bedrijven naar hoe hun bedrijfskosten omlaag gebracht kunnen worden. Het outsourcen van werkzaamheden is in de IT sector al erg gebruikelijk maar op het gebied van financiële activiteiten minder. Een kans voor de business partner? 09 oktober 2013 Het herstel van de AEX-bedrijven zet niet door. Vanaf 2008 bleven de prestaties van Nederlandse ondernemingen steeds verder achter bij die van buitenlandse concurrenten. In 2012 begonnen ze echter in te lopen en verkleinden de Nederlandse ondernemingen de afstand. 04 oktober 2013 Waar liggen de wortels van ons vak? Hoe ontwikkelde de controllerfunctie zich de afgelopen 120 jaar? Als controller willen we steeds minder achteruit kijken, maar om überhaupt vooruit te mogen kijken, is kennis van onze historische context meer dan een leuk weetje. 03 oktober 2013 Vandaag weer lesgegeven op de Economische faculteit in Maastricht. Dertig fanatieke economen in de klas op weg naar een RC nominatie en reeds werkzaam in het 'corporate' bedrijfsleven of non-for-profit organisatie. De CFO's van de toekomst. Performance Management staat de komende weken op de agenda en na een uur interactieve college en discussie met groep over 'wat Performance Management is', 'waarom het relevant is' en 'hoe het wordt ingericht en uitgevoerd', wordt de situatie in het werkveld opnieuw bevestigd. De traditionele planning & control cyclus viert nog hoogtij. 01 oktober 2013 Wat onderscheidt de best presterende finance organisaties? Deze vraag gaan we proberen te beantwoorden in Q4. Hoe hebben de best presterende finance functies hun P&C, compliance en fiscale processen ingericht? Wat doen ze zelf en wat besteden ze uit? Hoe zorgen ze voor excellente administratie in een zo kort mogelijk tijdbestek, zodat er volop tijd overblijft voor diepgaande analyse? 30 september 2013 De jeugdzorg staat aan de vooravond van enorme veranderingen. De volledige financiering van 3,3 miljard euro wordt per 2015 decentraal bij gemeenten ondergebracht. Dit heeft grote gevolgen voor de gemeenten en betrokken instanties. Om deze slag te maken is diepgaand inzicht nodig in de data die er écht toe doet. Business Intelligence expert Menno van Leewen helpt de betrokken partijen hierbij. 26 september 2013 Het jaarlijkse budgetteringsproces is vaak inefficiënt, tijdsintensief en levert weinig waarde op. Dat is onnodig. Budgettering is namelijk geen financiële exercitie van finance, maar een bedrijfsbreed planningsproces waarin 'de business' en 'finance' samenwerken aan de plannen om de strategie te implementeren en de beoogde doelen te behalen. In dit artikel tien tips om zowel het proces als de kwaliteit van de output te verbeteren. 24 september 2013 Power Pivot in Excel stelt je in staat om geavanceerde modellen te maken, waarmee miljoenen gegevens geanalyseerd kunnen worden. Een populaire eigenschap van Power Pivot is dat je in Excel draaitabellen kunt maken op meerdere tabellen met gegevens, in plaats van één platte tabel in Excel. Maar het meest krachtige deel van Power Pivot is een functietaal met de naam DAX. Met DAX kun je naast de standaard aggregaties in draaitabellen, zoals som of gemiddelde, een oneindig aantal andere berekeningen definiëren. In deze checklist zetten we zes van de meest opvallende DAX-functies op een rij. 19 september 2013 Wetenschap, beroepsvereniging VRC en de praktijk trachten reeds decennialang het fenomeen controller te duiden, te kaderen en van een eigen signatuur te voorzien. Zonder veel succes, de controller laat zich niet grijpen. 19 september 2013 Alle managers proberen wel eens af te dingen of iets te ritselen met een klant, leverancier, investeerder of potentiële werknemer. Sommige zijn hier heel bekwaam in, terwijl anderen het zeer lastig vinden. Het gaat vaak mis wanneer de onderhandelaar zich iets laat ontvallen dat hij of zij beter niet had kunnen zeggen. Hier zijn 5 misstappen die je in ieder geval moet voorkomen. 12 september 2013 Recruiters zoeken voor de huidige schaarse functies anders dan 5 jaar geleden. Je zou kunnen zeggen dat ze vooruitstrevender zijn dan de financials waar zij naar zoeken. Het gedrag van financials lijkt namelijk veel op het gedrag van de Luddieten, de volgers van Jed Ludd. Wat betekent dat voor jouw carrière? 09 september 2013 Na een periode als interim manager gewerkt te hebben, is Michel van Delft recentelijk begonnen als Financieel Manager bij Stago BNL, een producent van machines voor bloedanalyse. Van Delft, die het financiële vak in de praktijk leerde bij Shell, gelooft dat finance een zeer waardevolle functie kan vervullen binnen een bedrijf zolang de core business maar uitstekend gefaciliteerd wordt. 06 september 2013 Dat is een groot aantal redenen, maar zijn het ook de goede redenen waar jij jezelf en je baas mee kunt overtuigen? Het grote aantal redenen wordt veroorzaakt door het feit dat Financials niet van veranderen houden en daardoor zijn blijven hangen in oude vertrouwde zaken, die nu en in de toekomst veel geld kosten als je ze niet verandert. 05 september 2013 2 op de 5 mkb'ers (38%) in de productie geeft aan teveel tijd, en daarmee geld, kwijt te zijn aan administratieve rompslomp. Vooral de boekhouding kan efficiënter bij productiebedrijven. Vaak hebben ze weinig grip op hun bedrijfsinformatie. En dat terwijl het op orde hebben van de financiële administratie noodzaak is om te kunnen groeien. 05 september 2013 Social forecasting is de samenvoeging van werknemer en/of expert kennis en de conversie daarvan in kwantitatieve business KPI's en forecasts. Het kan worden ingezet om (sales) forecasts te maken van nieuwe producten, en om strategische scenario's te testen. Het is een vorm van crowdcasting met als grootste voordeel dat werknemers vaak opmerkelijk veel weten over markten, producten en concurrenten. Gevolg: betere beslissingen door het management. 04 september 2013 De financiële wereld is volop in beweging. Waar gaat het naar toe? Welke ontwikkelingen zijn echt belangrijk en wat betekent dat voor uw rol als financieel manager, CFO of controller? Diverse topsprekers uit de financiële wereld - waaronder voormalig minister van Financiën Jan Kees de Jager - werpen hun licht op deze vragen tijdens de Canon themadag #inbeeld | The Future of Finance op dinsdag 24 september. 30 augustus 2013 Investeren. Eén van de belangrijkste activiteiten binnen een onderneming. Tenslotte wordt met een juiste investering de basis gelegd voor toekomstig succes. En één verkeerde misstap kan kapitale gevolgen hebben. Het is dan ook zeer begrijpelijk dat de gemiddelde onderneming zoveel mogelijk zekerheid zoekt bij het nemen van investeringsbeslissingen. En wie kan die zekerheid nou beter bieden dan de aanwezige financiële professional? 19 augustus 2013 Nadenken over wat voor impact bestuurlijke besluiten hebben op de operatie en financiën. Dat zijn vraagstukken naar Elmar Hogenboom zich graag mee bezig houdt. In 2012 kwam hij uit een carrièreonderzoek van FM.nl als jong talent bovendrijven. Onlangs is hij binnen werkgever Rochdale in een nieuwe functie begonnen: Teamleider Administratie. 'Zet niet te grote stappen als je carrière wilt maken. Focus je op wat je nu doet, dan komt het vanzelf wel.' 19 augustus 2013 Ruim een derde van de finance professionals ervaart druk om winsten te tonen. Zij worden betrokken bij winststuring en voelen daarbij rolconflicten. 11 procent ervaart de heersende bedrijfscultuur als egoïstisch en 10 procent kan niet zelf prioriteiten stellen. De motivatie van de controller wordt hiermee zodanig aangetast, dat sommigen verwachten binnen twee jaar van werkgever te veranderen. 14 augustus 2013 Het verminderen van verspilling in de bedrijfsvoering wordt een steeds belangrijker concurrentievoordeel. Ondanks de oorsprong van lean binnen de productiesector zijn er veel bedrijven die het principe nog niet toepassen. Exact benoemt vijf belangrijke stappen voor een succesvolle start. 12 augustus 2013 Excel is nog altijd de meest gebruikte software bij het consolidatieproces door bedrijven. Hier kleven voor- en nadelen aan, stelt Alvin Soemodihardjo van UNIT4. Excel is goedkoop in licentie, men heeft het al in huis en veel financials zijn er bekend mee. Maar het is ook foutgevoelig en er zijn verborgen kosten in de vorm van tijdsbesteding en beheersbaarheid. Een consolidatietool daarentegen zorgt voor meer snelheid, betrouwbaarheid en flexibiliteit, maar vergt wel een investering in tijd en geld in de opstartfase. Hoe maak je de juiste afweging? Enkele fundamentele argumenten op een rij. 09 augustus 2013 Door de crisis worden de laatste tijd steeds meer strategische transformatieprogramma's aangekondigd met als doel structurele waardecreatie voor de organisatie. Nadat een organisatie veel tijd en moeite heeft gestoken in het bedenken en lanceren van de strategie, verdwijnen de strategieconsultants weer en staat het onderwerp weer op de agenda van het management. Maar wie beheert de business case van de strategie dan eigenlijk? Het Value Office-concept biedt oplossing. 29 juli 2013 De moderne controller is al lang niet meer de specialist die alles van boekhouden weet. Zijn rol is flink uitgebreid. Daar speelt de opleiding Controller in een Week van Alex van Groningen op in. Of, zoals een deelnemer zegt: "De opleiding is een goed mengsel tussen theorie en de praktijk, met als extra de ervaring van de docenten." 25 juli 2013 Hoewel de afgelopen jaren mobiele technologie zich razendsnel heeft verspreid - sinds 2011 worden er meer mobiele apparaten verkocht dan traditionele desktop computers - zijn er maar weinig organisaties die de volledige potentie van mobiele technologie benutten. En dat terwijl mobiele technologie de efficiency van bedrijfsprocessen kan verhogen, besluitvorming kan verbeteren, en accurate management informatie kan aanleveren en verzamelen. 22 juli 2013 In veel coach- en loopbaangesprekken die ik met financials voer die een nieuwe baan zoeken, komt geregeld de angst naar boven voor een aankomend sollicitatiegesprek. Deze angst wordt gevoed vanuit meerdere bronnen. Er staat druk op het gesprek want je wilt de baan krijgen, je hebt de afgelopen 10 jaar niet meer gesolliciteerd dus je mist recente ervaring en tot slot de angst om een antwoord niet te weten of dat het gesprek stil valt. 15 juli 2013 Het verzamelen van allerlei data, het op een bruikbare manier integreren ervan en ze dynamisch beschikbaar stellen aan financiële managers en operationeel verantwoordelijken is de essentie van performance management in de eenentwintigste eeuw, stellen Hans Arnouts en Rob Hoevens van software-aanbieder Longview Solutions. Dit geldt ook voor fiscale data: "Een bedrijf moet zijn fiscale zaken op orde hebben, wil het serieus werk maken van risicomanagement en planning en control." 