Vierhonderd miljoen euro per kwartaal vindt via Mn Services zijn weg van werkgevers naar pensioen- en bedrijfstakfondsen. De administratieve dienstverlening van Mn Services staat of valt met een goede afwikkeling van deze geldstromen. 'Hoe eerder de betalingen binnen zijn, des te eerder het geld belegd kan worden.'
Over credit management hoeft Koninklijke Ten Cate weinig wijs te worden gemaakt. Het zit al decennialang in de vezels van het bedrijf. Nadat het in de jaren zeventig als gevolg van een failliete klant enkele miljoenen guldens mocht afschrijven, is het vroegere textielbedrijf continu alert. 'Als de klant van onze klant niet betaalt, krijgen wij ook niets.'
Er gaat vrijwel geen week voorbij of er verschijnen negatieve berichten over de accountants. Wie dacht dat het na Enron, Parmalat, Ahold en Shell wel gedaan was met de boekhoudschandalen en schandaaltjes waarin accountants een centrale rol spelen, vergist zich. Maar worden accountants niet al te zwart gemaakt?
Staat de beurs niet zo laag dat het tijd wordt om flink aandelen in te slaan? Advies is dringend gewenst. Maar van de aandelenanalisten hebben we steeds minder te verwachten. Behalve dan misschien van de analisten die de Technische Analyse aanhangen.
IEX, het eerste en snelstgroeiende platform voor financiële informatie-uitwisseling in Nederland, introduceert vrijdag 26 november een nieuw magazine voor beleggers in Desmet Studio's in Amsterdam: het IEX magazine. Hiermee breidt IEX.nl haar online activiteiten uit naar print. Tijdens de IEX-bijeenkomst in Amsterdam wordt tevens het beleggersonderzoek "Kopen in 2005" gepresenteerd, waaraan 2.500 beleggers hebben meegedaan.
In oktober van dit jaar heeft de Staatssecretaris van financiën een nieuw besluit uitgevaardigd dat ziet op belastingheffing over de waarde van geschenken die worden gegeven aan zakelijke relaties. Indien een ondernemer een geschenk geeft aan een zakelijke relatie dan is de waarde hiervan bij de zakelijke relatie onderworpen aan loon- dan wel inkomstenbelasting.
"Fortis creëert 'de hemel voor ondernemers'", kopte het Financieele Dagblad van de week. Even doorlezen en wat blijkt? Fortis wil aan 'corporate venturing' doen: investeren in werknemers die een eigen bedrijf willen beginnen, maar zelf wel eigenaar blijven van het bedrijfje. Hoe hemels is dat?
Het kabinet wilde oorspronkelijk de belastingvoordelen van bestelauto's, het zogenoemde grijs kenteken, voor iedereen afschaffen. Op voorstel van de Tweede Kamer blijft het grijs kenteken behouden voor ondernemers en wordt alleen het onbedoelde gebruik door particulieren "bestreden". Ook voor bestelauto's met een bijzondere inrichting voor gehandicapten, blijft het grijs kenteken bestaan.
Nog nooit gingen zoveel bedrijven failliet. Over de oorzaken valt te twisten. De recessie! Onzin: slecht management! Hoe dan ook: kansen genoeg voor credit managers.
Wolters Kluwer publiceerde deze week zijn kwartaalcijfers. Het uitgeefconcern doet zijn best trouwe klanten te leren om ook te betalen voor uitgeefproducten die via internet worden aangeboden.
Op de website van de Vereniging Voor Credit Management gaf mr. Mannes Westhuis onlangs een waarschuwing over een commerciële boodschap van een automatiseerder (lees de column op www.vvcm.nl). Deze boodschap draagt volgens hem niet bij aan een betere betaalmoraal.
Eureffect lanceert private Wealth management activiteiten.
Schathemeltjerijk zijn ze, de twee oprichters Marktplaats.nl. Ze voegden zich van de week in één klap bij de allerrijksten van Nederland met de verkoop van hun veilingsite voor 225 miljoen euro aan e-Bay. Wat is hun geheim?
Een populaire manier om iets te doen aan het successierecht - de belasting over de erfenis - is de zogenaamde papieren schenking. Men laat dan bij de notaris een akte opmaken waarin de schenker zich aan de kinderen voor een bepaald bedrag schuldig verklaart.
De ANWB zocht een model dat antwoord gaf op de volgende vragen: · Hoe vertaal je de gekozen strategie in goed bestuurbare doelen? · En hoe kun je beter bijsturen om deze doelen te realiseren? · Hoe zorg je voor een klantgerichte en transparante manier van werken? Een aantal vragen waar veel bedrijven mee worstelen en waar dan ook tal van instrumenten en hulpmiddelen voor worden aangeboden.
Islamitische banken mogen geen rente vragen. Want volgens de Koran mag je geld wel gebruiken als betaalmiddel maar mag je met geld geen geld maken. Een dilemma voor de islamitische banken, want ook in het nabije Oosten gaat alleen de zon voor niets op. Maar de banken hebben een praktische, zij het misschien wat hypocriete oplossing, voor dit dilemma gevonden.
In vervolg op het persbericht van 14 juni jl. kondigt Kroymans Corporation BV aan dat de overname van Lasaulec Holding BV met ingang van 1 november jl. een feit is.
De nieuwe bijbelvertaling ontmoet veel kritiek. Maar de huis-, tuin- en keukengebruiker heeft wellicht meer aan de klare taal van de nieuwe bijbel dan aan het dichterlijke proza van andere vertalingen. Wat zegt de bijbel bijvoorbeeld over onderwerpen als 'outsourcen' en 'inkopen'?
De Hoge Raad heeft in zijn arrest van 22 oktober 2004 ter zake van de hypotheekrente aftrek goed nieuws en minder goed nieuws gebracht.
"Als voormalig CFO heb ik er nooit moeite mee gehad de juiste cijfers te presenteren, goed of slecht, al is dat laatste wel vervelend." Dit zegt Arie Verberk, voormalig CFO van Martinair, thans bestuursvoorzitter.
Wat mag dat kosten, enkele SLA's (Standard Loan Agreements) voor een nieuwe kredietlijn voor activiteiten in zes Europese landen en Maleisië?
Zelden is er in Nederland in zo brede kring zo veel commotie ontstaan over een jaarrekeningonderwerp als over de verwerking van pensioenverplichtingen. Waarom levert een accountingstandaard die door een aantal grote Nederlandse bedrijven reeds jarenlang wordt gehanteerd, zo veel discussie op? Welke verdere ontwikkelingen staan ons te wachten?
Niet langer is de CFO vanzelfsprekend een voormalige registeraccountant. Naarmate de functie breder wordt en het bedrijfsleven internationaler, worden er steeds meer opleidingsroutes mogelijk. Universiteiten haken daar gretig op in.
"Ik ben ooit begonnen met havo, vervolgens heao-commercieel en daarna heb ik bedrijfseconomie gestudeerd aan de Universiteit van Tilburg. Zeven jaar daarna heb ik een postdoctorale controllersopleiding gevolgd aan Nijenrode.
"Ik ben gestart met heao-bedrijfseconomie met als hoofdvak bedrijfsadministratie. Daarna ben ik gaan werken bij de financiële administratie van een multinational. Maar ik was vooral met accountancy bezig. Ik wil breder werken en ook rapportages doen. Daarom ben ik de Hofam gaan doen, maar dat viel me bijzonder tegen. Mijn medestudenten waren net afgestudeerde heao'ers zonder leidinggevende positie. De opleiding behandelt cases. Het is de bedoeling dat studenten ervaringen uitwisselen. Maar dat gaat niet als ze die niet hebben. Daarvoor doe ik natuurlijk geen postdoctorale studie, ik had beter een MBA kunnen volgen. Mijn einddoel is om financieel directeur of CFO te worden.
"Ik heb een SPD-opleiding gevolgd en ben nu bezig met een MBA-opleiding bij NCOI. Nee, dat is geen financiële opleiding. Ik heb voldoende ervaring met het financiële vak en wil me daar niet verder in specialiseren. Ik heb inmiddels voldoende financiele kennis.
Hun oude beroep zouden ze amper meer kunnen uitoefenen, zo snel is de financiële functie veranderd. Vier ex-CFO's beschouwen de ontwikkelingen in hun vroegere vak. De huidige generatie CFO's heeft de crisis een beetje aan zichzelf te wijten, menen zij. Niet iedereen zal zich hier goed doorheen slaan. Maar anderen worden juist gelouterd. "Als ze het niet kunnen, zakken ze door het ijs en worden ze vervangen. Inderdaad, een hard proces, maar zo werkt het."
'Sense and simplicity', zo luidt de nieuwe slogan van Philips. Die 'simplicity' heeft vooral betrekking op de producten van het elektronicaconcern: eenvoudiger is aantrekkelijker. Maar geldt dit niet ook voor het concern zelf? Moet het bedrijf zelf niet ook terug naar de eenvoud?
Begin jaren '90 introduceerde de Amerikaanse investeringsbank J.P. Morgan Value-at-Risk (V@R) als een model voor risico meting en risico management. Met de introductie van V@R werd een standaardmodel voor risico management publiek gemaakt waar op dat moment veel behoefte aan bestond. Sinds de introductie van V@R heeft deze risicomaatstaf sterk aan populariteit gewonnen, en tot op de dag van vandaag wordt V@R door vele organisaties gebruikt als een vorm van risico rapportage, en daarmee ook als een vorm van risico management. Ik wil op een eenvoudige manier uitleggen dat deze manier van risicometing een achterhaalde methode is.
Vraag de CFO van het jaar Tom de Swaan van ABN AMRO of hij CEO wil worden en het antwoord is ontkennend. Nee, ik heb al een prachtige baan, mompelt hij als hem op de man af wordt gevraagd of hij de plaats van Rijkman Groenink zou willen innemen. Vanwaar die aarzeling?
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl