De Nederlandse economie is vorig jaar met vier procent gekrompen. Een dergelijke krimp is niet eerder voorgekomen, maakte het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) vrijdag 12 februari 2010 bekend. Het vorige record dateert van 1931 toen de economie met 3,6 procent kromp.
Binnen de LinkedIn-groep 'Finance Professionals Netherlands' is een discussie ontstaan over de kwaliteit van grootboekcontroles door controllers. CFO Maarten Verheul (Bandolera) startte de discussie met de stelling 'Het schort bij controllers vaak aan een goede controle van het grootboek'. Direct gevolg daarvan is extra werk voor de CFO, die zodoende nog steeds een controllerfunctie uitoefent. 60 reacties later komt Financieel Management met 7 tips voor controllers en CFO's.
Bij een overname wordt de waarde van de organisatie, cultuur en het menselijk kapitaal aanzienlijk onderschat door managers. Dat vermindert de slagingskans van fusies en overnames, blijkt uit onderzoek van Hay Group. Verder blijkt dat 90 procent van de managers zich uitsluitend op de materiële activa van de deal richt, maar met de immateriële kant gemakzuchtig omspringt.
De Benelux scoort het hoogst als het gaat om enterprise performance management volgens de Oracle Enterprise Performance Management (EPM) Index II, de studie naar de mate waarin bedrijven in staat zijn managementprocessen en informatiesystemen te combineren om zo tot een compleet beeld van de organisatie te komen.
De hoeveelheid informatie die een CFO op zijn bord krijgt, is de afgelopen jaren exponentieel gestegen. Ging het eerst om financiële gegevens, tegenwoordig is daar de informatie van de interne operaties bij gekomen. Er belandt een constante stroom data over markten, leveranciers, commodity's etc. bij de CFO en als een speler met invloed moet hij er bovenop zitten en er grip op zien te krijgen. In de toekomst zullen de CFO en de chief information officer, CIO, dan ook nauwer moeten samenwerken om hieruit waarde voor de business te creëren.
VLC, specialist in Enterprise Information Management, signaleert een sterk toenemende interesse in Open Source Business Intelligence oplossingen. Enkele jaren geleden werd Open Source Business Intelligence software door de gerenommeerde analisten nog als onvolwassen getypeerd, inmiddels beschouwen de meeste analisten het als een volwaardig alternatief voor de meer traditionele Closed Source software.
Finance Talent is het sociale netwerk voor en door financiele professionals. Opgericht in november 2009 zijn er inmiddels al meer dan 1000 leden. Op 9 maart 2010 komen de leden voor het eerst bij elkaar.
Een belangrijk verschil tussen de vooruitzichten voor de VS en de meeste andere ontwikkelde economieën, is dat de VS herstellende is van een ingestorte huizenmarkt. Herstel na het instorten van huizenmarkten is doorgaans relatief lauw. Een dubbele dip komt evenmin vaak voor.
Veel ondernemingen beschouwen sustainability niet als onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering, maar als iets extra's. Door sustainability te zien als integraal deel van de bedrijfsactiviteiten kunnen bedrijven beter tegemoet komen aan de eisen van stakeholders. Dit is essentieel voor de continuïteit van de onderneming. De CFO heeft hierin een belangrijke rol te vervullen.
Zijn motto is: niet praten, maar doen. Voor Dick Berlijn, generaal buiten dienst en voormalig Commandant der Strijdkrachten, is het duidelijk: als er een beslissing is genomen, moet die worden uitgevoerd. Focus en het ontwikkelen van de juiste teamgeest zijn in zijn ogen hierbij onontbeerlijk, evenals een goed bewustzijn van de omgeving waarin je actief bent en het ontwikkelen van situationeel leiderschap.
In deze tijd zijn ondernemingen bezig slimmer te worden. Veelal gebeurt dit met de inzet van een 'Business Intelligence' toepassing. De voordelen van de slimmere organisatie spreken voor zich. Ontwikkelingen als continu leren, zelfsturing etc. in samenhang met Business Intelligence zullen er uiteindelijk toe leiden dat ook de organisatievorm zal veranderen.
Risicomanagement is core business voor ondernemingen. Aangestuurd vanuit het triumviraat processen, systemen en mensen - en van deze mensen het allermeest - dragen cultuur en human resource (HR) governance bij aan een weloverwogen en duurzame bedrijfsvoering die het hoofd biedt aan korte termijn denken en zelfgewin. Wij geloven dat duidelijk formuleren van bedrijfscultuur en het consistent communiceren en gebruiken hiervan zorgen dat de medewerkers en de organisatie als geheel optimaal functioneren.
In crisistijd is een goed onderbouwde business case van levensbelang om zaken gedaan te krijgen. De financiële man of vrouw is een cruciale bijdrager aan dergelijke plannen.
Tijdens een rondetafelsessie op het 4e Jaarcongres Public Finance stond het onderwerp 'resultaatsturing in turbulente economische tijden' in de belangstelling. Hoe is het gesteld met de kwaliteit en aandacht voor de Deming circel (Plan-Do-Check-Act)? Is de aandacht bij not-for-profit organisaties in deze tijden extra gefocused op (financiele) resultaten of is het business-as-usual? Hoe de crisis momentum genereert voor verscherpte rapportage en alert gedrag.
De Pathé Groep is actief in verschillende Europese landen waaronder Nederland, Frankrijk, Engeland, Zwitserland en Italië. De hele groep heeft een omzet van zo'n 900 miljoen euro. Marc Canisius is in 1997 begonnen bij Pathé Nederland als controller. In 2002 werd hij benoemd tot Director Finance & Administration, de hoogst verantwoordelijke voor finance.
Topsprekers waaronder Generaal Dick Berlijn en Annemarie Jorritsma en een daverende discussie tussen de genomineerden voor de Public Finance Award waren slechts enkele ingrediënten van het 4e Jaarcongres Public Finance dat onlangs plaatsvond in de Jaarbeurs Utrecht. Het centrale thema van de dag was: 'Sturing in economische turbulente tijden'.
Het thema prestatiemanagement staat al jaren volop in de belangstelling bij gemeenten. Diverse gemeenten zijn bezig met de implementatie en uitbouw van prestatiemanagement in hun organisatie.
De Autoriteit Financiële Markten (AFM) is de winnaar van de Deloitte F.G. Kordes-Trofee 2009 voor het beste jaarverslag in de publieke sector. Gisteravond werd de winnaar bekend gemaakt evenals de categoriewinnaars.
Staatsbosbeheer wordt sinds kort gefinancierd met behulp van de Index Natuur, Landschap en Recreatie. Drs. Karola Rentenaar RA, concerncontroller bij de natuurbeheerder, spreekt enthousiast over de veranderingen. 'Ik ben geïnspireerd door het gebruik van de Index in combinatie met de mogelijkheid en vooral onmogelijkheid om een relatie te leggen tussen de input in geld en maatregelen en de uitkomsten daarvan. Uitkomsten die een effect hebben op de kwaliteit van een groene leefomgeving voor mens, plant en dier.'
Kadenza, grootste onafhankelijke specialist op het gebied van Enterprise Intelligence, signaleert een aanzienlijke toename in Business Intelligence investeringen. Nu al ziet Kadenza de vraag in BI-projecten in Nederland met 20 procent toenemen. Het bedrijf verwacht dan ook in 2010 een omzetgroei van 40 tot 45 procent te realiseren.
De CFO anno 2009 is allang niet meer 'slechts' de financiële waakhond van de organisatie, maar wordt vrijwel bij ieder businessplan, iedere investering of lancering van een nieuw product of dienst betrokken. Zijn of haar stem is in dezen vaak beslissend. Des te vreemder is het dat de hedendaagse CFO nog steeds weinig betrokken is bij de kwaliteit van data, de meest relevante grondstof voor tal van bedrijfsactiviteiten.