15 juli 2013 Project jaarverslag. Voor veel CFO's en hun teams is het elk jaar weer een zware bevalling om alles er goed in te krijgen. Het voornemen om het de volgende keer anders te doen is er, maar zodra het J-woord tijdens een vergadering in het najaar voor het eerst weer ter tafel komt, gaan de vingers vervolgens niet bepaald enthousiast de lucht in. 10 juli 2013 Dat dit geen gemakkelijk te beantwoorden vraag is, blijkt uit de 644 comments die al gepost zijn in deze discussie binnen de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands. Hieronder volgt een kernachtige samenvatting van deze boeiende discussie met op het eind een voorlopige conclusie. Wanneer mag iemand zich controller noemen? 02 juli 2013 Wat betekent businesspartnering voor de CFO en de finance-organisatie? Het is een containerbegrip dat vaak wordt uitgelegd als het leveren van toegevoegde waarde op het gebied van rapportage, analyse, planning en forecasting. Uit recent onderzoek van Accenture blijkt dat een groot aantal organisaties succesvol is op het terrein van rapportage en analyse om terugkijkend te begrijpen wat er is gebeurd, maar dat vooral Nederlandse finance-organisaties nog onvoldoende met de business vooruitkijken. 02 juli 2013 De laatste maanden merk ik dat ik me als financial meer en meer stoor aan de negatieve berichtgeving in de pers. Behalve de positieve berichten rondom de bezoekjes die ons nieuwe koningspaar aflegt en het door Rabobank/Blanco vinden van een nieuwe sponsor Belkin, lijkt het nieuws vaak te bestaan uit negatieve of zo u wilt geen positieve berichten. 28 juni 2013 In de eerste helft van 2013 is de vraag naar hoger opgeleide financieel specialisten met 1,4% gegroeid ten opzichte van de tweede helft 2012, blijkt uit onderzoek van Yacht. Na jaren van krimp, waarbij forse dalingen werden geconstateerd, zetten de signalen van voorzichtige groei door. Het betreft vooral de zwaardere functies. 27 juni 2013 In veel organisaties is sprake van een grote afstand tussen de functies marketing, inkoop en controlling. Dit is zonde, want een hechte samenwerking van deze bloedgroepen brengt veel synergievoordelen met zich mee. Bovendien kun je zo grip op de kosten krijgen. De vraag is; hoe breng je deze professionals bij elkaar en optimaliseer je het effect van je marketinguitgaven? 26 juni 2013 Vast onderdeel van elk bedrijfseconomie-cursus of -opleiding is de marginale kostprijs calculatie, afgekort MKC. Niet populair, want behoorlijk lastig. Desondanks is het de juiste methode om management-beslissingen over stoppen-of-doorgaan (de exit-beslissing) en uitbesteden-of-zelf-doen te ondersteunen. 3 best practices geven u handvaten om dit proces te optimaliseren wat leidt tot betere beslissingen. 20 juni 2013 Een personal brand is een manier om jezelf te omschrijven voor mensen die je nog niet kennen. Iedereen heeft een personal brand, of we het leuk vinden of niet. Mensen vormen nu eenmaal meningen over elkaar en doen dat direct als ze iemand voor het eerst onder ogen komen. Ook online. Voorkom daarom deze 5 personal branding missers, verklein de kans op een verkeerde indruk en vergroot zo jouw mogelijkheden op een nieuwe baan. 18 juni 2013 Hoge energierekeningen, ondoorzichtige servicekosten en jaarlijks veranderende voorwaarden omtrent telefonie en internet; goed contractmanagement is, zeker in tijden van economische malaise, belangrijker dan ooit. Jaarlijks vergelijken is dan ook het devies. 6 praktische tips om kosten te besparen en verspilling tegen te gaan. 14 juni 2013 Organisaties die de afgelopen jaren hebben ingezet op big data zijn het erover eens dat structurele analyse van big data zich snel terugbetaalt. Dat concluderen Tom Davenport van het International Institute for Analytics (IIA) en Jill Dyché business analytics specialist bij SAS in hun rapport 'Big Data in Big Companies'. 14 juni 2013 Een grote trend op dit moment is Big Data. Bedrijven beschikking over steeds grotere hoeveelheden data en 'moeten hier iets mee' om niet weggeconcurreerd te worden. Maar je kunt alles wel gaan meten en analyseren. Hoe voorkom je nu als CFO dat een Big Data project veel geld kost en niks oplevert? Door je te richten op 5 manieren van Big Data analyse die gegarandeerd waarde toevoegen aan je bedrijf. 12 juni 2013 Financieel managers houden zich steeds meer bezig met de mate waarin klanten het product of de dienstverlening van de organisatie beoordelen én aanbevelen. Terecht want naast de financiële metrics geeft de klantwaardering een nog beter beeld hoe een organisatie zich ontwikkelt. Daarop dient dan ook te worden gestuurd. Dat vergt een juiste strategie en handelswijze. 5 aspecten zijn daarbij essentieel. 11 juni 2013 Uit de resultaten van de jaarlijkse Europese 'CVO Fleet Barometer' blijkt dat in Nederland een kwart van de kleine bedrijven met zakelijke auto's voornamelijk naar de aanschafprijs kijkt. En dat terwijl er veel meer factoren zijn die de kosten van het wagenpark beïnvloeden, zoals bijvoorbeeld het brandstofverbruik. 10 juni 2013 Integrale rapportages die in nauwe samenwerking met de business tot stand komen en optimaal voldoen aan de behoeften van de ontvangers. Dat was in het kort de missie van Ilse van den Bosch, Directeur Finance & Control bij pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM. Met haar team heeft ze zich volledig ingezet om alle businessvragen te vertalen naar adequate stuurinformatie en het integrale denken tussen de oren van de mensen te krijgen. 06 juni 2013 'We moeten steeds meer met minder'. Dat is sinds de crisis een veelgehoord geluid op financiële afdelingen. Veranderingen in de samenleving en nieuwe technologieën zorgen daarnaast voor andere uitdagingen voor de finance functie, zoals verdienmodellen die drastisch op de schop moeten. Hoe kunnen CFO's en finance professionals succesvol omgaan met de grote uitdagingen van deze tijd? 03 juni 2013 In 2013: ruim 10 miljard 'down the drain'. De komende editie van Tijdschrift Financieel Management heeft als thema Managementinformatie en Systemen. Logischerwijs richt dit thema zich op het domein van de ICT: met de huidige Big Data hype spelen ICT-systemen een steeds belangrijkere rol om managementinformatie letterlijk 'boven tafel' te krijgen. Ik vraag me af of deze focus op ICT terecht is. 03 juni 2013 Een deel van de woningcorporaties is nog niet begonnen met de transitie naar sturen op rendement (11%) of heeft slechts verkennend onderzoek gedaan (28%). Door de huidige regeringsplannen staat de financiële continuïteit van woningcorporaties onder druk. Het belang van sturen op rendement neemt evenredig toe. 31 mei 2013 Ondanks voortdurende crisis, realiseerden Nederlandse beursgenoteerde bedrijven een kwalitatief beter rapportageproces over het afgelopen jaar. Ze blijven voor wat betreft de bekendmaking van voorlopige jaarcijfers en afronding van de accountantscontrole gemiddeld echter nog achter op Verenigde Staten. 31 mei 2013 De verdere digitalisering van de financiële communicatie van beursgenoteerde bedrijven in Nederland lijkt niet meer te stuiten. Inmiddels maakt driekwart van de AEX-bedrijven gebruik van Twitter om de jaarcijfers onder de aandacht te brengen, als aanvulling op directe publicatie van het persbericht. 30 mei 2013 PowerPivot is een krachtige business intelligence add-on voor Excel, waarmee grote hoeveelheden data uit verschillende bronnen kunnen worden geïntegreerd en omgezet in heldere analyses en overtuigende visualisaties. Onlangs organiseerde Michiel Rozema (Product Marketing Manager bij Microsoft Nederland) een gebruikersmeeting met enkele enthousiaste early adapters van de nieuwe tool. Hoe zetten zij PowerPivot in voor succesvolle business analytics? Een aantal praktische ervaringen op een rij. 28 mei 2013 Het wordt tijd om over te stappen van het foutgevoelige en tijdrovende Excel naar intelligente en moderne oplossingen. De wereld verandert snel, beslissingen worden snel genomen en informatie is volop beschikbaar. Welke rol speelt de Business Partner in het ondersteunen van management en de beslissingen die het management neemt? 28 mei 2013 Europese en zeker Nederlandse energiebedrijven moeten transparanter zijn over hun corporate governance. De eerste groep scoort gemiddeld 54 en de tweede 41 van de maximaal 100 toe te kennen punten. Dat zijn conclusies uit onderzoek van RGP, wereldwijd opererend consultant, onder andere op het gebied van governance, risk & compliance. 24 mei 2013 In gesprekken met finance professionals merken wij bij Alex van Groningen dat veel van hen worstelen met hun rol in ICT. Omdat ICT nogal een containerbegrip is, hebben we het voor de volgende editie van Tijdschrift Financieel Management opgeknipt in managementinformatie en systemen. 21 mei 2013 Het is onmogelijk om een groot leider te worden zonder een geweldige communicator te zijn. De skills hiervoor zijn echter zelden te leren in het klaslokaal, omdat daar de focus vooral op onszelf ligt. Het zijn juist de subtielere elementen van communicatie (die op anderen gericht zijn) die leiders moeten leren. Leiderschapsexpert Myatt deelt op Forbes.com 10 communicatiegeheimen die je, wanneer je ze consistent toepast, helpen om veel betere communicatieresultaten te bereiken. 21 mei 2013 Een indicatieve meting via een quickscanmethode van Panteia/EIM laat zien dat de administratieve lasten van het MKB hoger uitpakken dan de ramingen van de ministeries. 21 mei 2013 Tijdens een lange autorit had ik de tijd om op cd een hoorcollege van Herman Philipse over de filosoof Immanuel Kant (1724-1804) te beluisteren. Kant is een held van Helmut Schmidt, oud-bondskanselier van Duitsland. Schmidt is weer een van mijn helden. Bij het luisteren naar de filosofie van Kant viel ik bijna uit mijn stoel. 14 mei 2013 Steeds meer controllers worstelen met het probleem om ICT-kosten inzichtelijk te krijgen en toe te wijzen aan de verschillende afdelingen en processen. Het belang van ICT en de hoogte van de kosten maakt het noodzakelijk om hier grip op te blijven houden. Inzicht in ICT-kosten is nodig om ICT efficiënt (= tegen de laagste kosten) en effectief (= met de juiste middelen) in te zetten. In dit artikelen delen de auteurs hun voor iedereen toepasbare best practices. 13 mei 2013 Wij financials zijn sterren in het verzamelen van data om er vervolgens allerlei gewichtige dingen mee te doen. Hele afdelingen worden aan het werk gezet om de toekomst van de onderneming in modellen te gieten
