Geplaatst op 23-12-2010 door De redactie
7365 x gelezen
Eerder gepubliceerd in Tijdschrift Financieel Management 1, april 2011: Governance, Risk & Compliance Special.
Abonneer gratis op Tijdschrift Financieel Management!
Beoordeling (2 stemmen):
'In control' zijn is tegenwoordig een van de speerpunten in het vak van controller. Niet alleen moet verklaard worden dat de cijfers kloppen, maar stakeholders eisen steeds meer inzicht in de wijze waarop organisaties worden beheerst en vragen daarover uitspraken. Wat betekent 'in control' zijn? Hoe zorg je er voor dat je 'in control' bent én blijft? Vijf zaken waaraan je kan zien dat je niet volledig 'in control' bent.
Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Uit een recent onderzoek van Google blijkt dat senior professionals de waarde van social tools inmiddels inzien en bereid zijn geboden kansen te on...
Misschien een rare titel voor een column en dan zeker van iemand die altijd voor zijn cliënten bezig is om door veranderingen aan te brengen in be...
Na de kredietcrisis dacht men dat het weer rustig zou worden aan het financiële front. Niets blijkt minder waar. De schuldencrisis breidt zich lan...
Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...
De cursus Finance voor non-Financials is ontegenzeggelijk de meest populaire finance opleiding die er in de markt te krijgen is. Goede zaak zou de ...
[2011-01-03 12:22:37]
Arco van de Ven schreef:
Boeiend om de 5 signalen te lezen. Wat me echter wel opvalt is dat ze neer gaan over of finance zelf in control is en minder of de organisatie als geheel in control is. Hoe zit het met de risicobereidheid van de organisatie, zitten de producten en diensten niet aan het einde van de levenscycli en zijn er innovatieve alternatieven ontwikkeld en blijft de organisatie aantrekkelijk voor kwalitatief hoogwaardig personeel. Allemaal voorbeelden die van belang zijn voor het in control zijn van organisaties en waar de signalen niets over zeggen. Maar ja natuurlijk moet je wel je eigen werk als finance op orde hebben en daar gaan de signalen over.
Arco van de Ven - Hoogleraar Controlling Open Universiteit - Directeur Financial Controller opleiding
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Slimme informal investors grijpen nu hun kans Informal investing c.q. het investeren in (kleine) bedrijven kan zeer lucratief zijn. Vermogende...
Prof. dr. mr. Edwin Heithuis legt u tijdens dit ultra actuele seminar op 4 oktober 2012, dat is 2 weken na Prinsjesdag, haarfijn uit hoe de nieuwe fiscale wetgeving werkt en...
De online MDI Talentenanalyse geeft u een verbluffend inzicht in uw gedrag, zowel in uw werk als in uw dagelijks leven. Deelnemers herkennen zich voor meer dan 95% in de...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
Excel: Tips voor sustainable spreadsheets
door Felienne Hermans