Hoe dragen finance professionals bij aan 'slagvaardigheid'? Deze vraag zal centraal staan op het Jaarcongres Controlling op 22 april 2010 dat dit jaar in het teken staat van 'de adaptieve controller'. Er wordt ingegaan op de bijdrage die controllers kunnen leveren aan een meer wendbare en slagvaardige (adaptieve) organisatie. Zowel de rol van de controller als de inhoud van zijn functie staan hierbij centraal.
In veel organisaties ligt de focus op prestaties en is er te weinig aandacht voor leergerichtheid. Deze focus verleggen zou volgens arbeidspsycholoog Arjan van Dam leiden tot meer rendement. Bovendien is leervermogen direct verbonden aan aanpassingsvermogen, een cruciale vaardigheid voor organisaties in tijden van snelle verandering.
Om succesvol te kunnen zijn in deze tijd hebben organisaties een cultuur nodig waarin leren centraal staat. Niet alleen organisaties moeten van zichzelf leren maar er moet ook een cultuur zijn waarin medewerkers worden gestimuleerd te leren van de omgeving en wereldwijde kennisgemeenschappen. Op die manier kunnen veranderingen snel worden opgepakt. Het leidende thema voor de FM en CFO Communities in 2016 was dan ook 'Excelerate Learning'.
Financiering - en het gebrek daaraan - houdt ondernemingen vaak tegen. Crowdfunding stelt ze in potentie in staat direct te beginnen.
Uit het Nationale Accountancy Onderzoek 2016 van FM.nl en Alex van Groningen zijn vijf diensten naar voren gekomen die klanten nu al afnemen of dat in de t
Uit het Nationale Accountancy Onderzoek 2016 van FM.nl en Alex van Groningen zijn vijf diensten naar voren gekomen die klanten nu al afnemen of dat in de toekomst willen gaan doen.
Van de moderne controller wordt al lang veel meer verwacht dan de administratie en wat standaard rapportages. De controller moet als strategisch business partner optreden, vooruit durven kijken en adviseren over kansen in de markt. FM.nl volgt deze ontwikkeling in het controllersvak al jaren en brengt in dit dossier alle verzamelde kennis en best practices bij elkaar.
In het boek 'Mastery' bespreekt auteur Robert Greene het belang van en de weg naar meesterschap.
Succesvolle ondernemingen kennen hun toekomstige cash en kapitaalbehoeften. Van financiële professionals wordt verwacht dat zij de strategie van de onderne
Door toenemende complexiteit en ambiguïteit in de omgeving hebben steeds meer organisaties moeite om 'in control' te zijn. Ook zal control veel meer in het teken komen te staan van leren. Dit roept vragen op als: wat is 'in control' zijn in een dergelijke omgeving? Wat moet de finance professional van de toekomst dan kunnen en kennen? En: hoe richt je een management control systeem in dat leren, verbeteren en innoveren (in de keten) ondersteunt?
Uit het Nationale Accountancy Onderzoek 2016 blijkt dat ruim 1 op de 3 financieel managers binnen twee jaar op zoek gaat naar een nieuwe accountant.
Een dashboard is een effectief instrument voor het omzetten van data in actiegerichte inzichten. De tool wordt echter vaak onderbenut. BI-software leverancier Tableau deelt in een recente whitepaper zes best practices voor het creëren van dashboards die besluitvorming versnellen en uitkomsten verbeteren.
Big Data een hype? Het is uw corebusiness en verantwoordelijkheid. Succesvolle financials zetten Big Data in om te innoveren en nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Ook u moet meer doen dan rapporteren van het verleden. Draag met Big Data & Analytics bij aan betere besluitvorming en transformatie van uw business met data. In dit dossier inzichten, tips, visies, trends en inspirerende praktijkverhalen.
Uit het Future of Jobs report 2016 van het World Economic Forum (WEF) blijkt dat de opkomst van disruptieve technologieën zal leiden tot een sterke afname in administratieve en kantoorbanen. Het onderzoek is gehouden onder 400 HR-directeuren van de grootste wereldwijde werkgevers.
Magic makers zijn mensen die memorabele resultaten behalen in samenwerking die (organisatie)grenzen overstijgt. In 'Magic Makers: De kracht van samen veranderen' geeft auteur Daniël Wolfs vijf tips hoe u kunt komen tot zulke magische samenwerkingen.
De Zweedse muziekstreamingdienst Spotify heeft in korte tijd de muziekindustrie compleet omgegooid. Wouter de Bie, Big Data Architect bij het bedrijf, deelt zijn unieke ervaringen in experimenteren met data en hij geeft de nodige tips & tricks voor het zo snel mogelijk benutten van het potentieel van data, ook als dat geen core competentie is. Gek genoeg was dat het bij Spotify eerst ook niet. "We zijn van gut-driven naar data first gegaan."
Van bedrijfsleven tot overheid, van zorg tot onderwijs, iedereen werkt in verschillende dwarsverbanden met elkaar samen. Omdat deze samenwerkingen het antwoord zijn om de vraag hoe we met elkaar duurzame verandering kunnen bewerkstelligen. Toch lopen samenwerkingen lang niet altijd zoals je zou wensen. Welke grote valkuilen dien je te vermijden?
In het informatietijdperk is het gemakkelijk overspoeld te raken. Dit gaat al snel ten koste van de effectiviteit en efficiency van uw werk. Met deze vijf tips vermindert u stress en bespaart u vele uren per week.
Wist u dat het hebben van top rekenkundige vaardigheden en financiële kennis slechts het topje van de ijsberg is als het gaat om uit te blinken als financiële professional?
Mijn advies aan sollicitanten naar een functie als projectcontroller luidt: kijk niet vooraf in de literatuur welke taken en verantwoordelijkheden een projectcontroller allemaal kan hebben, dat is zinloos.
Wilt u aan de slag met big data, maar heeft u tot dusver moeite daar een praktische invulling aan te geven? Laat u inspireren door deze acht early adopters.
De financial als businesspartner is niet nieuw, maar gezien de onzekerheid en volatiliteit van de wereld wordt deze rol belangrijker dan ooit.
Wanneer u elke maand de boeken sluit, heeft u dan een echt goede analyse van de winstgevendheid van uw producten?
Chris Verhoef geeft tips en tricks voor het maken van de IT business case en hoe finance professionals de waarde uit IT-investeringen kunnen maximaliseren.
De ontwikkelingen rondom managementinformatie gaan snel. Niet alleen vanuit een technologisch perspectief, maar ook vanuit de vaart waarin organisaties data zijn gaan inzetten als een nieuwe productiefactor. Effectieve managementinformatie kan steeds vaker het verschil maken in competitieve omgevingen.
Waarom floreren sommige ideeën van meet af aan, terwijl andere razendsnel ter ziele gaan? Verbeter de kans van uw boodschap met deze 6 principes.
In administratieve omgevingen is vaak 25 tot 50 procent rendementsverbetering mogelijk door de inzet van Lean Management en Six Sigma.
Ondernemen is onlosmakelijk verbonden met risico's nemen. Hoe kunt u deze het beste in kaart brengen en beheersen? 9 essentiële stappen in risicomanagement.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl