Redactie FM Artikelen van 'Redactie FM' 18 maart 2011 CFO Hans Kerkhoven vertrekt bij Océ Printerfabrikant Océ moet op zoek naar een nieuwe financieel topman. De huidige CFO, Hans Kerkhoven, stapt op. 16 maart 2011 Intensieve samenwerking politie, justitie en banken tegen internetfraude Het Korps Landelijke Politiediensten (KLPD), het Landelijk Parket en de banken gaan in een 'bankenteam' samenwerken om digitale criminaliteit aan te pakken. 15 maart 2011 Nieuwe rubriek CFO Magazine: CEO’s over de financiële functie en de rol van de CFO In CFO Magazine verschijnt in samenwerking met PwC het eerste gesprek uit een zesdelige reeks die Tjero R. Zomer, voormalig CFO, CIO en CEO van transavia.com, maakt met CEO's van uiteenlopende ondernemingen over hun opvatting van de financiële functie en de rol van de CFO. Het eerste gesprek is gehouden met Gerrit Zalm, CEO van ABN AMRO. Voor aanvang spraken we met Tjero Zomer en Alexander Staal, partner Advisory PwC, over de insteek van de artikelen en de verwachtingen die zij hebben over de uitkomst. 11 maart 2011 5 do’s & don’ts bij effectief forecasten Bedrijven erkennen steeds meer het belang van forecasting om daadkrachtig op veranderende omstandigheden te anticiperen. Controllers moeten hun collega-managers uit de business actief bij forecasting betrekken. De praktijk is weerbarstig. 10 maart 2011 Gebruik van Continuous Controls Monitoring als bijdrage aan High Performance Finance De CFO is afgelopen decennia geconfronteerd met tal van economische en politieke ontwikkelingen zoals globalisatie, verscherpte regulering en corporate governance en meest recentelijk de banken en de daaropvolgende economische crisis. In het post-crisis tijdperk zullen de uitdagingen en kansen voor de CFO groot zijn. In dit artikel zal worden onderbouwd hoe via continuous controls monitoring (CCM) een bijdrage kan worden geleverd aan niet alleen het verbeteren van de interne controle en compliance maar ook aan de overige speerpunten en dus aan High Performance Finance. 10 maart 2011 Negen stappen op weg naar de positie van Group CFO In de huidige complexe tijden moet de CFO van vele markten thuis zijn. Een gedegen kennis van financiën is slechts de basis, daarbovenop moet hij of zij over andere talenten beschikken om de weg naar de top effectief te kunnen afleggen. 08 maart 2011 Liquidatieverlies pas aftrekbaar na voltooiing vereffening Bij de liquidatie van een deelneming is de deelnemingsvrijstelling niet van toepassing op het geleden liquidatieverlies. 03 maart 2011 Chinese overnames in Nederland: gaan de prijzen omhoog? Rond het overnameproces van de Amsterdamse kabelfabrikant Draka was de prijs die het Chinese Xinmao bood aanmerkelijk hoger. Betalen Chinese partijen inderdaad meer voor Europese bedrijven? Vier experts aan het woord. 03 maart 2011 Project control: 5 tips voor financieel managers en controllers Projecten blijven valkuilen voor menig controller. De corporate controller richt zich veelal op de normale activiteiten van de financiële functie en houdt zich bezig met de reguliere planning & controlcyclus. Projecten passen hier niet of nauwelijks in. 01 maart 2011 Tips en trucs Excel: Het gebruik van Line Sparklines In Excel 2010 is het gebruik van Sparklines een nieuwe mogelijkheid. Dit zijn simpele, intensieve grafieken die betekenis en context aan de gerapporteerde cijfers toevoegen. Gedurende deze blog onderzoekt expert Hans van Dorth Line Sparklines en hoe deze binnen Excel 2010 worden gebruikt. 28 februari 2011 4 tips om sterker uit de crisis te komen Door de gevolgen van de bankencrisis is er nu volop aandacht voor risicobeheersing en een kosteneffectieve operatie in het bedrijfsleven en de publieke sector. De kunst is om die aandacht ook vast te houden in betere tijden, want dat gaat zeker niet vanzelf. 25 februari 2011 Verandering van de finance functie in de nieuwe werkelijkheid Na het herstel komt de groei en daarmee en hevigere en vooral andere concurrentie. De CFO dient rekening te houden met een nieuwe werkelijkheid. Wat zijn de invloeden daarvan op de finance functie? 