Risk-based Performance Management

In 5 stappen naar een risicobewuste strategie

Geplaatst op 14-01-2011 door De redactie
5447 x gelezen

Eerder gepubliceerd in Tijdschrift Financieel Management 1, april 2011: Governance, Risk & Compliance Special.
Abonneer gratis op Tijdschrift Financieel Management!

Beoordeling (2 stemmen):   

De crisis van de afgelopen twee jaar maakt pijnlijk duidelijk dat risico's stelselmatig zijn genegeerd. Op cruciale momenten hebben risicomanagers geen tegenwicht kunnen bieden aan de zucht naar meer rendement. De balans tussen risico en rendement moet weer teruggebracht worden. Dit artikel beschrijft op welke wijze (top) management een vanzelfsprekende motivatie ervaart om ook naar risico's te kijken en daardoor betere beslissingen kan nemen.

Inleiding
Inleiding (vervolgd)
Stap 1: De Strategiekaart en de risicofactoren
Stap 2: De Risk Assessment Map
Stap 3: De Risk Appetite Map
Stap 4: De Risk-adjusted confrontatiematrix
Stap 5: Inrichten van Risk Control
Samenvatting en conclusies


Inleiding

Het traditionele risicomanagement is failliet. De crisis...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Cursus Enterprise Risk Management / COSO II
- Cursus IFRS Essentials

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Assistent accountant - Tiel
- Actuarieel Analist / Risico Analist Schade - Amsterdam - € 3500 per per maand
- Senior Operational Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Senior Rating Analyst Berlijn - Berlijn
- Senior Market Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Assistent Accountant AA - Zwolle

Reacties:

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.