Volgens een bericht in de Telegraaf manipuleren controllers regelmatig de winst van hun organisatie. Zij halen opbrengsten naar voren en schuiven kosten voor zich uit. Omboeken doen 1 op de 5 controllers. Recent onderzoek van het Controllers Instituut en Robert Walters wijst dat uit. Lees het volledige artikel op www.finance-talent.nl en discussier mee. Zijn controllers inderdaad onbetrouwbaar? Is het manipuleren van de cijfers in sommige gevallen toelaatbaar of per definitie compleet onacceptabel? Moeten financials wel business partners zijn of alleen de rem van de organisatie zijn? Zij zijn immers de enige die deze rol goed kunnen vervullen.
Menig organisatie worstelt met de pragmatische verwoording van de door haar geambieerde richting waarin zij zich wenst te bewegen, en bovenal de praktische in- en uitvoering daarvan. Hierbij realiseert men zich terecht dat het ondanks de recessie van groot belang is dat de langere termijn strategie en de sturing daarop goed in het oog wordt gehouden.
In de huidige economische situatie is het hanteren van een goede strategie geen garantie voor een succesvolle organisatie. Het integreren van risicomanagement in het besluitvormingsproces is essentieel om zo pro-actief mogelijk te kunnen sturen op resultaat. Scenarioplanning en analyse zijn hierbij onontbeerlijk.
Financial controllers optimaliseren de financiële processen binnen organisaties. Het probleem dat ze daarbij tegenkomen, is dat zij vaak alleen de uiteindelijk gerealiseerde cijfers zien. Op alles wat tot die cijfers leidt, de ware oorsprong van de gegevens, hebben ze niet altijd evenveel zicht en al zeker geen grip. De rol van financial controllers zou moeten veranderen, zodat zij een concretere bijdrage kunnen leveren aan de corporate performance.
Administratief medewerkers blijken zeer gesteld op hun huidige baan. 45 procent van de ondervraagden in de leeftijdscategorie 35-44 verwacht voor een langere periode in de administratieve dienstensector te werken. Maar liefst 39 procent van de totale respondenten ziet zichzelf in de komende drie jaar nog steeds werken in de huidige functie en bij zijn huidige baas.
Cash is nog immer king! De meeste ondernemingen hebben inmiddels actie ondernomen om hun cash positie te verbeteren. Ze zijn, na het doorvoeren van besparingen op uitgaven, begonnen bij het werkkapitaal in de vorm debiteuren en voorraden. Dat waren ook de elementen waarop het eerste deel van dit artikel was gericht.
Luchthaven Schiphol schroeft de investeringen voor de periode 2009 tot 2014 met 1 miljard euro terug van 2,6 miljard euro tot 1,6 miljard euro. Alleen investeringen die strikt noodzakelijk zijn, zullen nog uitgevoerd worden. Dat staat in een brief die Verkeersminister Eurlings maandag naar de Kamer heeft gestuurd.
In een tijd van amper twee jaar heeft werkkapitaal zich ontwikkeld tot één van de grootste kopzorgen van financiële professionals. Van alle effecten die de kredietcrisis heeft op het bedrijfsleven, is een tekort aan cash misschien wel het probleem dat het meest gevoeld wordt. De bedrijven die geen moeilijkheden hebben om genoeg geld bij elkaar te krijgen om rekeningen (op tijd) te betalen, zijn op één hand te tellen; dat geldt zelfs voor ondernemingen die niet of nauwelijks kampen met tegenvallende omzet- of winstresultaten.
Onderzoek bij meer dan 11.000 ondernemingen in vijftien landen laat zien dat significant economisch herstel wereldwijd niet eerder wordt verwacht dan de zomer van 2010. Nederlandse ondernemingen verwachten dit herstel zelfs pas in augustus van dat jaar.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl