[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Lars Duursma, overtuigexpert (NRC, NOS en BNR), wereldkampioen debatteren en lid campagne team Barack Obama. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Ramon van den Heuvel, Managing Consultant ConQuaestor, gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van ketenmanagement. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Wolter Wagter, Controller. Gefaciliteerd door: Esprit Telecom
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Erik Vlaminckx, Categorymanager Centrale Inkoop & Contractmanagement ASR Nederland en Paul van Rietschoten, Commercieel Directeur Esize. Gefaciliteerd door: Esize
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Eric Driebeek, M3B, Spirit in Financial Leadership.
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Peter Geelen, directeur iPM Partners, auteur van diverse Performance managementboeken. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Theo Quaijtaal, Directeur van HighQ Financieel Interim. Gefaciliteerd door: HighQ
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Leon Harinck , Director TriFinance. Gefaciliteerd door: UNIT4
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Jef Aarts, Programme controller SUMMITplus FrieslandCampina.
Het maken van snelle en betrouwbare financiële analyses wordt steeds belangrijker. Een misrekening of een verkeerde inschatting kan schadelijk zijn. In de training Financiële Analyse van Alex van Groningen leren deelnemers financiële risico's en kansen sneller en beter in te schatten. In november staat de training weer op het programma.
Subliem, Uitmuntend, Voortreffelijk, Meesterlijk, Perfect, Briljant. De 9e editie van het Jaarcongres Controlling op 18 april in het NBC te Nieuwegein staat in het teken van excellentie. Wat maakt een uitstekende controller? Aan welke criteria moet hij/zij voldoen? De omvangrijke controllerscommunity ging op onderzoek uit tijdens een bijzonder inspirerende dag.
Tijdens het negende Jaarcongres Controlling in het Nieuwegein Business Centre is de Controller of the Year Award uitgereikt aan Jasper de Wit. Als Corporate Controller van Royal HaskoningDHV speelde De Wit een grote rol in het fusietraject dat vorig jaar begon.
Onlangs genoot ik van een vakantie in Gambia. Een prachtig land, dat als een mond in het "gezicht" van Senegal ligt en waar de oorsprong van de slavenhandel op verschillende plaatsen haar sporen heeft nagelaten. De pijn van de slavenhandel is nog goed voelbaar op deze historische plekken.
Is de weg van meer regels en wantrouwen die we sinds de crisis zien heilzaam? Of moeten we gezond vertrouwen als uitgangspunt nemen? Deze vraag staat centraal tijdens een recente masterclass bij Yacht met de titel 'thriving on trust'. De docenten zijn Prof. Dr. Tjeu Blommaert en Drs. Stephan van den Broek RA RC. Hun stelling: 'Om hun impact te vergroten moeten financials opschuiven richting meer vertrouwen en minder regels.'
De grootste uitdaging voor bedrijven om Big Data initiatieven te implementeren is om verschillende business units zover te krijgen informatie te delen over afdelingen heen. Ook is het uitdagend te besluiten welke data ze kunnen inzetten voor diverse besluiten.
Het eerste kwartaal van 2013 zit er alweer op en als we terugkijken op deze drie turbulente maanden is mij opgevallen dat we een aantal - misschien meer dan ooit - schandalen hebben gehad bij verschillende beursfondsen. Is dit toeval of is dit symptomatisch voor de tijd waarin we op dit moment leven?
De helft van de grote werkgevers maakt fouten in de salarisadministratie waardoor zij vaak veel geld mislopen. Werkgevers met meer dan 250 werknemers die de salarisadministratie in eigen beheer hebben, betaalden tussen 2009 en 2012 gemiddeld bijna 100.000 euro teveel aan sociale verzekeringspremies.
De Nederlandse industrie heeft te maken met een grote beweeglijkheid van zowel inkoopprijzen als productieomvang. Om als bedrijf sterk door deze tijden heen te komen, is snel en accuraat cijfermatig inzicht onontbeerlijk.
De tijd dat hard skills als allesbepalend werden geacht voor succes in het bedrijfsleven, ligt ver achter ons. Soft skills krijgen steeds vaker de volle aandacht die zij verdienen bij werkgever en werknemer en dat betaalt zich uit. Presenteren is misschien wel de belangrijkste soft skill: zonder goede presentatietechnieken gaat de boodschap die iemand wil overbrengen compleet verloren. 10 Tips voor een betere presentatie.
