Redactie FM

13 juli 2004

Money Matters: Innoveren versus revalideren

'Kiezen voor groei', heet de vorige week verschenen nota waarin het kabinet een poging doet enkele beleidslijnen voor de komende jaren uit te zetten. En zoals altijd wanneer beleidsmakers het over groei hebben, wordt stimulering van innovatie voorgestaan. Maar waarom eigenlijk? Een gezonde economie is niet per se innovatief.

12 juli 2004

Ook deze week bleek weer eens …

dat grote problemen van vroeger nu kleine problemen zijn. De wereldbeurzen trokken zich niets aan van de Russische crisis.

06 juli 2004

Ronald van der Mark CFO van Vendex KBB

Koninklijke Vendex KBB heeft het voornemen de heer drs R.M. (Ronald) van der Mark RA (38) te benoemen tot lid van de hoofddirectie in de functie van CFO.

05 juli 2004

Money Matters: AFM: Tandeloze tijger als toezichthouder?

De Nederlandse overheid heeft lang gewacht met maatregelen om een herhaling van alle boekhoudschandalen van rond de eeuwwisseling te voorkomen. Maar de afgelopen tijd is daadkracht verrassend groot. Nu heeft minister Zalm weer een 'wetsvoorstel toezicht accountantsorganisaties' naar de Kamer gestuurd. Met het wetsvoorstel wordt de Autoriteit Financiële Markten (AFM) als toezichthouder aangewezen. Goedbedoeld, ongetwijfeld, maar is de AFM wel de aangewezen partij voor zo'n belangrijke taak?

02 juli 2004

Herman Hulst voorzitter Raad van Bestuur E & Y

Herman Hulst (48) is per vandaag voorzitter van de Raad van Bestuur van Ernst & Young.

02 juli 2004

Wijzigingen Raad van Commissarissen AM

De Raad van Commissarissen van AM NV (voorheen Amstelland MDC) zal op korte termijn van samenstelling wijzigen.

01 juli 2004

Wim Meiss benoemd tot directeur-secretaris

Mr W. (Wim) Meiss (44) is benoemd tot directeur-secretaris van de Raad van Bestuur en hoofd Juridische & Fiscale Zaken van Van Lanschot NV / F. van Lanschot Bankiers NV.

29 juni 2004

Money Matters: In den beginne was de bal

Met het bekende 'voetbal is oorlog' van Rinus Michels is het misgegaan. Voetballers en trainers gelden sindsdien als militair deskundigen, die ons wel even zullen vertellen hoe we onze concurrenten en andere vijanden te lijf moeten. Met de huidige Oranjegekte neemt de adoratie zelfs religieuze proporties aan. Maar wat valt er te leren van voetballers?

29 juni 2004

30 juni begint een zeer belangrijke datum te worden.

Voor diegenen die het Nederlands elftal een warm hart toedragen zal het een zenuwslopende avond worden.

28 juni 2004

Accenture helpt focus van ING uit te breiden

ING Group (NYSE: ING) heeft een vijfjarig contract getekend met Accenture (NYSE: ACN) voor het management van ING Flexforce, een nieuwe dienst die voor ING Intermediair, in Nederland, het complete management van alle tijdelijke medewerkers verzorgt. De verdere details van het contract worden niet openbaar gemaakt.

28 juni 2004

Diederik Karsten algemeen directeur UPC Nederland

Diederik Karsten (47) is per 1 juli benoemd tot Algemeen Directeur van UPC Nederland, onderdeel van de UnitedGlobalCom (UGC) groep. Gene Musselman, die deze functie combineerde met die van President en Chief Ooperating Officer (COO) van UGC's breedband divisie in geheel Europa, zal zich weer volledig richten op zijn pan-Europese verantwoordelijkheden.

25 juni 2004

Bazel 2 jaagt bedrijven op hogere kosten

Bedrijven lijken nog geen flauw idee te hebben van wat hen te wachten staat als de nieuwe internationale richtlijn voor bankkredieten van kracht wordt. Wie bij de bank leent, ziet straks het risicoprofiel van zijn bedrijf doortikken in de kosten van zijn banklening. Meer risico betekent straks meer betalen.

23 juni 2004

Money Matters: Pas op, een adviseur!

Het bestuur van uitkeringsinstantie UWV gaf vorig jaar 135 miljoen euro aan externe consultants uit, een overschrijding van het budget met 240%. Minister De Geus van Sociale Zaken heeft het UWV gevraagd de feiten op een rij te zetten. Belangrijkste vraag zou moeten zijn: hoe flikken die adviseurs het 'm toch?

22 juni 2004

Met nog een maand of vijf te gaan

zal de aandacht van Wall Street steeds meer zich gaan richten op de verkiezingen van de machtigste man van de wereld.

22 juni 2004

ABN AMRO introduceert EuroDANs voor beleggers

ABN AMRO heeft vandaag het ABN AMRO EuroDANs programma geïntroduceerd voor de doorlopende uitgifte van obligaties ('notes'). Dit nieuwe product is speciaal bestemd voor de snelgroeiende Europese particuliere beleggersmarkt.

21 juni 2004

Van Praag en Kales starten nieuw bedrijf

Michael van Praag, de ex-voorzitter van Ajax en Frank Kales, ex- directeur van dezelfde club hebben samen een nieuwe onderneming met de naam Fanzo b.v. opgericht. Het bedrijf is gespecialiseerd in de verkoop van sport merchandising artikelen op zowel het Internet als in fanshops op luchthavens. Fanzo b.v. heeft als missie internationaal een toonaangevende rol te spelen bij de verkoop van authentieke producten als de officiele team shirts en shorts van topclubs en landenteams, ballen, caps, sportgames, etc.

