Bureau Krediet Registratie (BKR) heeft per 1 juli 2012 prof. dr. Sylvester Eijffinger benoemd tot voorzitter van de Raad van Commissarissen. Eijffinger was sinds 15 november 2011 al vice-voorzitter van de Raad van Commissarissen. Als voorzitter volgt hij prof. dr. Hans Kuijl RA op die met pensioen ging.
In het eerste halfjaar van 2012 steeg het aantal faillissementen boven dat van het crisisjaar 2009 in dezelfde periode, stelt Faillissementen.com. Met een totaal aantal faillissementen van 3.987 in het eerste halfjaar lag het aantal faillissementen 51 hoger dan in 2009.
In 2 maanden hebben 2000 innovatieve bedrijven geprofiteerd van de nieuwe belastingaftrek voor onderzoek en ontwikkeling. Dat maakte minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I) vandaag bekend bij de uitreiking van de beschikking aan het Rotterdamse bedrijf O-foil.
Wolters Kluwer heeft de afgelopen tien jaar een complete transformatie doorgemaakt. De uitgever van vakliteratuur in print verzette de bakens naar elektronisch uitgeven. "In mijn tien jaar als CFO hebben we voor 2,7 miljard euro aan acquisities gedaan en bijna 1 miljard euro gedesinvesteerd", aldus Boudewijn Beerkens, CFO van Wolters Kluwer.
Nederland is steeds aantrekkelijker voor buitenlandse investeerders. Het aantal buitenlandse investeringsprojecten in Nederland is gestegen van 115 naar 170: een toename van 48%. Nederland stijgt hiermee van de achtste naar de vijfde positie in Europa in de top 10 van meest aantrekkelijke Europese investeringslanden.
KPN maakt bekend dat de Raad van Commissarissen het voornemen heeft Eric Hageman te benoemen tot de nieuwe Chief Financial Officer (CFO) en lid van de Raad van Bestuur van de onderneming.
Frank Ponsioen is per juli 2012 benoemd tot nieuwe bestuursvoorzitter van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton in Nederland. Hij volgt Gerard Mulder op, die de afgelopen negen jaar de rol van bestuursvoorzitter vervulde.
Het rapport van de commissie Stevens heeft aangetoond dat horizontaal toezicht een duidelijk normenkader nodig heeft. Dat stelt PwC in haar reactie op het onlangs gepresenteerde rapport van de commissie, waarin de werkwijze rondom horizontaal toezicht wordt geëvalueerd.
De gemiddelde dekkingsgraad van de Nederlandse pensioenfondsen is per eind juni gelijk aan 93%. Dit betekent een daling van twee procentpunten ten opzichte van vorige maand. Dat blijkt uit de Pensioenthermometer van Aon Hewitt, die dagelijks de hoogte van de gemiddelde dekkingsgraad bijhoudt.
De verpakkingenbelasting kan per 1 januari 2013 definitief worden afgeschaft. Staatssecretaris Atsma (Infrastructuur en Milieu) en het verpakkende bedrijfsleven hebben een overeenkomst getekend waarmee producenten, importeurs en verkopers van verpakte producten garanderen dat zij de komende 10 jaar de kosten voor inzameling en hergebruik van kunststof verpakkingsmateriaal betalen.
Ik was onlangs bij een themamiddag over Enterprise Performance Management (EPM), georganiseerd door de gebruikersvereniging van een grote EPM software leverancier. Het was voor het eerst dat ik geconfronteerd werd met een blik op EPM vanuit een software-perspectief. En om eerlijk te zijn: het uitzicht beviel me allerminst!
De zomer voorbij is de titel van een populair programma van Jan Smit en zijn (zang)vrienden. De titel van dit programma doet mij denken aan de periode waarin we ons als financials nu bevinden, namelijk die vlak voor de zomervakanties.
Royal Haskoning en DHV kondigen met groot genoegen de officiële fusie aan tussen de beide bedrijven. De naam van het nieuwe bedrijf is Royal HaskoningDHV. Het bedrijf is één van Europa's toonaangevende projectmanagement-, ingenieurs- en adviesbureaus.
