Arbeidsmarkt Finance vlakt af maar druk op Finance-teams blijft
De krapte op de arbeidsmarkt voor Finance is aan het afvlakken. Maar dat betekent echter niet dat de druk op finance teams verdwijnt, constateert de internationale finance-recruiter Robert Walters. Juist door het accent op kostenbeheersing en efficiency is er bij bedrijven juist minder ruimte voor een verkeerde hire, aldusJonathan Koonincks van Robert Walters.
De vraag naar hoopopgeleide finance professionals bleef in Q1 2026 nagenoeg gelijk ten opzichte van een kwartaal eerder. Strengere regelgeving, verdere digitalisering en de groeiende rol van data en AI zorgen voor een blijvende behoefte aan specialistische kennis binnen finance teams.
Controllers, FP&A-professionals en data-gedreven finance functies blijven in 2026 het meest in trek, maar de invulling van deze rollen verandert. “Alleen rapporteren is niet meer voldoende,” legt Koonincks uit. “Organisaties zoeken finance professionals die in staat zijn inzichten te vertalen naar acties en het management actief kunnen ondersteunen bij besluitvorming.”
Die verschuiving vraagt om andere vaardigheden. Financiële basiskennis blijft onmisbaar, maar wordt steeds vaker gecombineerd met data-analyse, technologie en systeemkennis. “Wat we in de praktijk het meest terugzien, zijn finance professionals die finance combineren met BI-tools en ERP-systemen,” zegt Koonincks. “Juist die combinatie maakt iemand direct inzetbaar en onderscheidend.”
Ook functies binnen internal audit en risk blijven belangrijk, mede door toenemende regelgeving en de focus op betrouwbare interne beheersing.
De grootste uitdaging in 2026 ligt bij mid-career finance professionals. “Zij vormen de ruggengraat van een finance team,” zegt Koonincks. “Ze zijn operationeel sterk, maar kunnen ook zelfstandig projecten trekken en het management adviseren. Als deze groep om zich heenkijkt, hebben ze meerdere opties.”
De salarissen binnen Finance blijven dit jaar stijgen, maar in een gematigder tempo dan de afgelopen jaren. Voor mid-level functies variëren de loonstijgingen van 3 tot 6 procent, Bij senior rollen liggen die rond de 3 procent, tenzij het om schaarse specialistische profielen gaat. In de achterliggende jaren waren loonstijgingen van 10 procent niet uitzonderlijk.
Hybride werken blijft belangrijk voor werknemers, dat is inmiddels de norm geworden, stelt Robert Walters. Werkgevers proberen zich dit jaar dan ook vooral te onderscheiden op het vlak van ontwikkelingsmogelijkheden, merkt Kooninks. “Werkgevers die investeren in data-skills, ESG, finance-systemen en communicatieve vaardigheden hebben daarin een duidelijke voorsprong.”