Redactie FM Artikelen van 'Redactie FM' 17 augustus 2010 Michiel Muller: 7 wetten voor succesvol ondernemen Nederland heeft ondernemers nodig. En passie. Gelukkig gaan die twee vaak samen. Voor effectief ondernemerschap zijn vele zaken van belang, aldus serial entrepreneur Michiel Muller. De businessmodellen achter Tango, Route Mobiel en Bieden en Wonen zijn verschillend maar ze hebben ook hun overeenkomsten. Met betrekking tot het ondernemerschap hanteert Muller zijn zeven wetten op basis waarvan hij grote successen heeft geboekt. 11 augustus 2010 Het BICC op de juiste plaats Om de resultaten van een organisatie daadwerkelijk te kunnen verbeteren is het essentieel om op drie niveaus binnen de organisatie te werken aan gewenste oplossingen: Bestuurders bepalen doel en strategie en daaruit volgt de informatiebehoefte met betrekking tot heden, verleden en toekomst van de organisatie. 09 augustus 2010 De 5 grootste misverstanden rondom Lean Lean Management is al jaren een succesvolle filosofie om organisaties beter te laten presteren. Het aantal organisaties dat zich aan Lean committeert groeit nog altijd flink, niet alleen in de industrie, ook in andere sectoren. Ondanks deze groei bestaan er nog veel misverstanden over Lean. De vijf grootste worden in dit artikel beschreven. 04 augustus 2010 Automotive: aantal fusies en overnames neemt toe De automotive werd als een van de eerste sectoren geraakt door de crisis. Sindsdien volgden de ontwikkelingen elkaar in hoog tempo op. Overnames en protectionistische maatregelen lijken aan de orde van de dag, en de roerige tijden zijn nog lang niet voorbij. 03 augustus 2010 Hans Strikwerda: “Onderneming heeft draagvlak maatschappij nodig” De huidige economische crisis is voor een belangrijk deel een vertrouwenscrisis die zich uitstrekt over het hele maatschappelijke veld. Het gebrek aan vertrouwen in het bedrijfsleven, de overheid en andere instituties lijkt door het ineenstorten van de financiële markten te zijn veroorzaakt, maar eigenlijk is er al langer sprake van een afkalvend vertrouwen in de samenleving en een roep om herstel daarvan. Na de dotcomcrisis was er sprake van een soortgelijk sentiment en de roep om verandering. 03 augustus 2010 8 tips voor betere samenwerking sales en creditmanagement Verkopers worden door omzetbonussen aangespoord om toch vooral omzet te genereren. Door deze scoringsdrift neemt de commerciële man of vrouw sneller risico's die later incasseren een stuk moeilijker maakt. Denk hierbij aan hoge kortingen en soepele betalingscondities. Voor uw bedrijf kan deze tactiek desastreuze gevolgen hebben. Het is daarom verstandig om de omzetgedreven structuur om te zetten in een 'pay by cash-in-systeem'. Acht tips om aan de hand van dit principe te gaan werken. 27 juli 2010 Interview Arnold Schilder (voorzitter IAASB) over de veranderende rol van de accountant Door de financiële crisis is de druk op accountants toegenomen. De maatschappij is zeer kritisch over de rol die zij hebben gespeeld. Toch is de ontwikkeling ten aanzien van de accountant volgens professor Arnold Schilder niet uniek. "Het is een worsteling van de hele samenleving. Je moet de discussie breder trekken. Er is een storm over de wereld heen gegaan zonder enige historische weerga. De wereld is geschokt en men kijkt om zich heen of er iemand te vinden is die de gebeurtenissen had kunnen voorkomen of had kunnen verwachten." 27 juli 2010 5 tips om groei te realiseren met nieuwe verdienmodellen De wijze waarop een organisatie geld verdient, noemen we het verdienmodel. Vernieuwing van het verdienmodel is een bewezen manier om tot nieuwe duurzame groei te komen. Bedrijven uit allerlei branches, van Ryanair tot NS en van Sanifair tot Spil Games, bewijzen dit. In dit artikel hebben we de ervaringen uit onze adviespraktijk verwerkt tot vijf concrete tips om groei te realiseren met nieuwe verdienmodellen. 27 juli 2010 Het nieuwe leiderschap: een externe blik, vertrouwen en oplossend vermogen Leiderschap is meer dan stoere spierballen, goed getimede oneliners of een krachtige en vertrouwenwekkende uitstraling. Sterker nog, het is heel goed mogelijk dat we de beste leiders helemaal niet kennen. Want een goede leider onderscheidt zich vooral door vertrouwen te geven aan de organisatie en schijnbaar onoplosbare paradoxen kundig te ontrafelen. 27 juli 2010 Verlagen van inkoopkosten om cash vrij te maken en integratie te bevorderen Na een fusie is snel geld nodig. Maar hoe kun je in de turbulente aanvangsperiode voldoende cash creëren zonder de organisatie extra onder druk te zetten? Het verlagen van de inkoopkosten is één van de weinige manieren om zonder frictie, snel geld vrij te maken en tegelijkertijd de integratie te bevorderen. 23 juli 2010 Juridische aspecten bij de overname van een ICT-bedrijf Het aantal fusie- en overnametransacties in de ICT-sector is weer aan het stijgen, voor het eerst sinds de recessie. Hierbij ging het vooral om strategische overnames en herschikking van portefeuilles. Juist in de ICT-sector is het van groot belang om de juridische aspecten niet uit het oog te verliezen. 'Toch is er vaak te weinig aandacht voor. Een gebrek aan kennis ligt daaraan vaak ten grondslag', meent ICTrechtsgeleerde Kees de Vey Mestdagh. 23 juli 2010 Management Buy Out van facilitair klantcontactcenter SNT Een klantcontactcenter, helpdesk of servicedesk, ze worden al lang niet meer gezien als noodzakelijk kwaad. Facilitair contactcenter SNT ziet ze juist als visitekaartje richting de klant. Dat besef sijpelt langzaam maar zeker ook door bij de rest van het Nederlandse bedrijfsleven. Fortis Private Equity gelooft in het belang van klantcontact en nam samen met het zittende management SNT over van KPN. 23 juli 2010 Gilde Healthcare Partners: private zorg is focuspunt Volgens het nieuwe Healthcare Services fonds van Gilde Healthcare Partners is er in de medische sector nog oneindig veel winst te behalen. En niet ten koste van de zorg, zoals zo vaak wordt gesuggereerd. 'De frisse blik van private partijen maakt de zorg juist beter en verhoogt het rendement', zegt Investment Director Healthcare Services Jasper van Gorp. 23 juli 2010 Horizontaal toezicht bij overnames: risico’s in kaart Bij een overname van een onderneming wordt in veel gevallen een due diligence onderzoek uitgevoerd om bijvoorbeeld fiscale risico's ten aanzien van de transactie in kaart te brengen. Bij het in kaart brengen van de risico's is een nieuwe fiscale ontwikkeling van belang: horizontaal toezicht. 20 juli 2010 Rodria Laline: “Gedragsaspecten commissaris worden belangrijker” Er zullen ingrijpende veranderingen plaatsvinden in de rol van de commissaris. De komende jaren zal er een professionaliseringsslag plaatsvinden. De aandacht zal meer gericht worden op de dynamiek binnen de raad van commissarissen en hoe hiermee om te gaan. Het werken in een dynamisch team aan het collectief IQ en EQ, en de gedragskarakteristieken van een commissaris worden daarmee belangrijker. Er kan niet meer worden uitgegaan van oude vormen en structuren waarbij de commissaris puur gekozen wordt om zijn kennis en netwerk, omdat hij oud-bestuurder is of past in de corporate structuur. 16 juli 2010 Onderhandelen met de bank, 6 misverstanden bij bankonderhandelingen Het is ondernemend Nederland niet ontgaan: de banken zijn terughoudend met kredietverlening. De leenruimte daalt, de kosten stijgen en de bank stelt kritische vragen. Meer dan ooit tijd om zes klassieke misverstanden aan te pakken die menig bedrijf in de weg staan bij het zeker stellen van passende financiering. Ook uw bedrijf? 15 juli 2010 8 financiële tips voor ZZP’ers Eerlijk is eerlijk, voor de meeste zelfstandig ondernemers is financiën niet de grootste hobby. 'Daar heb ik een boekhouder voor', of: 'Als ik doe waar ik goed in ben, volgt het geld vanzelf', zijn veel gehoorde uitspraken. Gelukkig weten veel zelfstandigen wel dat enig financieel besef onontbeerlijk is voor een gezonde bedrijfsvoering. Acht tips voor een financieel gezonde onderneming. 12 juli 2010 Talent Management: 5 tips voor transitie naar business partner Dat er een verband bestaat tussen goed presterende organisaties en goed presterende financiële functies is bewezen. Bovendien hebben financiële functies de laatste twintig jaar grote stappen gezet richting een rol als business partner. Wil men met een financiële functie echter volledig business partner kunnen zijn, dan zal de mindset binnen finance moeten veranderen. Vijf quick wins om dat te bereiken. 06 juli 2010 Jonge Finance Talenten: opleiding en ontplooiing voorop Uit het onderzoek 'Best Employer to Work for in Finance' komt elk jaar een lijst van favoriete werkgevers voort. Hoe denken de CFO's van de toekomst echter over goed werkgeverschap? Wat achten zij belangrijk in een baan? Financieel Management riep een vijftal jonge talenten bij elkaar voor een informeel gesprek. Een kort verslag. 06 juli 2010 8 tips voor behoud goede en gemotiveerde medewerkers 'Slechte Tijden, Goede Tijden'. Een interessante tegenstelling, zeker omdat er een volgtijdelijkheid in ligt opgesloten. De uitdaging voor elke organisatie is om een 'goede' tijd te bereiken en vast te houden. Een kritische factor daarbij is het personeel. Behalve aantrekkelijk blijven op de arbeidsmarkt is het behouden van goede en gemotiveerde mensen van doorslaggevend belang. Aandacht schenken aan de persoonlijke levensfase en -context van een medewerker is cruciaal. 30 juni 2010 Tax control bij Philips: De kansen en valkuilen van een advanced pricing agreement (APA) Voor belastingplichtigen bestaat de mogelijkheid om een advanced pricing agreement (APA), ook bekend als ruling, af te sluiten met de Belastingdienst. Een APA is een afspraak die Belastingdienst en belastingplichtige vooraf maken over de vaststelling van een zakelijke beloning (een arm's lengthbeloning) of een methode voor de vaststelling van een dergelijke beloning. Dit wordt toegepast bij grensoverschrijdende transacties tussen onderdelen van eenzelfde groep. 29 juni 2010 13 belangrijke aandachtspunten bij (deel)implementatie van een ERP-systeem Bij de implementatie van een ERP-systeem zijn er een aantal aandachtspunten, die bij een verkeerde aanpak tot grote problemen kunnen leiden. Deze aandachtspunten zijn in dit artikel opgenomen met een korte probleemomschrijving en vooral wat de aanpak moet zijn om hier zonder kleerscheuren doorheen te komen. 24 juni 2010 Piet van Schijndel, lid raad van bestuur Rabobank Nederland: Uitgaan van vertrouwen "Je moet uitgaan van de integriteit van mensen en vooral niet te veel van bovenaf willen regelen. Als je uitgaat van vertrouwen, krijg je vertrouwen terug. Ga je uit van wantrouwen, dan krijg je wantrouwen terug. Ik geloof niet dat mensen lui worden als ze niet worden gecontroleerd door een baas." 22 juni 2010 7 valkuilen van ERP-implementaties Verschillende managementconsultants van Axime hebben besloten om, puttende uit hun jarenlange ervaring, een opsomming te maken, dit keer niet van de succesverhalen, maar van de valkuilen, die bij (deel)-implementaties van een ERP gemakkelijk opduiken. 1 2 3 … 564 565 566 567 568 … 720 721 722