25 februari 2011 Logistiek & Transport: meer en meer China De Logistiek & Transport-sector heeft een zware periode achter de rug. Nu de volumes duidelijk weer toenemen en het herstel in volle gang is, neemt ook de aanwezigheid van Chinese partijen sterk toe. 22 februari 2011 Deelnemingskosten niet aftrekbaar Heeft uw vennootschap een aandelenbelang van minimaal 5 procent in een andere vennootschap? Dan is meestal de zogenoemde deelnemingsvrijstelling van toepassing. 21 februari 2011 Discussie Finance Professionals Netherlands: Het beste softwarepakket voor uw financiële administratie – Deel 2 De discussie 'Wat is nou het beste softwarepakket voor uw financiële administratie?' in de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands loopt nog altijd succesvol door. Ten tijden van het eerste goed gelezen artikel waren er 369 reacties geplaatst. Inmiddels zijn dat er 590. Tijd voor een vervolg meende de redactie van FM.nl. Wat voor belangrijke tips en inzichten zijn er sinds het eerste artikel naar voren gekomen? 18 februari 2011 9 gouden regels in de balans tussen vertrouwen en compliance De publieke roep om meer toezicht en regelgeving, iedere keer dat er zich een ramp of crisis voordoet, dreigt door te slaan. Het wordt tijd voor een nieuwe balans tussen regelgeving en sturen op vertrouwen. 17 februari 2011 Alex van Groningen breidt team uit Begin 2011 heeft Alex van Groningen BV, dienstverlener en uitgever voor finance professionals, het team voor online en community activiteiten uitgebreid. 16 februari 2011 Kleine private equity-bedrijven presteren beter dan grote De schaalgrootte van private equity-bedrijven is een belangrijke en consistente factor in de behaalde resultaten. 10 februari 2011 Aandelenplannen voor werknemers: veel voordelen De invoer van een werknemersaandelenplan blijkt te leiden tot een betere motivatie van werknemers. Aandelenplannen worden weer interessant, omdat zij werknemersbelangen op één lijn brengen met die van aandeelhouders en andere belanghebbenden. 10 februari 2011 In 5 stappen naar structurele besparing inkoopkosten Kosten besparen is synoniem voor winst verhogen. Als u binnen uw organisatie op de inkoopkosten wilt besparen, dan wilt u natuurlijk niet dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Met dit stappenplan is het verlagen van uw kosten met behoud van kwaliteit binnen handbereik. 07 februari 2011 Stappenplan voor Werving & Selectie vast inkooppersoneel of inhuur interim inkoper Als u een inkoper zoekt voor uw inkoopvacatures dan wilt u zeker weten dat de kandidaat past bij uw organisatie. De inkoopfunctie is een steeds belangrijker onderdeel van de bedrijfsvoering. Er zijn echter verschillende typen inkopers in vrijwel alle sectoren en branches werkzaam. Na het lezen van dit stappenplan bent u op de hoogte over: 07 februari 2011 10 praktijksignalen van onderprestatie Vaak hebben organisaties 'leren leven' met een belemmering, beperking of ongemak. Het is gewoon geworden. Ook klanten leren er vaak mee leven vanwege het machteloze gevoel dat het niet anders kan. Totdat ze tegen een andere leverancier oplopen die wel presteert of totdat men een andere ingang vindt. Wat zijn signalen van onderprestatie die vaak over het hoofd worden gezien omdat de winstcijfers nog redelijk tot goed zijn? In dit artikel worden 10 belangrijke signalen belicht. 03 februari 2011 Project Control: financiële grip door tijdig bijsturen Financiële grip op projecten is de toekomst voor het MKB. De juiste verantwoording van afgesloten projecten geven, lopende projecten direct sturen en toekomstprognoses maken. Project control kan de projectcontroller helpen de bedrijfsresultaten structureel te verbeteren en managementinformatie veel beter te onderbouwen. 03 februari 2011 10 besparingstips van Finance Professionals Binnen de LinkedIn-groep 'Finance Professionals Netherlands' is een discussie ontstaan over de manier waarop financials bij kunnen dragen aan besparingen in het bedrijf. De discussie lokte ruim 100 reacties uit. Financieel Management zet tien besparingstips voor financials op een rij. 1 2 3 … 591 592 593 594 595 … 752 753 754