Uit het onderzoek 'Best Employers to Work for in Finance 2012' zijn 12 jonge financiële talenten naar voren gekomen. Wat drijft deze talentvolle financials? Wat zijn hun prioriteiten en belangrijkste uitdagingen? Hoe worden zij effectiever in hun vak? Welke keuzes hebben zij gemaakt in hun carrière? Laat u inspireren door deze 12 bijzondere talenten.
Veel MKB-ondernemers en niet-financiële-beslissers binnen grote ondernemingen snappen (te) weinig van hun jaarrekening. Zowel het inzicht in de financiële situatie als de meer gedetailleerde informatie in de jaarrekening ontgaat hen grotendeels. Is daar iets aan te doen? Ja, door de jaarrekening ook af te drukken volgens nieuwe inzichten in matrix vorm. Zo ontstaat optimaal inzicht in slechts 1A4.
[Financial Systems 2012] Boels Verhuur is één van de meest gerenommeerde verhuurbedrijven in Europa. Al jaren staat de organisatie in het teken van extreme groei. Edwin Wijers, verantwoordelijk voor Logisitiek en ICT vertelt hoe de firma Boels deze extreme groei faciliteert, en over de keuze voor de systemen die ze hiervoor inzetten. Door: Edwin Wijers, IT & logistics Boels Verhuur namens Basware.
De kans is groot dat uw organisatie vanuit verschillende hoeken signalen krijgt dat de bedrijfsstrategie wel een vernieuwingsslag kan gebruiken. Geen eenvoudige opgave, want er zijn veel onzekerheden. Het maken van een gedegen strategische analyse ligt dan voor de hand. Op een fact free strategy zit u immers niet te wachten. Echter, er is een belangrijke stap te zetten vóórdat u aan het analyseren slaat. Anders is er al snel sprake van een valse start.
In het huidige arbeidsklimaat hebben finance professionals die zoekende zijn naar een nieuwe uitdaging het extreem moeilijk. Werkgevers hebben de kandidaten voor het uitkiezen, dus de gemiddelde werkzoekende financial zal heel wat afwijzingen moeten accepteren voordat hij/zij weer aan de slag kan in een nieuwe functie. Als dit al lukt. Hoe gaan de meest effectieve jobhunters hiermee om? 7 essentiële gewoonten om snel een nieuwe baan te vinden.
Data wordt door negen van de tien topmanagers gezien als de vierde productiefactor; net zo fundamenteel voor een onderneming als land, arbeid en kapitaal. Dit blijkt uit het internationale onderzoek naar het gebruik van Big Data in zakelijke besluitvorming door de Economist Intelligence Unit, in opdracht van Capgemini.
De bank- en verzekeringsbranche onderschat de impact van de veranderende wet- en regelgeving rond het verplichtstellen van het Wft-diploma voor medewerkers met klantcontact. De branche onderneemt vooralsnog onvoldoende initiatieven om in te spelen op de veranderende regelgeving in 2013.
Hoe wordt je een goede opdrachtgever? Voorwaarde is dat de rol in een minimum aan tijd kan worden vervuld, met een maximum aan grip op het gehele traject. Een effectievere inzet van kennis en ervaring leidt tot minder verspilling en verkleint daarmee de kans op budgetoverschrijding. 9 gouden tips om te komen tot goed opdrachtgeverschap en daarmee een fiasco te voorkomen.
'ASML is geen technologiebedrijf dat toevallig ook een financiële afdeling heeft omdat dat nu eenmaal nodig is.' Bert Savonije, senior vice-president finance bij ASML, wil om te beginnen het eendimensionale beeld dat van het bedrijf uit Veldhoven vaak leeft corrigeren. 'Niet alleen voor technici, maar zeker ook voor finance professionals is ASML een fantastisch bedrijf om in te werken. De markt waarin wij opereren is zo ongekend dynamisch, daar moet je als financiële afdeling in mee willen en kunnen gaan.'
Waarde creëren is voor financiële professionals niet genoeg. Zij moeten het ook verkopen. De meeste financials hebben hier nog wat moeite mee, vindt Josip Petrarca. Zijn stelling luidt daarom: 'Financials zouden meer gehoord moeten worden wanneer zij spreken, dat zou hun impact vergroten als business partner.'
De afgelopen 20 jaar heeft Business Intelligence (BI) gefaald, met name door tijdsinefficiënties en verkeerde gegevens. Het is in de huidige tijd, voor elk bedrijf of iedere organisatie, onaanvaardbaar dat het management of de besluitnemers dagen moeten wachten voordat een data analist de juiste gegevens heeft verwerkt tot bruikbare informatie. Het is ook onaanvaardbaar dat de meest gebruikte tool nog steeds een Excel spreadsheet is terwijl iedereen weet heeft van de risico's op menselijke fouten en het manipuleren van data.
Uit een recente studie naar het beheer van financiële processen die gerelateerd zijn aan de jaarafsluiting, maandelijkse rapportages en archivering blijkt dat financiële afdelingen - ondanks grote investeringen in financiële software - nog steeds worstelen met de grote hoeveelheid aan en diversiteit van data. Het is opmerkelijk dat nog veel bedrijven een gefragmenteerde, door spreadsheets ondersteunde aanpak hebben voor performance management. Die aanpak vergroot de kans op fatale fouten, menselijk falen en enorme vertragingen.
Arcadis heeft, ondanks de crisis, een sterk jaar achter de rug. De winst groeide, er werd autonome groei geboekt in onder meer Amerika, Zuid-Amerika en Azië en met de overname van EC Harris kreeg de Nederlandse advies- en ingenieursonderneming er een forse poot bij. Een mooi moment om het stokje over te dragen, moet Harrie Noy, scheidend CEO, gedacht hebben. Met M&A Magazine blikt hij terug op 37 jaar bij Arcadis.
Per 16 april is Harmen Peters (52) de nieuwe CFO van BioMCN. Peters zal deel uitmaken van de Raad van Bestuur. Voor zijn benoeming bij BioMCN werkte Peters als financieel bestuurder bij onder meer bij Polynorm, TBI Holding, Daalderop en IthoDaalderop. Hier was hij onder andere eindverantwoordelijk voor financiën, ICT en strategische inkoop.
In Infinite Vision beschrijven Pavithra Mehta en Suchitra Shenoy hoe een lokaal initiatief, voortkomend uit het willen dienen van de samenleving, zonder financiële steun en businessplan kon uitgroeien tot 's werelds grootste businesscase voor sociaal ondernemerschap. Het is het verhaal van het Indiase Aravind, dat met McDonald's als grote voorbeeld is uitgegroeid van een oogkliniek met 11 bedden tot een organisatie die jaarlijks 300 duizend oogoperaties uitvoert tegen de laagste kosten.
Transformaties zijn binnen de financiële sector aan de orde van de dag. Ontwikkelingen vereisen de laatste jaren dat de Nederlandse banken en verzekeraars zich in hoog tempo aanpassen. Ze moeten voldoen aan aankomende wet- en regelgeving, het vertrouwen van consumenten terugwinnen en de winstgevendheid op peil houden in zeer moeilijke marktomstandigheden. Het zijn uitdagende transformaties. Welke rol heeft de CFO hierin als transformational leader?
Met enige regelmaat krijgen waarderingsdeskundigen de vraag om de waarde van een onderneming vast te stellen op basis van de zogeheten rentabiliteitswaarde. Vooral fiscalisten en boekhoudkundigen lijken aan deze benadering verslingerd. Vaak wordt in die kring vernomen dat men ook wel weet dat eigenlijk op basis van verwachte geldstromen moet worden gewaardeerd, maar dat die aanpak ingewikkeld is en voor kleinere bedrijven ongeschikt, omdat men daar slechts op informele wijze met budgetten omgaat.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl