De Finance Manager waar Verhoeven International naar op zoek is

Wat kunnen CFO’s vertellen over de ontwikkeling van hun finance organisatie aan de hand van hun nieuwste finance vacatures? CFO.nl vraagt het aan CFO’s die op zoek zijn naar nieuw talent. Deze week: Geert Hoek (CFO van Verhoeven International) die op zoek is naar… een Finance Manager.

Welke rol moet de nieuwe Finance Manager gaan spelen in de strategische ontwikkeling van de organisatie en het finance team?

“Verhoeven International heeft duidelijke groeiplannen en is volop in ontwikkeling. De organisatie kent verschillende activiteiten: importeur van Takeuchi-graafmachines in meerdere landen, dealer, wereldwijde handelaar en leverancier van onderdelen, ontwikkelaar van eigen merken en specialist in het engineeren en configureren van rupsmobiele oplossingen op klantorder. Deze diversiteit vraagt om een Finance Manager die de bedrijfsactiviteiten kan vertalen naar betrouwbare financiële verantwoording en effectieve sturing. Daarbij gaat het zowel om accounting als om fiscale aspecten.”

Waar zit momenteel de grootste bottleneck in de business waar de nieuwe Finance Manager naar moet kijken?

“Ik verwacht vooral dat de nieuwe Finance Manager meer doet dan alleen kijken. Er lopen momenteel twee belangrijke interne veranderingen. Ten eerste is een groot deel van de organisatie recent overgestapt op Dynamics 365; de rest volgt aan het einde van het jaar. Daarnaast is het afgelopen jaar de juridische structuur aangepast en is ook de administratieve inrichting logischer gemaakt. Veel medewerkers en externe partijen moeten hier nog aan wennen. Dit is niet direct één duidelijke bottleneck, maar het vraagt wel om consistentie, logica en discipline in de inrichting en opvolging van werkzaamheden.”

Hoe verandert de rol van finance binnen jullie organisatie de komende jaren – en hoe draagt de aankomende Finance Manager daaraan bij?

“Door de groei van de organisatie, de implementatie van Dynamics 365, de verdere opbouw van Power BI en diverse nieuwe ontwikkelingen verschuift de focus van finance steeds meer van transactiegericht werken naar datagedreven werken. De Finance Manager speelt hierin een centrale rol. Denk aan het bewaken en valideren van data, het verbeteren van processen en het begeleiden van medewerkers in deze ontwikkeling.”

Welke vaardigheden of mindset moet de nieuwe Finance Manager hebben?

“De nieuwe Finance Manager beschikt over een sterke basis in accounting, heeft ervaring binnen een handelsorganisatie en is vaardig met Excel. Daarnaast is interesse in verdere ontwikkelingen op het gebied van ERP en BI belangrijk. Als persoon zoeken we iemand met een nuchtere, praktische instelling: no-nonsense, gericht op samenwerking en in staat om plezier te halen uit het werk én uit het samen verbeteren van de organisatie.”

Hoe wordt het succes van de Finance Manager gemeten in de eerste 6 tot 12 maanden?

“Het succes wordt in de eerste periode vooral zichtbaar in soepele periodeafsluitingen en betrouwbare rapportages: de basis moet op orde blijven. Daarnaast verwachten we dat de Finance Manager zich ontwikkelt tot een goede sparringpartner voor de organisatie, actief bijdraagt aan optimalisaties binnen ERP en een start maakt met de verdere ontwikkeling van de financiële afdeling.” (Ook verschenen op CFO.nl)