Veel managers niet geïnteresseerd in mensen

Managers durven geen leiding meer te geven. 'Ze noemen zichzelf people manager en coach, maar in de praktijk zijn ze gewoon afwezig,' zegt de Brabantse consultant Ward Grootens. Hij richtte daarom het 'Meldpunt slechte managers' op.

Gelijktijdig verschijnt zijn nieuwe boek “Het recht op een baas”. Grootens wil zo afrekenen met de zoek-het-maar-uit-manager: ‘Het is hoog tijd dat bazen weer leiding gaan geven. Niet alleen omdat ze ‘ja’ hebben gezegd tegen die heldere en goedbetaalde verantwoordelijkheid, maar vooral omdat medewerkers graag een echte baas willen hebben.’

Grootens was erbij toen een baas kritiek kreeg van zijn medewerkers omdat hij te weinig leiding zou geven. De baas: ‘Je zou mij kunnen vergelijken met God. Je ziet mij niet, maar ik zie jullie wel en ik heb alles in de gaten.’ De oorzaak van dit soort grootheidswaanzin en ander zoek-het-maar-uit-gedrag is volgens Grootens dat veel managers eigenlijk helemaal niet geïnteresseerd zijn in mensen. ‘Een automonteur moet geïnteresseerd zijn in auto’s, en een manager in mensen’. Helaas is dit vaak niet het geval, ervaart Grootens, die zijn boek schreef na honderden ontmoetingen met managers en medewerkers. ‘Werknemers worden verwaarloosd, ergeren zich kapot aan bazen waar ze niets aan hebben en worden er in ernstige gevallen zelfs letterlijk ziek van.’

Leidinggeven is niet moeilijk
In “Het recht op een baas” geeft Grootens niet alleen hilarische voorbeelden van ontspoorde managers, maar legt hij ook uit wat een echte baas moet doen: ‘In principe is het niet zo moeilijk: je moet mensen motiveren om het werk te willen doen en ze in staat stellen hun werk goed te kunnen doen.’ Bazen die hier gestructureerd tijd in steken, zorgen niet alleen voor een prettige werksfeer, maar ook voor een hogere productiviteit.

Gerelateerde artikelen