U kent mij als een voorstander van andere financieringsvormen dan bankfinanciering. Grootbanken leren alleen als de concurrentie pijn gaat doen.
Het nieuwe motto voor bedrijfsfinanciering is stapelen! De tijd dat ondernemingen voor hun financiering slechts hoefden aan te kloppen bij hun bank is definitief voorbij. Banken zijn sinds de crisis en onder invloed van regelgeving zoals Basel III terughoudender in het verstrekken van kredieten. Het gat dat de banken laten vallen, wordt echter snel opgevuld door nieuwe alternatieve financieringsvormen zoals crowdfunding, private investeerders, leasing, factoring, microkredieten of kredietunies en andere initiatieven.
Het geld ligt op straat. Tenminste voor die bedrijven die er in slagen hun werkkapitaal aanzienlijk terug te brengen.
We willen organisaties die zichzelf voortdurend aanpassen aan de veranderende omgeving: lerende organisaties. Organisaties kunnen slechts leren als medewerkers leren en zich voortdurend ontwikkelen. Dus is er een structuur en cultuur nodig om hierin te stimuleren en motiveren. Zijn we er dan? Nee.
Vooral bij grote(re) projecten speelt de projectcontroller een belangrijke rol bij het bereiken van projectsucces.
Cashflow, P&L, Spend, Venture Capital, General Ledger, balance sheet.. and the list goes on. Natuurlijk zijn er voor de Engelse termen in de "finance en control" hele mooie Nederlandse alternatieven. Maar waarom zijn de Engelse termen zo in? Zijn ze sexier, moderner, statusverhogend of is de betekenis wezenlijk anders? Wees gerust, dit is geen blog over de verloedering van de Nederlandse taal of de verschrikkelijke verengelsing van de beroepstaal.
De kranten staan weer vol van massaontslagen bij financiële instelllingen in Nederland en bij bedrijven die voor die sector werken.
De overheid maakt zich zorgen over de interesse van de mensen omtrent hun pensioen. Wie afgelopen zomer het drieluik van Zwarte Zwanen op de NPO bekeek wil
Momenteel lijkt de enige weg naar succes: data. Big data. Maar hoe kunnen bedrijven deze megatrend omarmen en tot een succes maken?
Mijn advies aan sollicitanten naar een functie als projectcontroller luidt: kijk niet vooraf in de literatuur welke taken en verantwoordelijkheden een projectcontroller allemaal kan hebben, dat is zinloos.
It's the most wonderful time of the year. En dan heb ik het niet over kerstmis. Nee, het voorjaar is voor ons als financials pas echt dé tijd van het jaar. De tijd waarin we een streep zetten onder een jaar hard werken, met als ultieme vrijwaring die felbegeerde controleverklaring van de externe accountant. Want wees eens eerlijk, wie maakt er niet stiekem een vreugdedansje als hij weer binnen is?
Tesla is voor de auto-industrie wat Apple is voor smartphones. Dankzij de software van Tesla zullen zelfrijdende auto's binnenkort technisch gezien de norm zijn. Waar het eerst vooral draaide om de mogelijkheden van hardware, verschuift die rol steeds meer richting software. Is er binnen de bedrijfssoftware ook een dergelijke evolutie gaande?
Het werkveld van de CFO lijkt helemaal op zijn kop te staan. De veroorzaker: technologie die het traditionele cijferwerk overneemt van financiële professionals. Deze boodschap leest u nu vast niet voor het eerst.
Natuurlijk, verandert er veel. Dat weet ik ook wel hoor. Ik ben niet gek. Ik lees ook de krant. Kijk ook naar het achtuurjournaal. Maar ach man zo'n vaart zal het heus niet lopen. Het zal mijn tijd wel duren. Ik zing die paar jaar nog wel uit. En daarna mag de volgende generatie aan de bak. Of die robots van je. Ha, ha!
Ondanks inspanningen om efficiëntie te verhogen spenderen gemiddeld presterende ondernemingen twee keer zo veel tijd aan het verzamelen van gegevens dan aan het analyseren van gegevens.
Hieronder volgen 7 praktische tips om ervoor te zorgen dat je je slim kunt onderscheiden van anderen door aan permanente educatie te doen als je bij een grote organisatie werkt of als je die binnenkort gaat verlaten.
Welke doorbraken kunnen vanuit Finance gerealiseerd worden om van een 'Verdraaide Olietanker' te transformeren in een 'Exponentiële Speedboot'?
Over het algemeen hebben financiële afdelingen zoveel werk op hun bord liggen dat ze aan verbeteringen van hun eigen processen vaak niet toekomen.
In deze reeks over projectcontrol staat dit keer de checkfase centraal. Is de uitvoering conform de planning verlopen of is bijsturing nodig?
Eind september heeft Microsoft, nogal stilzwijgend, een nieuwe versie van Office uitgebracht. Onderdeel daarvan is natuurlijk Excel, en daarom is dit een belangrijke update voor elke financial.
'ABN AMRO en Rabobank lijken, hoewel men dat in de marketing en communicatie graag anders voorstelt, nog steeds gedreven te worden door kostenbesparingen.'
We denken het alleen te kunnen, maar wil je vernieuwende oplossingen vinden voor terugkerende problemen, dan heb je andere inzichten nodig.
Trendsetters in finance zien technologie als een service. Deze service moet flexibel, veilig, betrouwbaar en schaalbaar zijn én moet altijd en overal bereikbaar zijn met een apparaat naar keuze. Daarnaast moet het uiteraard de kosten verlagen en de integratiecomplexiteit verminderen. Maar het is net zo belangrijk om te zien dat de verwachtingen van gebruikers omhoog zijn gegaan. Een moderne gebruikersinteractie is de standaard. Denk daarbij aan hoe je thuis van de tablet gebruik maakt. Daarom moet de moderne financiële applicatie gemakkelijk in het gebruik zijn, een applicatie die uitnodigt en helpt om meerwaarde voor het bedrijf te creëren.
Op vrijdag 2 oktober was ik aanwezig op een speciale terugkomdag van 'Verdraaide Organisaties'. Speciale spreker was dit keer topschaatser Erben Wennemars.
Zijn er echt maar twee voorbeelden? Moneyball en de man die ontdekte dat zijn dochter zwanger was door reclame van de Amerikaanse retailer Target?
Administratieve organisatie en interne controle (AO/IC), niet de meest sexy onderwerpen, maar wel essentieel voor een goede bedrijfsvoering.
Microsoft Power BI wordt door steeds meer mensen gebruikt als een volwaardige business intelligence oplossing op basis van Excel.
Veel grote organisaties hebben moeite om de omslag te maken van 'baas-centraal' naar 'klant-centraal'.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl