Veel bedrijfscommunicatie blijft helaas hangen op het niveau van een contactadvertentie…
CEO Elbers van KLM moet ophouden met klagen, de crisis gaan managen of vertrekken.
Na de bevrijding in 1945 leverde mijn vader zijn wapen in en wilde hij er niets meer over horen…
Upskilling is meer dan het aanbieden van een aantal cursussen binnen je organisatie.
Eerder schreef Leo van de Voort al over het rendement van Danone. Maar hij heeft er nog meer over te zeggen.
Kapitaal moet renderen en dat deed het bij Danone onvoldoende. Tijd voor een radicale ommekeer.
Het ondernemende leven zit immers vol met onverwachte gebeurtenissen, kansen en bedreigingen.
Onder welke omstandigheden hoeven belastende elementen niet in de aangifte te worden vermeld?
Douwe Egberts is terug op de beurs. JDE Peet’s beloofde aandeelhouders purpose - en groei.
De politiek heeft nagelaten in te grijpen en de media keken de andere kant op: een ‘omzigtje’ dus.
Slapende grootaandeelhouders en toezichthouders, politici en media die de andere kant op kijken.
Zijn foute beleggingen van onze pensioenfondsen nodig om voldoende rendement te halen?
Geen Zombie-herstelplan maar een toekomstbestendig transitieplan door Tony de Bree.
Nu het stof langzaam neerdaalt van de COVID-crisis, is er ruimte terug te kijken en om voorzichtig kansen te zien.
De Volksbank zit muurvast in de bankschroef van de lage rente. Is er nog een strategische uitweg?
Zo krijg je je team optimaal in beweging zonder er als manager voortdurend bovenop te zitten.
De kernwaarde mens voor mens lijkt meer te staan voor de volgorde waarin bestuurders de bank verlaten.
Hoe u het beste kunt handelen als u een vragenbrief van de Belastingdienst ontvangt.
'Walking dead'-bedrijven verstoren nuttige prijsvormingsmechanismen en zijn slecht voor economische groei.
Mensen hebben een geweldig vermogen om te veranderen wanneer je hun intrinsieke motivatie aanspreekt.
Het Blokjesprogramma lijkt een voorschot op de voorgenomen beursgang van Blokker.
Als finance professional moet je je als geen ander bewust zijn van het databeleid binnen je organisatie.
Monkey See Monkey Do: Psychologische veiligheid moeten mensen ervaren.
‘Door het automatisch doorbelasten van de overheadkosten van het hoofdkantoor werden we verlieslatend’.
Stewart ownership en dual class aandelen, wat zijn de voor- en nadelen?
Worden de lusten en de lasten van de coronacrisis inderdaad eerlijk verdeeld? Nee dus.
Wat zijn de kernoorzaken van weerstand bij veranderingen? En hoe krijg je als manager mensen toch mee?
Risicomanagement negatief? Zeker niet, maar alleen als risicomanagers naar een geïntegreerde benadering gaan.
Aan de gloriedagen van biotechbedrijf Galapagos is inmiddels hardhandig een einde gekomen.
Met stip op nummer 1: infectieziekten. Op langere termijn zal klimaatverandering grote impact hebben.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl