Redactie FM

17 november 2004

De Weegschaal: internetklanten

Wolters Kluwer publiceerde deze week zijn kwartaalcijfers. Het uitgeefconcern doet zijn best trouwe klanten te leren om ook te betalen voor uitgeefproducten die via internet worden aangeboden.

17 november 2004

Q + A: Mannes Westhuis, VVCM

Op de website van de Vereniging Voor Credit Management gaf mr. Mannes Westhuis onlangs een waarschuwing over een commerciële boodschap van een automatiseerder (lees de column op www.vvcm.nl). Deze boodschap draagt volgens hem niet bij aan een betere betaalmoraal.

16 november 2004

Eureffect lanceert twee nieuwe partners

Eureffect lanceert private Wealth management activiteiten.

14 november 2004

Money Matters: De strategie van een horzel

Schathemeltjerijk zijn ze, de twee oprichters Marktplaats.nl. Ze voegden zich van de week in één klap bij de allerrijksten van Nederland met de verkoop van hun veilingsite voor 225 miljoen euro aan e-Bay. Wat is hun geheim?

11 november 2004

Maakt u al gebruik van vrijblijvend schenken?

Een populaire manier om iets te doen aan het successierecht - de belasting over de erfenis - is de zogenaamde papieren schenking. Men laat dan bij de notaris een akte opmaken waarin de schenker zich aan de kinderen voor een bepaald bedrag schuldig verklaart.

09 november 2004

Praktisch managementsysteem: De PrismaScope

De ANWB zocht een model dat antwoord gaf op de volgende vragen: · Hoe vertaal je de gekozen strategie in goed bestuurbare doelen? · En hoe kun je beter bijsturen om deze doelen te realiseren? · Hoe zorg je voor een klantgerichte en transparante manier van werken? Een aantal vragen waar veel bedrijven mee worstelen en waar dan ook tal van instrumenten en hulpmiddelen voor worden aangeboden.

08 november 2004

Money Matters: de kunst van het islamitisch bankieren

Islamitische banken mogen geen rente vragen. Want volgens de Koran mag je geld wel gebruiken als betaalmiddel maar mag je met geld geen geld maken. Een dilemma voor de islamitische banken, want ook in het nabije Oosten gaat alleen de zon voor niets op. Maar de banken hebben een praktische, zij het misschien wat hypocriete oplossing, voor dit dilemma gevonden.

02 november 2004

Overname Lasaulec afgerond

In vervolg op het persbericht van 14 juni jl. kondigt Kroymans Corporation BV aan dat de overname van Lasaulec Holding BV met ingang van 1 november jl. een feit is.

01 november 2004

Money Matters: Bijbels outsourcen

De nieuwe bijbelvertaling ontmoet veel kritiek. Maar de huis-, tuin- en keukengebruiker heeft wellicht meer aan de klare taal van de nieuwe bijbel dan aan het dichterlijke proza van andere vertalingen. Wat zegt de bijbel bijvoorbeeld over onderwerpen als 'outsourcen' en 'inkopen'?

29 oktober 2004

Nieuwe eisen voor hypotheekrenteaftrek?

De Hoge Raad heeft in zijn arrest van 22 oktober 2004 ter zake van de hypotheekrente aftrek goed nieuws en minder goed nieuws gebracht.

28 oktober 2004

Arie Verberk, voormalig CFO van Martinair: ‘Ervaren CFO niet altijd beter’

"Als voormalig CFO heb ik er nooit moeite mee gehad de juiste cijfers te presenteren, goed of slecht, al is dat laatste wel vervelend." Dit zegt Arie Verberk, voormalig CFO van Martinair, thans bestuursvoorzitter.

28 oktober 2004

Groot en goedkoop

Wat mag dat kosten, enkele SLA's (Standard Loan Agreements) voor een nieuwe kredietlijn voor activiteiten in zes Europese landen en Maleisië?

28 oktober 2004

Pensioengepolder in de jaarrekening

Zelden is er in Nederland in zo brede kring zo veel commotie ontstaan over een jaarrekeningonderwerp als over de verwerking van pensioenverplichtingen. Waarom levert een accountingstandaard die door een aantal grote Nederlandse bedrijven reeds jarenlang wordt gehanteerd, zo veel discussie op? Welke verdere ontwikkelingen staan ons te wachten?

28 oktober 2004

Waar worden de CFO’s klaargestoomd? De waardering van een schoolbankje

Niet langer is de CFO vanzelfsprekend een voormalige registeraccountant. Naarmate de functie breder wordt en het bedrijfsleven internationaler, worden er steeds meer opleidingsroutes mogelijk. Universiteiten haken daar gretig op in.

28 oktober 2004

Jan-Willem Wienbelt, CFO C/tac Insead, dat lijkt mij wel iets

"Ik ben ooit begonnen met havo, vervolgens heao-commercieel en daarna heb ik bedrijfseconomie gestudeerd aan de Universiteit van Tilburg. Zeven jaar daarna heb ik een postdoctorale controllersopleiding gevolgd aan Nijenrode.

28 oktober 2004

Bart-Jan Beerens, manager financial services Hercules ‘Ongebruikte kennis kan snel verwateren’

"Ik ben gestart met heao-bedrijfseconomie met als hoofdvak bedrijfsadministratie. Daarna ben ik gaan werken bij de financiële administratie van een multinational. Maar ik was vooral met accountancy bezig. Ik wil breder werken en ook rapportages doen. Daarom ben ik de Hofam gaan doen, maar dat viel me bijzonder tegen. Mijn medestudenten waren net afgestudeerde heao'ers zonder leidinggevende positie. De opleiding behandelt cases. Het is de bedoeling dat studenten ervaringen uitwisselen. Maar dat gaat niet als ze die niet hebben. Daarvoor doe ik natuurlijk geen postdoctorale studie, ik had beter een MBA kunnen volgen. Mijn einddoel is om financieel directeur of CFO te worden.

28 oktober 2004

Marco Scheepers, financieel directeur Exite Benelux ‘Universitaire opleiding niet noodzakelijk’

"Ik heb een SPD-opleiding gevolgd en ben nu bezig met een MBA-opleiding bij NCOI. Nee, dat is geen financiële opleiding. Ik heb voldoende ervaring met het financiële vak en wil me daar niet verder in specialiseren. Ik heb inmiddels voldoende financiele kennis.

28 oktober 2004

Ex-CFO’s zien gedaanteverwisseling van financiële functie

Hun oude beroep zouden ze amper meer kunnen uitoefenen, zo snel is de financiële functie veranderd. Vier ex-CFO's beschouwen de ontwikkelingen in hun vroegere vak. De huidige generatie CFO's heeft de crisis een beetje aan zichzelf te wijten, menen zij. Niet iedereen zal zich hier goed doorheen slaan. Maar anderen worden juist gelouterd. "Als ze het niet kunnen, zakken ze door het ijs en worden ze vervangen. Inderdaad, een hard proces, maar zo werkt het."

27 oktober 2004

Money Matters: De zin en zinloosheid van Philips

'Sense and simplicity', zo luidt de nieuwe slogan van Philips. Die 'simplicity' heeft vooral betrekking op de producten van het elektronicaconcern: eenvoudiger is aantrekkelijker. Maar geldt dit niet ook voor het concern zelf? Moet het bedrijf zelf niet ook terug naar de eenvoud?

23 oktober 2004

Wat is de waarde van V@R als risico maatstaf?

Begin jaren '90 introduceerde de Amerikaanse investeringsbank J.P. Morgan Value-at-Risk (V@R) als een model voor risico meting en risico management. Met de introductie van V@R werd een standaardmodel voor risico management publiek gemaakt waar op dat moment veel behoefte aan bestond. Sinds de introductie van V@R heeft deze risicomaatstaf sterk aan populariteit gewonnen, en tot op de dag van vandaag wordt V@R door vele organisaties gebruikt als een vorm van risico rapportage, en daarmee ook als een vorm van risico management. Ik wil op een eenvoudige manier uitleggen dat deze manier van risicometing een achterhaalde methode is.

20 oktober 2004

Doe ik het wel goed?

Hoe doet u het in vergelijking met branchegenoten? Presteert uw organisatie wel goed genoeg? Behaalt u een goed rendement op investeringen of doet u het beduidend slechter dan anderen? Antwoord op dat soort vragen biedt een vrij toegankelijk systeem van het American Productivity & Quality Center (APQC).

20 oktober 2004

Topmanagement onvoldoende voorbereid op gevolgen corporate governance

Veel Nederlandse ondernemingen die onder de corporate-governancecode vallen, zijn zich nog onvoldoende bewust van de gevolgen van deze code en hebben daardoor geen adequate maatregelen getroffen. Slechts 12 procent van de grote bedrijven (met meer dan honderd medewerkers) vindt het onderwerp bedrijfsrisico's op de bestuursvergadering 'zeer belangrijk'. Eén op de drie grootste bedrijven spreekt van 'een onbelangrijk agendapunt' en 18 procent stelt de bedrijfsrisico's zelfs in het geheel niet aan de orde. Dit blijkt uit onderzoek in opdracht van Aon Nederland naar risicomanagement in het bedrijfsleven.

20 oktober 2004

Sligro heeft oog op Schuitema

Sligro verwacht in de tweede helft van 2004 een aantal winkels over te nemen voor de retailtak van het bedrijf. Dat heeft directievoorzitter Abel Slippens gezegd tijdens een toelichting op de halfjaarcijfers.

20 oktober 2004

Sligro koopt horecagroothandel VEN

Sligro heeft een slag geslagen op de groothandelsmarkt. De onderneming neemt voor 36,5 miljoen euro de horecaleverancier VEN over.

Artikelen van 'Redactie FM'

De Weegschaal: internetklanten

Q + A: Mannes Westhuis, VVCM

Eureffect lanceert twee nieuwe partners

Money Matters: De strategie van een horzel

Maakt u al gebruik van vrijblijvend schenken?

Praktisch managementsysteem: De PrismaScope

Money Matters: de kunst van het islamitisch bankieren

Overname Lasaulec afgerond

Money Matters: Bijbels outsourcen

Nieuwe eisen voor hypotheekrenteaftrek?

Arie Verberk, voormalig CFO van Martinair: ‘Ervaren CFO niet altijd beter’

Groot en goedkoop

Pensioengepolder in de jaarrekening

Waar worden de CFO’s klaargestoomd? De waardering van een schoolbankje

Jan-Willem Wienbelt, CFO C/tac Insead, dat lijkt mij wel iets

Bart-Jan Beerens, manager financial services Hercules ‘Ongebruikte kennis kan snel verwateren’

Marco Scheepers, financieel directeur Exite Benelux ‘Universitaire opleiding niet noodzakelijk’

Ex-CFO’s zien gedaanteverwisseling van financiële functie

Money Matters: De zin en zinloosheid van Philips

Wat is de waarde van V@R als risico maatstaf?

Doe ik het wel goed?

Topmanagement onvoldoende voorbereid op gevolgen corporate governance

Sligro heeft oog op Schuitema

Sligro koopt horecagroothandel VEN

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?