Home » Artikelen » Pagina 525

Artikelen

27 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

De relatie tussen de RvC en RvB

De crisis heeft zijn sporen achtergelaten en meer dan ooit staat de Raad van Commissarissen (RvC) in de schijnwerpers. Hoe is het op dit moment gesteld met de raad van commissarissen en welke ontwikkelingen kunnen we verwachten? Maar ook, hoe is de relatie tot de Raad van Bestuur (RvB)? Houdt de Raad van Commissarissen wel voldoende of misschien juist wel teveel afstand?

26 augustus 2010
Human Capital & Skills

8 tips: Het optimaal inspelen op de behoeften van generatie Y op de werkvloer

Met het vertrek van de babyboomers is het de komende decennia de beurt aan Generatie Y. Wat kenmerkt deze generatie? Hoe halen werkgevers in een tijd dat het economisch minder gaat het meest uit deze generatie? En hoe gaat deze generatie om met de huidige crisis?

24 augustus 2010
Accounting & Verslaggeving

Rondetafel M&A-advocaten: Visie en strategie van 14 Nederlandse topadvocaten

Wat is de visie van M&A-advocaten op de huidige markt, hoe zien zij hun relatie met cliënten, hoe kan de dienstverlening verbeterd worden en welke nieuwe ontwikkelingen spelen er in de juridische advieshoek? Wij vroegen het veertien toppers, afkomstig van de grote Nederlandse advocatenkantoren.

24 augustus 2010
Risk & Compliance

5 manieren om uw bedrijf om zeep te helpen

Businessmodellen, strategieën, octrooien: ondernemers is er veel aan gelegen om hun bedrijf tot een succes te maken. Patrick van der Pijl, CEO van Business Models Inc, verbaast zich echter over de soms knullige manier waarop veel (startende) ondernemers zaken doen. Op Financieel Management daarom de 5 snelste manieren om uw bedrijf om zeep te helpen.

23 augustus 2010
Risk & Compliance

Prof. dr. Kees Cools: “Risicomanagement is eerst naar gedrag, dan pas naar systemen kijken”

Middelgrote ondernemingen en non-profit organisaties krijgen steeds meer te maken met risicomanagement. Hiervoor wordt al snel naar de CFO of financieel manager gekeken. Volgens Professor Kees Cools (Rijksuniversiteit Groningen) is een groot probleem bij de invulling van risicomanagement dat er vooral naar systemen wordt gekeken en veel minder naar gedrag. Voor succesvol risicomanagement moet er veel meer gekeken worden naar de drijfveren en prikkels van de werknemers, evenals naar de neurologische aspecten van mensen.

20 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

René Hooft Graafland (CFO Heineken N.V.) over de visie en strategie achter de FEMSA overname

Met de overname van de bierdivisie van FEMSA ging voor Heineken een langgekoesterde wens in vervulling; een belangrijke positie in Latijns Amerika. De expansiedrift van Neerlands' trots breidt zich ondertussen ook uit naar groeimarkten als India en Zuid-Afrika. Overnames zijn echter geen doel op zich, vergen veel voorbereiding en vereisen een hele duidelijke strategie, aldus René Hooft Graafland, CFO van Heineken.

17 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

6 tips voor succesvolle strategierealisatie

Zeker in deze tijd is het opmerkelijk dat het formuleren van een strategie bij veel organisaties blijft hangen in moeilijk te begrijpen 'tovenarij'. Dit wekt mogelijk wel ontzag, maar zorgt niet voor binding of resultaat. De CFO heeft een belangrijke rol om deze situatie te doorbreken. En met een beetje magie kan hij ook nog veel makkelijker sturen.

17 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

Voorkom reputatieschade bij overname met een Investigative Due Diligence

In de media verschijnen regelmatig berichten over integriteitkwesties, terwijl deze informatie vooraf bekend was. Hierdoor lopen bedrijven en personen reputatieschade op, de impact hiervan is groot. Uit onderzoek blijkt dat gebrek aan transparantie, slechte reputatie en (financieel economische) criminaliteit de grootste 'show stoppers' zijn. Ondanks een toename van het aantal investeerders en bestuurders dat een Investigative Due Diligence laat uitvoeren, is dit veelal geen standaard onderdeel van een due diligence.

17 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

Michiel Muller: 7 wetten voor succesvol ondernemen

Nederland heeft ondernemers nodig. En passie. Gelukkig gaan die twee vaak samen. Voor effectief ondernemerschap zijn vele zaken van belang, aldus serial entrepreneur Michiel Muller. De businessmodellen achter Tango, Route Mobiel en Bieden en Wonen zijn verschillend maar ze hebben ook hun overeenkomsten. Met betrekking tot het ondernemerschap hanteert Muller zijn zeven wetten op basis waarvan hij grote successen heeft geboekt.

11 augustus 2010
Business Control

Het BICC op de juiste plaats

Om de resultaten van een organisatie daadwerkelijk te kunnen verbeteren is het essentieel om op drie niveaus binnen de organisatie te werken aan gewenste oplossingen: Bestuurders bepalen doel en strategie en daaruit volgt de informatiebehoefte met betrekking tot heden, verleden en toekomst van de organisatie.

09 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

De 5 grootste misverstanden rondom Lean

Lean Management is al jaren een succesvolle filosofie om organisaties beter te laten presteren. Het aantal organisaties dat zich aan Lean committeert groeit nog altijd flink, niet alleen in de industrie, ook in andere sectoren. Ondanks deze groei bestaan er nog veel misverstanden over Lean. De vijf grootste worden in dit artikel beschreven.

04 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

Automotive: aantal fusies en overnames neemt toe

De automotive werd als een van de eerste sectoren geraakt door de crisis. Sindsdien volgden de ontwikkelingen elkaar in hoog tempo op. Overnames en protectionistische maatregelen lijken aan de orde van de dag, en de roerige tijden zijn nog lang niet voorbij.

03 augustus 2010
Strategie & Ondernemerschap

Hans Strikwerda: “Onderneming heeft draagvlak maatschappij nodig”

De huidige economische crisis is voor een belangrijk deel een vertrouwenscrisis die zich uitstrekt over het hele maatschappelijke veld. Het gebrek aan vertrouwen in het bedrijfsleven, de overheid en andere instituties lijkt door het ineenstorten van de financiële markten te zijn veroorzaakt, maar eigenlijk is er al langer sprake van een afkalvend vertrouwen in de samenleving en een roep om herstel daarvan. Na de dotcomcrisis was er sprake van een soortgelijk sentiment en de roep om verandering.

03 augustus 2010
Financiering & Vermogen

8 tips voor betere samenwerking sales en creditmanagement

Verkopers worden door omzetbonussen aangespoord om toch vooral omzet te genereren. Door deze scoringsdrift neemt de commerciële man of vrouw sneller risico's die later incasseren een stuk moeilijker maakt. Denk hierbij aan hoge kortingen en soepele betalingscondities. Voor uw bedrijf kan deze tactiek desastreuze gevolgen hebben. Het is daarom verstandig om de omzetgedreven structuur om te zetten in een 'pay by cash-in-systeem'. Acht tips om aan de hand van dit principe te gaan werken.

27 juli 2010
Accounting & Verslaggeving

Interview Arnold Schilder (voorzitter IAASB) over de veranderende rol van de accountant

Door de financiële crisis is de druk op accountants toegenomen. De maatschappij is zeer kritisch over de rol die zij hebben gespeeld. Toch is de ontwikkeling ten aanzien van de accountant volgens professor Arnold Schilder niet uniek. "Het is een worsteling van de hele samenleving. Je moet de discussie breder trekken. Er is een storm over de wereld heen gegaan zonder enige historische weerga. De wereld is geschokt en men kijkt om zich heen of er iemand te vinden is die de gebeurtenissen had kunnen voorkomen of had kunnen verwachten."

27 juli 2010
Strategie & Ondernemerschap

5 tips om groei te realiseren met nieuwe verdienmodellen

De wijze waarop een organisatie geld verdient, noemen we het verdienmodel. Vernieuwing van het verdienmodel is een bewezen manier om tot nieuwe duurzame groei te komen. Bedrijven uit allerlei branches, van Ryanair tot NS en van Sanifair tot Spil Games, bewijzen dit. In dit artikel hebben we de ervaringen uit onze adviespraktijk verwerkt tot vijf concrete tips om groei te realiseren met nieuwe verdienmodellen.

27 juli 2010
Business Control

Het nieuwe leiderschap: een externe blik, vertrouwen en oplossend vermogen

Leiderschap is meer dan stoere spierballen, goed getimede oneliners of een krachtige en vertrouwenwekkende uitstraling. Sterker nog, het is heel goed mogelijk dat we de beste leiders helemaal niet kennen. Want een goede leider onderscheidt zich vooral door vertrouwen te geven aan de organisatie en schijnbaar onoplosbare paradoxen kundig te ontrafelen.

27 juli 2010
Financiering & Vermogen

Verlagen van inkoopkosten om cash vrij te maken en integratie te bevorderen

Na een fusie is snel geld nodig. Maar hoe kun je in de turbulente aanvangsperiode voldoende cash creëren zonder de organisatie extra onder druk te zetten? Het verlagen van de inkoopkosten is één van de weinige manieren om zonder frictie, snel geld vrij te maken en tegelijkertijd de integratie te bevorderen.

23 juli 2010
Accounting & Verslaggeving

Juridische aspecten bij de overname van een ICT-bedrijf

Het aantal fusie- en overnametransacties in de ICT-sector is weer aan het stijgen, voor het eerst sinds de recessie. Hierbij ging het vooral om strategische overnames en herschikking van portefeuilles. Juist in de ICT-sector is het van groot belang om de juridische aspecten niet uit het oog te verliezen. 'Toch is er vaak te weinig aandacht voor. Een gebrek aan kennis ligt daaraan vaak ten grondslag', meent ICTrechtsgeleerde Kees de Vey Mestdagh.

23 juli 2010
Strategie & Ondernemerschap

Management Buy Out van facilitair klantcontactcenter SNT

Een klantcontactcenter, helpdesk of servicedesk, ze worden al lang niet meer gezien als noodzakelijk kwaad. Facilitair contactcenter SNT ziet ze juist als visitekaartje richting de klant. Dat besef sijpelt langzaam maar zeker ook door bij de rest van het Nederlandse bedrijfsleven. Fortis Private Equity gelooft in het belang van klantcontact en nam samen met het zittende management SNT over van KPN.

23 juli 2010

Gilde Healthcare Partners: private zorg is focuspunt

Volgens het nieuwe Healthcare Services fonds van Gilde Healthcare Partners is er in de medische sector nog oneindig veel winst te behalen. En niet ten koste van de zorg, zoals zo vaak wordt gesuggereerd. 'De frisse blik van private partijen maakt de zorg juist beter en verhoogt het rendement', zegt Investment Director Healthcare Services Jasper van Gorp.

23 juli 2010
Accounting & Verslaggeving

Horizontaal toezicht bij overnames: risico’s in kaart

Bij een overname van een onderneming wordt in veel gevallen een due diligence onderzoek uitgevoerd om bijvoorbeeld fiscale risico's ten aanzien van de transactie in kaart te brengen. Bij het in kaart brengen van de risico's is een nieuwe fiscale ontwikkeling van belang: horizontaal toezicht.

20 juli 2010
Risk & Compliance

Rodria Laline: “Gedragsaspecten commissaris worden belangrijker”

Er zullen ingrijpende veranderingen plaatsvinden in de rol van de commissaris. De komende jaren zal er een professionaliseringsslag plaatsvinden. De aandacht zal meer gericht worden op de dynamiek binnen de raad van commissarissen en hoe hiermee om te gaan. Het werken in een dynamisch team aan het collectief IQ en EQ, en de gedragskarakteristieken van een commissaris worden daarmee belangrijker. Er kan niet meer worden uitgegaan van oude vormen en structuren waarbij de commissaris puur gekozen wordt om zijn kennis en netwerk, omdat hij oud-bestuurder is of past in de corporate structuur.

16 juli 2010
Financiering & Vermogen

Onderhandelen met de bank, 6 misverstanden bij bankonderhandelingen

Het is ondernemend Nederland niet ontgaan: de banken zijn terughoudend met kredietverlening. De leenruimte daalt, de kosten stijgen en de bank stelt kritische vragen. Meer dan ooit tijd om zes klassieke misverstanden aan te pakken die menig bedrijf in de weg staan bij het zeker stellen van passende financiering. Ook uw bedrijf?

15 juli 2010
Financiering & Vermogen

8 financiële tips voor ZZP’ers

Eerlijk is eerlijk, voor de meeste zelfstandig ondernemers is financiën niet de grootste hobby. 'Daar heb ik een boekhouder voor', of: 'Als ik doe waar ik goed in ben, volgt het geld vanzelf', zijn veel gehoorde uitspraken. Gelukkig weten veel zelfstandigen wel dat enig financieel besef onontbeerlijk is voor een gezonde bedrijfsvoering. Acht tips voor een financieel gezonde onderneming.

12 juli 2010
Risk & Compliance

Succesvolle bedrijfsvoering door effectief risicomanagement

Risicomanagement staat momenteel in de belangstelling, merkt men bij Randstad Professionals en Search & Selection. Controllers hebben hier een grote rol in. Reden te meer om hier eens een praktische discussie over te voeren. De centrale vraag is: Hoe kan risicomanagement bijdragen aan een betere bedrijfsvoering en welke rol speelt de controller hierin?

12 juli 2010
Business Control

Talent Management: 5 tips voor transitie naar business partner

Dat er een verband bestaat tussen goed presterende organisaties en goed presterende financiële functies is bewezen. Bovendien hebben financiële functies de laatste twintig jaar grote stappen gezet richting een rol als business partner. Wil men met een financiële functie echter volledig business partner kunnen zijn, dan zal de mindset binnen finance moeten veranderen. Vijf quick wins om dat te bereiken.

06 juli 2010
Human Capital & Skills

Bernd Schlattmann, Manager Finance Vrumona: ‘Mensen en merken eerste keus’

Bij frisdrankgigant Vrumona zitten financials, net als bij moederbedrijf Heineken, dicht tegen de lijnen aan. Dat is één van de factoren die het bedrijf populair maakt bij financiële professionals, vermoedt Manager Finance Bernd Schlattmann. Zelf werkt hij sinds 2000 bij Heineken waarvan de laatste drie jaar bij Vrumona. Hij vindt het nog altijd een geweldig bedrijf om voor te werken.

06 juli 2010
Human Capital & Skills

Jonge Finance Talenten: opleiding en ontplooiing voorop

Uit het onderzoek 'Best Employer to Work for in Finance' komt elk jaar een lijst van favoriete werkgevers voort. Hoe denken de CFO's van de toekomst echter over goed werkgeverschap? Wat achten zij belangrijk in een baan? Financieel Management riep een vijftal jonge talenten bij elkaar voor een informeel gesprek. Een kort verslag.

06 juli 2010
Human Capital & Skills

8 tips voor behoud goede en gemotiveerde medewerkers

'Slechte Tijden, Goede Tijden'. Een interessante tegenstelling, zeker omdat er een volgtijdelijkheid in ligt opgesloten. De uitdaging voor elke organisatie is om een 'goede' tijd te bereiken en vast te houden. Een kritische factor daarbij is het personeel. Behalve aantrekkelijk blijven op de arbeidsmarkt is het behouden van goede en gemotiveerde mensen van doorslaggevend belang. Aandacht schenken aan de persoonlijke levensfase en -context van een medewerker is cruciaal.

Meld je aan voor de nieuwsbrief


Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.

Aanmelden

Van onze partners

CFO als dirigent: SAP brengt AI-innovatie naar het hart van de bedrijfsvoering
Financeteams staan onder druk door...
Als je de boot hebt gemist… reorganiseren!
COLUMN: Over falend aanpassingsvermogen, pijnlijke...
Waarom 90% van de organisaties hun risico’s niet écht beheerst
Meer efficiency en betere beheersing...

Vacatures

Senior medewerker heffen
Gemeente Amersfoort
Team lead / Finance Manager
Voordeeluitjes.nl
Financial Planning & Analysis Specialist
RCN Vakantieparken via Laudame Financials

Markt Update

Pleo: multi-valutarekeningen met 6 valuta’s mogelijk
Valutakosten zijn een bron van...
Nieuwe betaaloplossingen voor webshops bij grotere betalingen
Allianz Trade en Billink werken...
Privalgo kiest Amsterdam voor Europees hoofdkantoor
Britse fintech krijgt DNB-vergunning en...

Personalia

Floris Lugt (ING) financieel directeur bij bedrijf voor stablecoin
ING en andere Europese banken...
Nieuwe directie en aangescherpte koers bij 4CEE
Bij financieel-automatiseringsspecialist 4CEE verandert de...
CFO van advocatenfirma’s nieuwe directeur van VRC
Frank Post van voorzitter naar...

Whitepapers

Grip op kosten en risico’s met strategisch pensioenbeheer
Pensioen is een van de...
Bouwen aan the Office of the CFO
De rol van de CFO...
Wat Nederlandse CFOs moeten weten over digitalisering in 2025
Uit onderzoek onder 251 Nederlandse...

Vragen over adverteren?

Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.

Daan Commandeur
Partner Manager

0628068433
daancommandeur@sijthoffmedia.nl