. 03 mei 2013 Met ingang van Office 2013 is Excel te verkrijgen met de nieuwe visualisatie-omgeving Power View. Power View stelt gebruikers in staat om met een paar muisklikken gegevens te visualiseren op basis van analytische modellen in PowerPivot voor Excel of in de SQL Server. Gebruikers van Sharepoint kunnen Power View in een webbrowser aansturen, zonder eerst een model te downloaden. Hieronder zetten we zes van de krachtigste visualisaties in Power View op een rij. 29 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Hans Hendriks , Financieel Directeur Achmea Zorg & Gezondheid en Peter Jaspers, Financieel Directeur Syntrus Achmea. Gefaciliteerd door: Finext 26 april 2013 Dashboards bestaan er in vele vormen, soorten en maten. De meeste systemen worden met veel budget, zweet en tranen geïmplementeerd, maar worden niet of sporadisch gebruikt. Of de verantwoordelijke op de financiële afdeling klust zelf een scherm met metertjes in elkaar om er maanden later achter te komen dat wat er wordt getoond niet klopt of niet de punten zijn waarop gestuurd moet worden om de doelen te halen. Tijd voor de 10 belangrijkste aandachtspunten bij dashboards. 25 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: drs. Sjoerd Schaafsma RC, Owner Schaafsma Ventures. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen 24 april 2013 Voor een toonaangevend modehuis als Maison de Bonneterie is direct inzicht in omzet en rendement per merk cruciaal om snel gefundeerde beslissingen te kunnen nemen. Het finance team van Maison ging met PowerPivot voor Excel aan de slag, een data-analyse tool die Maison de Bonneterie in staat stelde op een eenvoudige manier data uit het ERP-systeem te ontsluiten en om te zetten in krachtige stuurinformatie. 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Lars Duursma, overtuigexpert (NRC, NOS en BNR), wereldkampioen debatteren en lid campagne team Barack Obama. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Ramon van den Heuvel, Managing Consultant ConQuaestor, gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van ketenmanagement. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Wolter Wagter, Controller. Gefaciliteerd door: Esprit Telecom 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Erik Vlaminckx, Categorymanager Centrale Inkoop & Contractmanagement ASR Nederland en Paul van Rietschoten, Commercieel Directeur Esize. Gefaciliteerd door: Esize 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Eric Driebeek, M3B, Spirit in Financial Leadership. 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Peter Geelen, directeur iPM Partners, auteur van diverse Performance managementboeken. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Theo Quaijtaal, Directeur van HighQ Financieel Interim. Gefaciliteerd door: HighQ 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Leon Harinck , Director TriFinance. Gefaciliteerd door: UNIT4 24 april 2013 [Jaarcongres Controlling 2013] Door: Jef Aarts, Programme controller SUMMITplus FrieslandCampina. 19 april 2013 Subliem, Uitmuntend, Voortreffelijk, Meesterlijk, Perfect, Briljant. De 9e editie van het Jaarcongres Controlling op 18 april in het NBC te Nieuwegein staat in het teken van excellentie. Wat maakt een uitstekende controller? Aan welke criteria moet hij/zij voldoen? De omvangrijke controllerscommunity ging op onderzoek uit tijdens een bijzonder inspirerende dag. 19 april 2013 Tijdens het negende Jaarcongres Controlling in het Nieuwegein Business Centre is de Controller of the Year Award uitgereikt aan Jasper de Wit. Als Corporate Controller van Royal HaskoningDHV speelde De Wit een grote rol in het fusietraject dat vorig jaar begon. 17 april 2013 Onlangs genoot ik van een vakantie in Gambia. Een prachtig land, dat als een mond in het "gezicht" van Senegal ligt en waar de oorsprong van de slavenhandel op verschillende plaatsen haar sporen heeft nagelaten. De pijn van de slavenhandel is nog goed voelbaar op deze historische plekken. 16 april 2013 Is de weg van meer regels en wantrouwen die we sinds de crisis zien heilzaam? Of moeten we gezond vertrouwen als uitgangspunt nemen? Deze vraag staat centraal tijdens een recente masterclass bij Yacht met de titel 'thriving on trust'. De docenten zijn Prof. Dr. Tjeu Blommaert en Drs. Stephan van den Broek RA RC. Hun stelling: 'Om hun impact te vergroten moeten financials opschuiven richting meer vertrouwen en minder regels.' 12 april 2013 De grootste uitdaging voor bedrijven om Big Data initiatieven te implementeren is om verschillende business units zover te krijgen informatie te delen over afdelingen heen. Ook is het uitdagend te besluiten welke data ze kunnen inzetten voor diverse besluiten. 11 april 2013 Het eerste kwartaal van 2013 zit er alweer op en als we terugkijken op deze drie turbulente maanden is mij opgevallen dat we een aantal - misschien meer dan ooit - schandalen hebben gehad bij verschillende beursfondsen. Is dit toeval of is dit symptomatisch voor de tijd waarin we op dit moment leven? 11 april 2013 De helft van de grote werkgevers maakt fouten in de salarisadministratie waardoor zij vaak veel geld mislopen. Werkgevers met meer dan 250 werknemers die de salarisadministratie in eigen beheer hebben, betaalden tussen 2009 en 2012 gemiddeld bijna 100.000 euro teveel aan sociale verzekeringspremies. 10 april 2013 De Nederlandse industrie heeft te maken met een grote beweeglijkheid van zowel inkoopprijzen als productieomvang. Om als bedrijf sterk door deze tijden heen te komen, is snel en accuraat cijfermatig inzicht onontbeerlijk. 09 april 2013 De tijd dat hard skills als allesbepalend werden geacht voor succes in het bedrijfsleven, ligt ver achter ons. Soft skills krijgen steeds vaker de volle aandacht die zij verdienen bij werkgever en werknemer en dat betaalt zich uit. Presenteren is misschien wel de belangrijkste soft skill: zonder goede presentatietechnieken gaat de boodschap die iemand wil overbrengen compleet verloren. 10 Tips voor een betere presentatie. 08 april 2013 In mijn vorige blog heb ik uitgelegd dat ik vind dat je verhalen moet kunnen vertellen met managementinformatie. Ik gaf aan dat managementinformatie een cruciale functie heeft in het communiceren van de doelstellingen en strategie van een organisatie. Wanneer goed samengesteld bevat het namelijk het strategische verhaal van de organisatie: Welke zaken vinden wij belangrijk en hoe staan wij er op deze aspecten voor? 05 april 2013 In dit overzicht vindt u de 5 inspirerende best practices de in 2013 zijn genomineerd voor de Controller of the Year Award 2013. Wie de award gaat winnen zal op het Jaarcongres Controlling op 18 april bekend worden, maar deze 5 topcontrollers hebben hun bijzondere prestaties al geleverd. In hun casebeschrijvingen voorzien zij u van nuttige tips, concrete verbeterstappen en onvergetelijke lessons learned. 03 april 2013 Veel HR-afdelingen onderschatten de kosten van HR-processen doordat ze hun functioneren niet meten en vergelijken. De werkelijke kosten zijn daardoor vaak niet zichtbaar bij organisaties. Een efficiëntere inzet, besparingen en verbeteringen van dienstverlening van de HR-afdeling blijven hiermee achter. 02 april 2013 De eerste administraties in de geschiedenis van de mensheid werden met het kerven van een snee in een stuk hout of bot gedaan. Een rechte streep dus, liggend of staand. Hiervan zijn meerdere voorbeelden gevonden, van tienduizenden jaren oud. Een 32.000 jaar oud bavianenbot dat gevonden is in Tsjechië bevat tientallen inkepingen, allemaal gegroepeerd in groepjes van vijf. Een herder die zijn dieren wilde tellen en dat deed door strepen in een bot te kerven, kreeg bij een veestapel van enige omvang zo een overzichtelijke rij strepen op zijn kerfstok. 02 april 2013 In slechts een aantal jaren tijd is Esprit Telecom vanuit een financieel hulpbehoevende positie uitgegroeid tot een uiterst gezonde partij in de zakelijke telecombranche. Recent is Esprit Telecom verkocht aan het beursgenoteerde Ziggo. Wolter Wagter, sinds 2010 controller bij Esprit Telecom, heeft vanuit zijn financiële rol een grote bijdrage geleverd aan de bijzondere prestaties van zijn onderneming. 02 april 2013 Toonaangevend leverancier van tapijt en tapijttegels Desso koppelt een creatief en innovatief productontwerp aan duurzaamheid. Een prachtig bedrijf om voor te werken, vindt Carool Korsten (Corporate Controller sinds 2010). 'Cradle to cradle® zit nu in ons hele model verweven en dat levert mooie uitdagingen op voor Finance. Ik probeer het verschil te maken in hoe ik de dingen doe.' 02 april 2013 Floris Hoogenboom fungeert bij het innovatieve familiebedrijf Lely Holding als een echte spin in het web. Zijn bijdrage aan het verwezenlijken van de doelstellingen van het agrotechniekbedrijf bestaat onder meer uit het organiseren van tijdige en toekomstgerichte (geconsolideerde) rapportages & analyses; het coördineren van het budget en de forecast; het zorgdragen voor de treasury functie en het vormgeven van de navigation partner rol. 02 april 2013 Het beste van twee werelden samenbrengen op het gebied van management reporting. Een uitdagende taak die Corporate Controller Jasper de Wit bij het gefuseerde Royal HaskoningDHV heeft opgepakt. Hij is er in geslaagd een perfecte harmonie te vinden in de zeer verschillende managementrapportages en projectwaarderingen van de twee ingenieurs- en adviesbureaus. Terwijl hij de business is blijven voorzien van adequate stuurinformatie voor het heden, heeft hij gelijktijdig het solide fundament gelegd voor de toekomst. 02 april 2013 Leon Kerckhaert, Finance Manager van de groeiende internetonderneming Albumprinter, heeft zijn nominatie voor de Controller of the Year Award aangegrepen om eens terug te blikken op de laatste jaren en geconcludeerd dat hij een hele hoop heeft bereikt. Onder meer de financiële structuur op orde brengen, de integratie van twee overgenomen bedrijven en de basis leggen voor business partnership behoren tot zijn prestaties. 27 maart 2013 [Jaarcongres Credit Management 2013] Door: Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman, Hoogleraar organisatiekunde aan de faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences TU Eindhoven 26 maart 2013 Je kunt gerust stellen dat Big Data een hype is; bijna dagelijks wordt er over gepubliceerd en bijna wekelijks kun je een evenement bezoeken over Big Data. Maar waar gaat het nu echt om? Vier mythes ontzenuwd. 25 maart 2013 Veel financiële technieken staan in de schijnwerpers van financials en financiële media. Maar één techniek staat altijd in de schaduw; de omzetprognose. Ten onrechte, vinden wij. De omzetprognose is weinig glorieus en heeft geen eigen merknaam (zoals Activity Based Costing). Omdat het geen verplichting is een omzetprognose te maken, heeft deze in opleidingen en in de media weinig aandacht. In de financiële praktijk draait echter veel om de omzetprognose. 22 maart 2013 Onderhandelen is een vak apart. Een goede onderhandelaar is goud waard, maar hoe word je dat? In de driedaagse training Onderhandelen van Alex van Groningen leren de deelnemers alles over goed en succesvol onderhandelen. 19 maart 2013 'Als je met de inzichten van nu terug zou kijken, denk ik dat ik het anders gedaan zou hebben' waren de legendarische woorden van een oud-premier. Helaas gelden ze ook vaak voor de ooit gekozen inrichting van een SAP systeem. Als u toen wist wat uw informatiebehoefte nu is, wat zou u toen anders gedaan hebben? Belangrijker is de vraag wat u, gegeven deze eerder gemaakte keuzes, vandaag de dag kunt optimaliseren. Daar blijken vaak meer mogelijkheden voor te zijn dan u ooit gedacht had. Dit artikel geeft een aantal oplossingen en praktijkvoorbeelden. 15 maart 2013 Het is zeker één van de meest interessante technologische trends van dit moment: Business Intelligence, ook wel BI genoemd. Het verzamelen van data en het daarop uitvoeren van slimme acties is een potentiële goudmijn voor veel bedrijven. Jankees Lampe, CEO van BI-specialist Inergy, geeft een vijftal voorbeelden uit de praktijk waarin BI meer waarde haalt uit bedrijfsprocessen. 14 maart 2013 De moderne financial controller is al lang niet meer degene die alleen de boekhouding controleert. Het takenpakket is flink uitgebreid en de controller is vaak de spil van het bedrijf. Daar horen natuurlijk ook nieuwe vaardigheden bij. Om die aan te leren, heeft Alex van Groningen de training De Controller als Business Partner ontwikkeld. Daarin staat de rol van de controller als adviseur, begeleider en coach centraal. In april staat er een nieuwe tweedaagse training op het programma. 11 maart 2013 Waar financials constant de rol van businesspartner naar zich toe trekken, houdt de business halsstarrig vol aan het klassieke model. Finance is een vak apart waar ze zich niet mee bemoeien. Tot de crisis uitbrak, de telefoon steeds minder ging rinkelen en de gouden tijd langzaam aan de horizon verdween. Inmiddels is iedere bedrijf ervan doordrongen dat kennis van Finance de sleutel is naar gezond ondernemerschap. Maar hoe krijgt u de business in beweging om essentiële financiële kennis in huis te halen en de stap naar 'finance-partner' te maken? 11 maart 2013 Op donderdag 18 april 2013 organiseren Alex van Groningen en FM (Financieel Management) het 9e Jaarcongres Controlling in het NBC te Nieuwegein. Tijdens deze dag strijden vijf genomineerden voor de Controller of the Year Award 2013. Wie zijn dit jaar de genomineerden voor deze prestigieuze award? 04 maart 2013 Bedrijven die gebruik maken van dynamisch Enterprise Performance Management presteren stelselmatig beter dan hun concurrenten, blijkt uit onderzoek van Accenture. Door relevante scenario's te integreren in de EPM-keten, reageren deze bedrijven sneller en adequater op onverwachte gebeurtenissen. In dit artikel vindt u de zeven stappen naar dynamisch Enterprise Performance Management.
Hoe te excelleren als business partner in een high performing omgeving?
Peter van Dongen (lid curatorium CBC): "Business Controller is CFO van de toekomst"
De ongrijpbare controller en de accountant: een haat-liefde verhouding
Paul Kramer (lid curatorium CBC): "Business control is een andere manier van opstaan in de ochtend"
Matthijs Hubbers (lid curatorium CBC): "Finance professional: meer wegen naar Rome"
De toekomst van Excel in 6 delen
Joost Peeperkorn (lid curatorium CBC): "Business Controller moet inzicht in hele operatie hebben"
Effectieve scenarioplanning met DuPont model
De 5 tools van de High Performance Controller
Loek Meijers (ConQuaestor) over de agenda van de CFO: 'Nog wereld te winnen op gebied van vooruit kijken'
Melle Eijckelhoff (lid curatorium CBC): "Zwaar tekort business controllers op arbeidsmarkt"
Financiele navigatie: 5 ankers voor goed kostenmanagement
High performing ondernemingen investeren in adviserende rol finance
Franc van Erck (lid curatorium CBC): "Business Controller moet geen vrienden worden met algemeen directeur"
Anaplan - Nieuwe uitdager van gevestigde orde EPM softwaremarkt
Certified Business Controller opleiding is gat in de markt
Van periode afsluiting met Excel naar volwaardige Financial Closing
Small caps presteerden beter dan grote bedrijven in tien van afgelopen dertien jaren
Actionable insights onmisbaar voor CFO's
Conservatief onderzoek en onderwijs vergroot ongrijpbaarheid controller
Ook besparen op indirecte kosten loont de moeite. Zo verbetert u in 4 stappen uw bedrijfsresultaat!
Verlaging van administratieve lasten levert banen op
Slim als de brandweer - Mooi voorbeeld van de kracht van vertrouwen en zelforganiserend vermogen
Wat u nog niet wist: direct kosten besparen met optimalisatie klant- en prospectdata
Outsourcen van finance & control: een must voor iedere business partner
AEX-bedrijven zetten weg omhoog niet door
De ongrijpbare controller in historisch perspectief
De planning & control cyclus maakt meer kapot dan je lief is
Dossier Jaarthema 4, 2013 - High Performance Finance
Business Intelligence in de jeugdzorg: 'Weten wat de echte value drivers zijn'
10 tips voor beter budgetteren
6 handige functies in Power Pivot in Excel
De ongrijpbare controller
5 blunders bij onderhandelen
13 tips voor jouw LinkedIn profiel
Michel van Delft (Manager Finance bij Stago BNL): 'Gloeiende hekel aan Excel-sheets'
5372 redenen om aan documentenbeheer te doen
Administratieve rompslomp 'ramp' voor 38% mkb-productiebedrijven
De opkomst van social forecasting
Ga in debat met Jan Kees de Jager tijdens gratis seminar 'The Future of Finance'
Een investeringsadvies is zo makkelijk nog niet
Een kopje koffie met Elmar Hogenboom (Teamleider Administratie Rochdale) 'Efficiencywinst met simpele stappen'
Bedrijven zetten finance professionals onder druk
Vijf tips om te beginnen met lean-manufacturing
Overwegingen bij het consolideren: Excel versus consolidatietool
Value Office: waardecreatie met minimale investeringen
Controller in een Week - Verfrissende kijk op de rol van een controller (advertorial)
De transformatie van Enterprise Performance Management met mobiele technologie
Achtstappenmodel voor een succesvol sollicitatiegesprek
Hans Arnouts en Rob Hoevens (Longview): Corporate Performance Management wijst u de weg!
Dat kan handiger!
Wanneer verandert een administrateur in een controller?
Trends en evoluties in businesspartnering
Positief
Vraag naar financieel specialisten groeit opnieuw
Grip op marketing uitgaven - een sprookje?
3 best practices in marginale kostprijs calculatie
5 personal branding missers in banenzoektocht
6 tips voor goed contractmanagement
Big data rendeert snel voor grote bedrijven
5 manieren waarop Big Data waardevol is voor CFO's
Praktische handvatten voor succesvolle klantmeting
'Kostenbesparingen wagenpark liggen voor het oprapen'
Ilse van den Bosch (PGGM) over managementreporting: 'Een goede controller zoekt continu de discussie op'
5 verbeteringen voor de finance functie
Investeren managementinformatie = investeren in mensen
Woningcorporaties nog niet klaar voor sturen op rendement
Rapportagecyclus van Nederlandse beursfondsen laat in 2013 verbetering zien
Driekwart AEX-fondsen twittert jaarcijfers
PowerPivot voor Excel: Zelfbediening in business intelligence
De uitdaging van de Business Partner: (de) weg van Excel naar mobiele applicaties voor management informatie
Energiebedrijven stellen teleur in transparantie
Nieuw Tijdschift Financieel Management (nr2, Juni-juli 2013) in teken van managementinformatie en systemen
10 communicatiegeheimen van grote leiders
Administratieve lasten MKB hoger dan gedacht?
Immanuel Kant laat CFO's en controllers nog veel hoeken van de kamer zien
Hoeveel ICT zit er in een flesje bier? (Een methode om ICT-kosten toe te wijzen aan bedrijfsprocessen)
De werkelijke invloed van de financial
6 overtuigende visualisaties in Excel met Power View
Verslag Rondetafelsessie: World Class Finance. It's about people stupid!
De 10 key indicatoren voor een goede dashboard performance
Presentatie: Financiering nodig? Een echte 9+Controller zet nu de alternatieven op een rij
Betrouwbare en visueel aantrekkelijke rapportages bij Maison de Bonneterie
Presentatie: Inspiratieworkshop Overtuigingskracht
Presentatie: Samenwerken in de keten
Presentatie: Vanuit finance optimaal bijdragen aan klanttevredenheid
Presentatie: Inspiratieworkshop Betrouwbare cijfers of giswerk? Spend Intelligence voor de 9+ Controller
Presentatie: De 9+ Controller: Moet het Beter of kan het ook Anders?
Presentatie: Inspiratieworkshop 9+ Performance Management: Van Strategie naar Actie
Presentatie: Dilemmaworkshop: 9+ 'Ethiek & Governance'
Presentatie: Nieuwe werken vraagt nieuwe controller
Presentatie: FrieslandCampina de weg naar 9+
Gaan voor excellentie: 9e Jaarcongres Controlling in teken van de 9+ controller
Jasper de Wit (Royal HaskoningDHV) wint Controller of the Year Award 2013
Wat maakt u tot een 9+ Controller?
Masterclass Trust - Vertrouwen als bron van winst
De culturele uitdagingen van Big Data
Wat is er mis met onze (interne) controlesystemen?
Werkgevers laten miljoenen liggen bij salarisadministratie
Inzicht in cijfers basis voor succes industrie
10 tips voor een goede presentatie
Om een verhaal te kunnen vertellen moet je er wel een hebben!
5 best practices in controlling - Genomineerden Controller of the Year Award 2013
Te veel onbekendheid kosten HR
Het brandbare kapitaal van Richard Whibley
Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Wolter Wagter, Esprit Telecom
Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Carool Korsten, Desso
Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Floris Hoogenboom, Lely Holding
Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Jasper de Wit, Royal HaskoningDHV
Genomineerd Controller of the Year Award 2013: Leon Kerckhaert, Albumprinter
Presentatie: In Search of Excellence
4 mythes over Big Data
Grondige omzetprognose nuttiger dan jaarrekening
De kunst van het onderhandelen - Deelnemers over succesvol onderhandelen (advertorial)
6 manieren om uw managementinformatie in SAP te optimaliseren
5 praktische tips voor Business Intelligence
De controller als business partner - Welke rol speel jij binnen jouw organisatie? (advertorial)
7 onderwerpen waar non-financials geen kaas van hebben gegeten
FM.nl maakt genomineerden Controller of the Year Award 2013 bekend
Bestuur het ondenkbare: Dynamisch Enterprise Performance Management
Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17