In mijn vorige blog heb ik uitgelegd dat ik vind dat je verhalen moet kunnen vertellen met managementinformatie. Ik gaf aan dat managementinformatie een cruciale functie heeft in het communiceren van de doelstellingen en strategie van een organisatie. Wanneer goed samengesteld bevat het namelijk het strategische verhaal van de organisatie: Welke zaken vinden wij belangrijk en hoe staan wij er op deze aspecten voor?
In dit overzicht vindt u de 5 inspirerende best practices de in 2013 zijn genomineerd voor de Controller of the Year Award 2013. Wie de award gaat winnen zal op het Jaarcongres Controlling op 18 april bekend worden, maar deze 5 topcontrollers hebben hun bijzondere prestaties al geleverd. In hun casebeschrijvingen voorzien zij u van nuttige tips, concrete verbeterstappen en onvergetelijke lessons learned.
Veel HR-afdelingen onderschatten de kosten van HR-processen doordat ze hun functioneren niet meten en vergelijken. De werkelijke kosten zijn daardoor vaak niet zichtbaar bij organisaties. Een efficiëntere inzet, besparingen en verbeteringen van dienstverlening van de HR-afdeling blijven hiermee achter.
De eerste administraties in de geschiedenis van de mensheid werden met het kerven van een snee in een stuk hout of bot gedaan. Een rechte streep dus, liggend of staand. Hiervan zijn meerdere voorbeelden gevonden, van tienduizenden jaren oud. Een 32.000 jaar oud bavianenbot dat gevonden is in Tsjechië bevat tientallen inkepingen, allemaal gegroepeerd in groepjes van vijf. Een herder die zijn dieren wilde tellen en dat deed door strepen in een bot te kerven, kreeg bij een veestapel van enige omvang zo een overzichtelijke rij strepen op zijn kerfstok.
In slechts een aantal jaren tijd is Esprit Telecom vanuit een financieel hulpbehoevende positie uitgegroeid tot een uiterst gezonde partij in de zakelijke telecombranche. Recent is Esprit Telecom verkocht aan het beursgenoteerde Ziggo. Wolter Wagter, sinds 2010 controller bij Esprit Telecom, heeft vanuit zijn financiële rol een grote bijdrage geleverd aan de bijzondere prestaties van zijn onderneming.
Toonaangevend leverancier van tapijt en tapijttegels Desso koppelt een creatief en innovatief productontwerp aan duurzaamheid. Een prachtig bedrijf om voor te werken, vindt Carool Korsten (Corporate Controller sinds 2010). 'Cradle to cradle® zit nu in ons hele model verweven en dat levert mooie uitdagingen op voor Finance. Ik probeer het verschil te maken in hoe ik de dingen doe.'
Floris Hoogenboom fungeert bij het innovatieve familiebedrijf Lely Holding als een echte spin in het web. Zijn bijdrage aan het verwezenlijken van de doelstellingen van het agrotechniekbedrijf bestaat onder meer uit het organiseren van tijdige en toekomstgerichte (geconsolideerde) rapportages & analyses; het coördineren van het budget en de forecast; het zorgdragen voor de treasury functie en het vormgeven van de navigation partner rol.
Het beste van twee werelden samenbrengen op het gebied van management reporting. Een uitdagende taak die Corporate Controller Jasper de Wit bij het gefuseerde Royal HaskoningDHV heeft opgepakt. Hij is er in geslaagd een perfecte harmonie te vinden in de zeer verschillende managementrapportages en projectwaarderingen van de twee ingenieurs- en adviesbureaus. Terwijl hij de business is blijven voorzien van adequate stuurinformatie voor het heden, heeft hij gelijktijdig het solide fundament gelegd voor de toekomst.
Leon Kerckhaert, Finance Manager van de groeiende internetonderneming Albumprinter, heeft zijn nominatie voor de Controller of the Year Award aangegrepen om eens terug te blikken op de laatste jaren en geconcludeerd dat hij een hele hoop heeft bereikt. Onder meer de financiële structuur op orde brengen, de integratie van twee overgenomen bedrijven en de basis leggen voor business partnership behoren tot zijn prestaties.
[Jaarcongres Credit Management 2013] Door: Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman, Hoogleraar organisatiekunde aan de faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences TU Eindhoven
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl