Redactie FM

09 juli 2005

Taken en verantwoordelijkheden van de Interne Audit

Interne audit is een onafhankelijke cel in de onderneming die toezicht uitoefent op de naleving van interne controles. De interne controle is het geheel van gecoördineerde methoden en maatregelen, in een onderneming ingevoerd met als doel de bezittingen te beschermen, de juistheid en betrouwbaarheid van boekhoudkundige en administratieve gegevens te verzekeren, de bedrijfsefficiency te bevorderen en de naleving van het voorgeschreven beleid aan te moedigen. Door: drs Remco Misset, Steens & Partners Consultants

08 juli 2005

Diversiteit in, old boys out’

Het Nederlandse bedrijfsleven zou eens kritisch naar zijn bestuurssamenstelling moeten kijken. En dan niet alleen vanwege het tekort aan vrouwen. Ook wat betreft leeftijd, talent en nationaliteit is Nederland toe aan vernieuwing van de bestuurstop.

08 juli 2005

Jan Hans Pieters verlaat Annexum Invest BV

Vijf jaar na de start van vastgoedinitiatiefnemer Annexum Invest treedt medeoprichter Jan Hans Pieters terug als directeur en aandeelhouder. In goed onderling overleg heeft de heer Pieters besloten als zelfstandig ondernemer verder te gaan in de vastgoedbranche. Hij gaat zich onder meer bezighouden met de opzet van vastgoedbeleggingsfondsen voor institutionele beleggers, waaronder het Institutioneel Woning Fonds.

07 juli 2005

Martijn van Baalen: ‘Ik wil me met meer dingen bezighouden dan alleen de cijfers onder de streep’

Martijn van Baalen werkt sinds begin juni bij Arag rechtsbijstand. Hij is daar verantwoordelijk voor financiële zaken, ict en diverse stafafdelingen. Van Baalen werkte hiervoor als CFO van Marsh Nederland.

06 juli 2005

CFO CSM: ‘Wij hebben geen voldoende gescoord’

Het jaar 2004 is wel het moeilijkste geweest uit de vier jaar dat Roelof Hendriks de functie van CFO bij CSM bekleedt. Het was een jaar waarin alle externe factoren tegenzaten, maar het bedrijf ook min of meer gedwongen in een transitiefase werd gemanoeuvreerd. Er werd een nieuwe weg ingeslagen, met als hoogtepunt de verkoop van de Zoetwarendivisie voor 850 miljoen euro.

06 juli 2005

HighQ en Members Benefits tekenen contract

Woensdag 6 juli 2005 is het contract getekend tussen Members Benefits en HighQ financieel interim. Ed Ockhuysen (Directeur Members Benefits) en Marc de Wild (BuySMART, Business Support) kwamen speciaal naar HighQ in Woerden om de overeenkomst met Peter van Herk, Directeur HighQ financieel interim te bezegelen. HighQ zal preferred supplier worden van alle 22 deelnemende brancheverenigingen die aangesloten zijn bij Members Benefits.

05 juli 2005

Stampij over salaris (column)

Het kon natuurlijk niet uitblijven. Nadat voorganger Kok zich acht jaar geleden vergaloppeerde door te spreken over 'exhibitionistische zelfverrijking' trekt nu Don Balkenende ten strijde tegen windmolens. Exhibitionistisch wordt ingeruild tegen exorbitant, 'naming & shaming' toegevoegd, maar dat geeft de leegheid van het geheel nog geen gewicht. De vraag 'wie komt wat toe?' is van alle tijden. Ieder kan daarover zijn gedachten hebben, maar in de praktijk spelen vrije markten de hoofdrol.

05 juli 2005

Henny Hilgerdenaar verlaat Raad van Bestuur Ctac

SAP-dienstverlener Ctac maakt bekend dat de heer H.L.J. (Henny) Hilgerdenaar per 15 augustus terug zal treden uit zijn functie van voorzitter van de Raad van Bestuur van Ctac en per diezelfde datum een positie zal innemen als algemeen directeur van de businessunit Application Management & Improvements. De heer W.H.J.M. (Wil) Huijben zal hem per diezelfde datum opvolgen.

04 juli 2005

‘Rapportages kunnen nog veel beter’

Dat vindt Dirk Swagerman, hoogleraar Controlling aan de Rijksuniversiteit Groningen. Zijn reactie op het bericht van een accountantsorganisatie over ontoereikende rapportages: 'dat verbaast me niets.'

04 juli 2005

Veranderingsmanagement: onmisbaar gereedschap

Systemen en structuren op hun plaats krijgen, dat lukt niet als er weerstand vanuit de organisatie komt. De controller van vandaag zal dan ook veranderingsmanagement in zijn bagage moeten hebben. Interim-controller Arjen Boersma (52): 'Het is voor iedere controller een onmisbaar stuk gereedschap.'

04 juli 2005

Het budget de deur uit

Het budget mag de deur uit. Dat is ongeveer de stelling van het concept beyond budgetting dat vanuit Amerika is komen overwaaien. Budgetten stellen is duur, tijdrovend en ook nog eens zinloos. Tegen de tijd dat het budget na vele ronden met veel vechtwerk klaar is, is het achterhaald.

04 juli 2005

Robert van der Klauw: ‘Financieel management is geen doel op zich’

Robert van der Klauw (36) is sinds 1993 werkzaam bij bank en verzekeraar ING. Hij heeft gekozen voor een avontuurlijke loopbaan. Na gewerkt te hebben voor Postbank en ING's hoofdkantoor, verhuist hij naar Roemenië. Daar wordt hij CFO van ING's verzekerings- en bankactiviteiten. Daarna vestigt hij zich nog veel verder oostwaarts. In Korea wordt hij CFO van ING Verzekeringen. In die functie is hij verantwoordelijk voor verslaglegging, risicobeheer en investment management. Naast zijn werk volgt hij de Britse registeraccountants opleiding.

03 juli 2005

Money matters: Many stop shopping

Hoe nu? Consultancybedrijf Accenture heeft een afdeling voor financieel advies opgezet, die moet concurreren met de grote accountantsbedrijven in Nederland. Het adviesbedrijf mikt op klanten die hier niet meer voor willen aankloppen bij hun externe accountant. Maar bestaan er dan nog accountantskantoren die ook advies aanbieden?

01 juli 2005

Saldo- en Rentecompensatie onder druk door IFRS en Basel II

Op het moment dat bedrijven hun Liquiditeitenbeheer goed gaan structureren, kiezen de meeste bedrijven voor Saldo- en Rentecompensatie (Notional Pooling) boven Nulsaldo regulatie (Zero Balancing) als geautomatiseerde techniek. Het grote voordeel dat door Saldo- en Rentecompensatie geen intercompany verhoudingen ontstaan is hiervan de belangrijkste drijfveer.

01 juli 2005

Eenzaam aan de top

'Dienend leiderschap' is aan Jan Hommen wel besteed. Acht jaar lang was hij CFO van Philips en al die tijd werkte hij zich een slag in de rondte. Hij spreekt met trots over het bedrijf, de strategie, de financiële resultaten, over 'ons' en 'wij'. Maar zichzelf typeert hij als 'een vertegenwoordiger' van een bedrijf, als iemand die geen enkele moeite heeft om mensen aan te trekken die beter zijn dan hijzelf. En uiteraard is het maar zeer ten dele zijn verdienste dat hij CFO van het jaar is geworden.

30 juni 2005

Half miljoen euro open

Een kredietcheck uitvoeren op potentiele klanten loont, zeker nu blijkt dat vennootschappen bij een faillissement gemiddeld 484.000 euro aan onbetaalde schulden achterlaten.

30 juni 2005

Overheid betrouwbare betaler

Volgens een onderzoek van een wereldwijd opererende incassopartij zijn overheidsinstellingen het meest laks met betalen. Controller Jan van der Sluis van de bestuursdienst van de gemeente Groningen bestrijdt dit. 'Overheidsinstellingen zijn betrouwbare partijen waarvan je op aan kunt dat ze betalen.'

30 juni 2005

‘De controller is teveel waakhond geworden’

Robert Kuik, voormalig director of finance bij Petroplus Engeneering Group, heeft op 1 maart van dit jaar de overstap gemaakt naar Campina. Kuik bekleedt bij de zuivelproducent de functie van manager corporate financial planning & analysis.

30 juni 2005

Meer vrouwen in credit management

Het aantal vrouwelijke credit managers is gestegen naar 19 procent, 81 procent van de beroepsgroep is man. Marielle Kitsz, credit manager bij L'Oreal Nederland BV, verwacht dat dat percentage in de toekomst gelijk wordt getrokken. 'Vrouwen zijn bij uitstek goed in de communicatie die het vakgebied nodig heeft.'

29 juni 2005

Peter Hessing, allergisch voor routine en sleur

Peter Hessing heeft een hekel aan routine. Zodra hij het gevoel krijgt dat hij zijn werk op de automatische piloot doet, gaat hij onmiddellijk op zoek naar een nieuwe uitdaging. Die instelling zit er diep in, zo blijkt ook wel uit zijn CV. Na zijn studie vertrekt Hessing meteen naar Afrika om daar ontwikkelingswerk te doen. Later is hij als (financieel) interim verantwoordelijk voor diverse crisisafwendingen, reorganisaties en andere veranderingsprocessen. En ook nu als adviseur (financieel en ICT) van IIB moet hij zijn klanten keer op keer met nieuwe oplossingen ondersteunen.

29 juni 2005

Peter Rademakers, CFO Talpa: ‘Zelf tot aan de knieën in de modder daar houd ik van’

De naam Talpa, Latijn voor mol, ligt momenteel in Hilversum op ieders lippen bestorven. Het nieuwe initiatief van John de Mol, dat in augustus in de avonduren met televisie-uitzendingen start op kindernet Nickelodeon, staat nog in de steigers. Peter Rademaker mag sinds 1 januari 2005 als CFO meewerken om Talpa tot een succes te laten uitgroeien. Een job om van te watertanden.

28 juni 2005

Uw bedrijf, motorolie en de reis van A naar B

Er was eens een ondernemer, die in een filosofische bui zijn bedrijf vergeleek met een motor. En waarom eigenlijk niet, u bent met uw bedrijf immers de motor van de economie?

27 juni 2005

De rollen van de CFO

In de vakpublicaties van de laatste jaren is de CFO neergezet als de business partner bij uitstek. De CFO moet toch vooral ondernemer zijn en wie dat niet is, heeft kennelijk een verkeerde visie op zijn rol. Of niet?

27 juni 2005

Money Matters: De tao van Talpa

"Veel oude wijn uit diepe zakken", zo is de reactie van de pers op de plannen die John de Mol heeft voor zijn nieuwe familiezender Talpa. Waarbij de belangstelling vooral uitgaat naar die diepe zakken van De Mol. Wat drijft deze man? Hoe kon hij zo rijk worden? En, misschien wel interessanter, hoe kunnen wij net zo rijk worden als hij?

Artikelen van 'Redactie FM'

Taken en verantwoordelijkheden van de Interne Audit

Diversiteit in, old boys out’

Jan Hans Pieters verlaat Annexum Invest BV

Martijn van Baalen: ‘Ik wil me met meer dingen bezighouden dan alleen de cijfers onder de streep’

CFO CSM: ‘Wij hebben geen voldoende gescoord’

HighQ en Members Benefits tekenen contract

Stampij over salaris (column)

Henny Hilgerdenaar verlaat Raad van Bestuur Ctac

‘Rapportages kunnen nog veel beter’

Veranderingsmanagement: onmisbaar gereedschap

Het budget de deur uit

Robert van der Klauw: ‘Financieel management is geen doel op zich’

Money matters: Many stop shopping

Saldo- en Rentecompensatie onder druk door IFRS en Basel II

Eenzaam aan de top

Half miljoen euro open

Overheid betrouwbare betaler

‘De controller is teveel waakhond geworden’

Meer vrouwen in credit management

Peter Hessing, allergisch voor routine en sleur

Peter Rademakers, CFO Talpa: ‘Zelf tot aan de knieën in de modder daar houd ik van’

Uw bedrijf, motorolie en de reis van A naar B

De rollen van de CFO

Money Matters: De tao van Talpa

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?