18 juni 2004

Interview: Jan van der Schaaff CFO van Airspray

Smallcap Airspray mag zich verheugen in meer dan gemiddelde rapportcijfers. Zelfs de zuurste criticaster kan niet om het succes van de producent van pompmechanismen heen. Ondanks de fenomenale groei blijft CFO Jan van der Schaaff een toegankelijk man. "Ook al worden we tweemaal zo groot."

18 juni 2004

Analyse: ‘Openheid en transparantie graag!’

Klip en klare informatie en presentatie. Daar draait het om bij zowel corporate, financial, HR- als IT-governance. Openheid, integriteit, aandeelhouderswaarde en heldere kasstromen moeten centraal staan. Goede softwaresystemen en gegevensstructuren, zoals XBRL, vormen daarvoor een vereiste, maar dan alleen in combinatie met rol- en normbewustzijn door de hele organisatie heen. Uitsluitend op die manier is de gewenste transparantie te realiseren. Het gaat bij governance om meer dan alleen het 'volgen' van de nieuwe boekhoudregels, waaronder Sarbanes-Oxley, IFRS en Bazel II. De organisatie moet er vooral ook 'van binnenuit' klaar voor zijn.

18 juni 2004

Marktoverzicht: ‘Accountancy’

De controle van de jaarrekening is de corebusiness van de accountantskantoren, maar is lang niet meer zo winstgevend als enkele jaren geleden. De schandalen van de afgelopen jaren hebben de branche ook al geen goed gedaan. En door ontvlechting van controle en advies dreigt de winstgevendheid van de kantoren nog verder te worden aangetast. Waar moet de groei in het post-Enrontijdperk dan uit komen?

18 juni 2004

Marktplaats advocatuur: ‘In één klap 5 miljoen euro bespaard’

1100 octrooiregistraties in 46 landen, het monitoren van inbreuken en ook nog eens het voeren van juridische procedures - wat mag dat kosten?

18 juni 2004

Interview: Boudewijn Beerkens CFO van Wolters Kluwer

Uitgeverij Wolters Kluwer is sinds het aantreden van CEO Nancy McKinstry en CFO Boudewijn Beerkens danig op de schop genomen. De inbreng van Beerkens - de eerste CFO bij het bedrijf die ook een positie in de Raad van Bestuur inneemt - daarbij is groot. Juist vanwege zijn achtergrond als Managing Partner bij PricewaterhouseCoopers met specialisatie Corporate Finance.

18 juni 2004

Analyse Peter Wemmenhove: ‘Nieuwe regelgeving leidt tot extra softwarebehoefte’

Direct nadat de Sarbanes-Oxley Act in juli 2002 door de president van de Verenigde Staten was ondertekend, ontstond binnen de ICT-industrie grote opwinding. Zou de nieuwe, stringente boekhoudwetgeving het volgende thema worden waar bedrijven miljoenen aan besteden? Een nieuwe kaskraker dus? Na Y2K en de euro zou dit erg gunstig zijn voor een industrie die al langere tijd te maken had met omzetdalingen. De hoopvolle verwachting is nog niet ingelost, maar de belofte is er zeker. Een globaal overzicht van de inmiddels beschikbare 'softwaresolutions'.

18 juni 2004

Column Marco Gianotten: ‘Hoe integer is uw performancemanagement?’

U kunt de mooiste scorecards hebben en een compleet geautomatiseerd systeem voor uw corporate-performancemanagement, maar kunt u er ook op vertrouwen? Bij Shell bleken de oliereserves niet te kloppen, ondanks de mooie cijfers.

18 juni 2004

Kosten beheersing: ‘De kaasschaaf voorbij’

Hoewel de 'kaasschaaf' op de korte termijn soms onvermijdelijk is, levert die aanpak bij kostenbesparingen maar beperkte resultaten op. In sommige gevallen wordt het bekende 'iedereen een beetje inleveren en overal een beetje van afsnoepen' op de middellange termijn zelfs duur betaald. Wanneer en voor wie is de kaasschaaf de juiste aanpak? Wat zijn de kosten ervan? Zijn er betere alternatieven? En waarom kiezen we tegen beter weten in toch vaak voor de gemakkelijkste weg? Deze vragen stonden centraal in de onlangs door Getronics georganiseerde Tables of Inspiration-discussies over de grenzen van kostenbesparingen. Door Gilbert Silvius

Artikelen van 'Redactie FM'

Money Matters: Innoveren versus revalideren

Ook deze week bleek weer eens …

Ronald van der Mark CFO van Vendex KBB

Money Matters: AFM: Tandeloze tijger als toezichthouder?

Herman Hulst voorzitter Raad van Bestuur E & Y

Wijzigingen Raad van Commissarissen AM

Wim Meiss benoemd tot directeur-secretaris

Money Matters: In den beginne was de bal

30 juni begint een zeer belangrijke datum te worden.

Accenture helpt focus van ING uit te breiden

Diederik Karsten algemeen directeur UPC Nederland

Bazel 2 jaagt bedrijven op hogere kosten

Money Matters: Pas op, een adviseur!

Met nog een maand of vijf te gaan

ABN AMRO introduceert EuroDANs voor beleggers

Van Praag en Kales starten nieuw bedrijf

Interview: Jan van der Schaaff CFO van Airspray

Analyse: ‘Openheid en transparantie graag!’

Marktoverzicht: ‘Accountancy’

Marktplaats advocatuur: ‘In één klap 5 miljoen euro bespaard’

Interview: Boudewijn Beerkens CFO van Wolters Kluwer

Analyse Peter Wemmenhove: ‘Nieuwe regelgeving leidt tot extra softwarebehoefte’

Column Marco Gianotten: ‘Hoe integer is uw performancemanagement?’

Kosten beheersing: ‘De kaasschaaf voorbij’

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?