Prof. Dr. Hans Strikwerda: 'Ondernemingstrategie mislukt door ERP-implementatie'

[2010-06-16 09:11:20]

Jan van Hapert schreef:

Sjonge sjonge, wat een termen en afkortingenallemaal. Ik zit pas 25 jaar in het vak, maar als ik dit zo lees denk ik niet dat dit seminar geschikt is voor de gemiddelde mkb'er.
MKB de drijvende kracht achter de economie, daar vinden echt veel ERP implementaties plaats. Daar hebben we het over een DGA die verantwoordelijk is voor het slagen van een ERP implemenatie.
Het vertrouwen in de ERP leverancier, die vaak met zorg geselecteerd is, vormt (althans bij ons) de basis om zo'n implementatie succesvol te laten verlopen. En dat ondanks alle dure vooronderzoeken door externe bureau's die er alles vanaf weten, strategie sessies op de hei, verander management consultants, externe prjectleiders die er wel eens voor zullen zorgen dat alles goed komt, maanden durende parametrisaties, etc, etc..
Met gezond verstand, een IT leverancier (een RI) die zijn vak verstaat, dus kennis heeft van IT en de bedrijfstak aan wie hij levert, en voldoende ethische bagage, zal een ERP implementatie succesvol kunnen worden afgerond.

[2010-06-16 09:56:54]

Harold JN Molly schreef:

ERP produceert informatie, geen eindproduct. Met de juiste informatie kan het verwerkingsproces geoptimaliseerd en produkt ontwikkeling gestimuleerd.Toename van marktaandeel is van meerdere factoren afhankelijk, dan een efficient geproduceerd, effectief product. Heeft het wel zin het commerciele proces te overstelpen met gedetailleerde informatie.Het blijven de marketeers(CEO office) die het optimale ruilmoment van product, prijs en plaats kunnen bepalen.

Aldus, zou een willekeurige econoom(ben ik niet) opgemerkt hebben.

[2010-06-16 15:02:28]

Heske Groenendaal schreef:

ERP moet inderdaad door DGA/MT worden geimplementeerd. Echter door de onkunde van de IT branche is dit traject onzeker. Consultants zijn onvoldoende opgeleid en kiezen voor te veel maatwerk.
ERP moet ondersteunend zijn aan het bedrijfsproces, maar ga het niet dmv. maatwerk gereed maken voor de toekomst, want dat werkt niet. Kies bij ERP voor standaard software en val niet in de valkuil van maatwerk dit komt je duur te staan.