Aanbevolen

31 mei 2011

Strategie & Ondernemerschap

10 tips voor succes bij een overname

Vroeger was het closen van de deal voor M&A professionals het moment om de champagneflessen open te trekken. Tegenwoordig komen de bubbels pas op tafel als ook het integratietraject succesvol is afgerond. Met de nieuwe kijk op het overnameproces is ook de rol van de M&A professional veranderd.

31 mei 2011

Human Capital & Skills

Han Mesters (ABN AMRO) over de arbeidsmarkt: ‘Het gaat om vinden, volgen en verbinden’

Voor bedrijven wordt het steeds belangrijker om een aantrekkelijke werkgever te zijn, willen zij nog talent aanspreken onder de nieuwe generaties. Zij zullen daarvoor goed moeten luisteren naar de behoeften van dit nieuwe talent. Ook zal het flexibel invullen van specialistische functies steeds meer toenemen, verwacht Han Mesters van ABN AMRO. 'Het vasthouden van medewerkers voor langer dan vijf jaar is er niet meer bij.'

19 mei 2011

Finance & IT

Dr. Guus Delen over IT (Out)sourcen: “Instappen met langetermijnvisie”

Om zich optimaal te kunnen richten op hun kernactiviteiten, besteden bedrijven hun IT-dienstverlening vaak uit aan gespecialiseerde leveranciers. Goed samenwerken met deze partijen zonder de 'controle' te verliezen is de voorwaarde voor succes. Dr. Guus Delen geeft de grootste valkuilen van IT-outsourcing én geeft handreikingen hoe uitbesteders het beste met leveranciers kunnen samenwerken zonder de controle over hun procesketen te verliezen.

12 mei 2011

Business Control

10 tips bij het opstellen van een liquiditeitsprognose

Cash is King! Met een goede liquiditeitsprognose kunnen financials inzichtelijk maken hoe een bedrijf er nu en in de toekomst voor staat. Dat deze liquiditeitsprognose veel vragen oproept, blijkt uit de populaire discussie op Finance Professionals Netherlands. 10 Tips voor financials over de liquiditeitsprognose.

10 mei 2011

Finance & IT

Prof. dr. Bert Kersten over investeren in IT: “Wat IT werkelijk bijdraagt aan de business”

IT is belangrijk en wordt steeds belangrijker voor bedrijven. Dit brengt verschillende dilemma's met zich mee. Bestuurders met gelimiteerde middelen moeten beslissen in welke ICT ze wel en niet gaan investeren. Portfolio en Benefits Management zijn methoden die hierbij helpen. Sommige visionaire CFO's zullen misschien wel de stap aandurven om hun achterhaalde systemen overboord te gooien en opnieuw te beginnen. Prof. dr. Bert Kersten geeft zijn visie.

28 april 2011

Finance & IT

Prof. dr. ir. Hans Wortmann over het implementeren, onderhouden en upgraden van ERP-systemen: “Van project naar programma georiënteerde ICT”

Veel bedrijven en overheidsinstellingen hebben, vreemd genoeg, geen strategische visie op de verdere rol van ERP binnen de eigen organisatie. In dit artikel schetst hoogleraar Hans Wortmann de belangrijkste actuele ontwikkelingen die op het gebied van ERP plaatsvinden. Ook biedt hij een aantal best practices die bedrijven kunnen hanteren bij het implementeren, onderhouden en upgraden van hun ERP-omgeving.

11 maart 2011

Business Control

5 do’s & don’ts bij effectief forecasten

Bedrijven erkennen steeds meer het belang van forecasting om daadkrachtig op veranderende omstandigheden te anticiperen. Controllers moeten hun collega-managers uit de business actief bij forecasting betrekken. De praktijk is weerbarstig.

03 februari 2011

Business Control

10 besparingstips van Finance Professionals

Binnen de LinkedIn-groep 'Finance Professionals Netherlands' is een discussie ontstaan over de manier waarop financials bij kunnen dragen aan besparingen in het bedrijf. De discussie lokte ruim 100 reacties uit. Financieel Management zet tien besparingstips voor financials op een rij.

18 januari 2011

Business Control

De 5 meest gemaakte fouten bij presentaties

Sommige mensen komen verbluffend goed over als ze presenteren. De toehoorders zijn geamuseerd en gaan ook nog doen wat de spreker van ze verwacht. Andere sprekers struikelen over hun woorden, stuntelen ongemakkelijk met de laptop en het publiek haakt af. De kracht van uw boodschap zit voor het grootste deel in de wijze van presenteren. Financieel Management heeft de 5 grootste presentatiefouten voor u op een rij gezet.

23 december 2010

Business Control

5 signalen dat de controller niet meer ‘in control’ is

'In control' zijn is tegenwoordig een van de speerpunten in het vak van controller. Niet alleen moet verklaard worden dat de cijfers kloppen, maar stakeholders eisen steeds meer inzicht in de wijze waarop organisaties worden beheerst en vragen daarover uitspraken. Wat betekent 'in control' zijn? Hoe zorg je er voor dat je 'in control' bent én blijft? Vijf zaken waaraan je kan zien dat je niet volledig 'in control' bent.

21 december 2010

Finance & IT

10 veel voorkomende fouten in Excel – Deel 2

Iedereen maakt op zijn tijd fouten. Onvermijdelijk overkomt het u als Excel gebruiker ook nog wel eens dat u met de handen in het haar zit. In dit tweede onder gelijke titel verschijnende artikel gaan we in een op een nieuwe reeks van 10 veel voorkomende fouten. Bij de bespreking per fout is steeds de opzet dat voorkomen beter dan genezen is, maar als de fout eenmaal is gemaakt, het ook handig is om te weten hoe een en ander te herstellen.

19 december 2010

Human Capital & Skills

Groeiend tekort aan finance professionals: 12 inzichten van vakgenoten

'Het lijkt onwaarschijnlijk maar het gaat gebeuren. Er komt een schreeuwend tekort aan finance professionals.' Zo opent een discussie over de arbeidsmarkt voor financials in de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands. Hoe kijken financials zelf eigenlijk tegen deze schaarste aan? Een overzicht van enkele belangrijke en inspirerende inzichten.

16 november 2010

Finance & IT

8 Innovaties in financiële boekhoudsoftware

Wat zijn de laatste ontwikkelingen op het gebied van financiële boekhoudsoftware en in hoeverre zijn Nederlandse leveranciers up to date? Deze vraag stond centraal in een grootschalig onderzoek naar innovaties in boekhoudsoftware dat topexpert Gerard Bottemanne in 2009 startte. We spraken met Bottemanne over de belangrijkste innovaties en de impact die deze hebben op de financiële functie en het risicomanagement van organisaties.

14 november 2010

Finance & IT

Discussie Finance Professionals Netherlands: Het beste softwarepakket voor uw financiële administratie

In de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands is een discussie ontstaan over wat het beste softwarepakket is voor de financiële administratie. Inmiddels zijn er al 369 reacties gepost. Financieel Management zet de belangrijkste tips en adviezen uit de discussie op een rijtje. Het gaat hier niet alleen om wat het beste pakket is, maar ook wat het beste is in verhouding met wat de gebruiker ervoor betaalt.

02 november 2010

Financiering & Vermogen

Arnoud Boot over de financiering van de onderneming

In het huidige economische klimaat hebben veel bedrijven het moeilijk als het aankomt op (her)financiering. Daar komt bij dat financiële markten continu invloed uitoefenen op ondernemingen en hun strategie. Dit kan leiden tot risicovol handelen van de bestuurders. Dit onderwerp stond ter discussie op een door Randstad Professionals en Randstad Search & Selection georganiseerde bijeenkomst waar hoogleraar Corporate Finance Arnoud Boot zijn visie gaf.

02 november 2010

Human Capital & Skills

In 10 stappen naar een hoger salaris

Nu de crisis op zijn retour lijkt kunnen Financials weer verder gaan kijken naar carrièrekansen in plaats van puur en alleen het schip drijvende te houden. Ook arbeidsvoorwaarden kunnen mogelijk worden herzien, waaronder de belangrijkste voor Financials: het salaris. Met de volgende 10 stappen in het achterhoofd is een salarisverhoging binnen handbereik.

26 oktober 2010

Finance & IT

5 tips en tools bij maken investeringsanalyses Excel

Onder investeren verstaan we het inzetten van financiële middelen met als doel om, bovenop de oorspronkelijke investeringssom, een financieel surplus te genereren. Bij de bepaling of een investering rendeert kan gebruik gemaakt worden van statische en dynamische methodes. Met name voor dynamische investeringsanalyses is Excel uitermate geschikt.

19 oktober 2010

Business Control

12 geheimen van pricing

Al in de eerste economielessen leren we dat het bedrijfsresultaat afhangt van afzet, prijs, variabele kosten en vaste kosten. Een prijsverbetering levert hierbij de grootste verbetering in resultaat.

12 oktober 2010

Business Control

10 praktische tips voor het uitbalanceren van vlottende activa en passiva

Werkkapitaal kunt u zien als het vet op de botten van uw onderneming. En net als een gezond mens een gezonde portie vet op de botten dient te hebben, heeft een onderneming ook een gezonde hoeveelheid werkkapitaal nodig om een vloeiende en gestroomlijnde operatie zeker te stellen.

30 september 2010

Risk & Compliance

3 valkuilen bij procesbeschrijvingen en 7 stappen naar verbetering

Het probleem van procesbeschrijvingen is vaak dat deze niet 'leven' binnen organisaties. De toegevoegde waarde van de procesbeschrijvingen als middel om 'in control' te zijn blijken uiteindelijk minimaal. Toch is het vastleggen van processen noodzakelijk voor verschillende interne en externe stakeholders. Waar gaat het mis met het opstellen van procesbeschrijving en welke stappen kunt u zetten om tot verbetering te komen?

28 september 2010

Financiering & Vermogen

8 kenmerken van duurzaam werkkapitaalmanagement

Om werkkapitaal duurzaam te verbeteren moet de aanpak afgestemd worden op het volwassenheidsniveau van werkkapitaalmanagement en de organisatiecomplexiteit. De aanpak dient uit te gaan van een integrale benadering, waarbij verbeteringen gerealiseerd worden op het gebied van organisatie inrichting, medewerkers, processen, tooling en rapportages. Dit leidt tot blijvende verlaging, ook als de aandacht voor het onderwerp door verbeterende economische omstandigheden vermindert.

14 september 2010

Business Control

10 valkuilen bij Performance Management

Performance Management kan een ongelooflijke bijdrage leveren aan de prestaties van organisaties. Maar is dat in uw organisatie ook zo? Veel organisaties worstelen met het effectief opzetten en implementeren van Performance Management en halen er niet uit wat erin zit. Mogelijk werkt u ook in zo'n organisatie. Waarschijnlijk is niet rekening gehouden met één van onderstaande 10 valkuilen.

06 september 2010

Het inbrengen van besparingsvoorstellen: 7 tips voor controllers

Binnen het budget blijven is voor veel managers een opgave. Diezelfde managers staan voor de opgave om voortdurend en op creatieve wijze te zoeken naar kostenbesparingsmogelijkheden; een actie die normaliter tegen de aard van een manager indruist. Voor u als controller in een organisatie is het eveneens van belang om besparingsmogelijkheden te signaleren. 7 tips voor controllers.

24 augustus 2010

Risk & Compliance

5 manieren om uw bedrijf om zeep te helpen

Businessmodellen, strategieën, octrooien: ondernemers is er veel aan gelegen om hun bedrijf tot een succes te maken. Patrick van der Pijl, CEO van Business Models Inc, verbaast zich echter over de soms knullige manier waarop veel (startende) ondernemers zaken doen. Op Financieel Management daarom de 5 snelste manieren om uw bedrijf om zeep te helpen.

23 augustus 2010

Risk & Compliance

Prof. dr. Kees Cools: “Risicomanagement is eerst naar gedrag, dan pas naar systemen kijken”

Middelgrote ondernemingen en non-profit organisaties krijgen steeds meer te maken met risicomanagement. Hiervoor wordt al snel naar de CFO of financieel manager gekeken. Volgens Professor Kees Cools (Rijksuniversiteit Groningen) is een groot probleem bij de invulling van risicomanagement dat er vooral naar systemen wordt gekeken en veel minder naar gedrag. Voor succesvol risicomanagement moet er veel meer gekeken worden naar de drijfveren en prikkels van de werknemers, evenals naar de neurologische aspecten van mensen.

17 augustus 2010

Strategie & Ondernemerschap

Michiel Muller: 7 wetten voor succesvol ondernemen

Nederland heeft ondernemers nodig. En passie. Gelukkig gaan die twee vaak samen. Voor effectief ondernemerschap zijn vele zaken van belang, aldus serial entrepreneur Michiel Muller. De businessmodellen achter Tango, Route Mobiel en Bieden en Wonen zijn verschillend maar ze hebben ook hun overeenkomsten. Met betrekking tot het ondernemerschap hanteert Muller zijn zeven wetten op basis waarvan hij grote successen heeft geboekt.

09 augustus 2010

Strategie & Ondernemerschap

De 5 grootste misverstanden rondom Lean

Lean Management is al jaren een succesvolle filosofie om organisaties beter te laten presteren. Het aantal organisaties dat zich aan Lean committeert groeit nog altijd flink, niet alleen in de industrie, ook in andere sectoren. Ondanks deze groei bestaan er nog veel misverstanden over Lean. De vijf grootste worden in dit artikel beschreven.

27 juli 2010

Strategie & Ondernemerschap

5 tips om groei te realiseren met nieuwe verdienmodellen

De wijze waarop een organisatie geld verdient, noemen we het verdienmodel. Vernieuwing van het verdienmodel is een bewezen manier om tot nieuwe duurzame groei te komen. Bedrijven uit allerlei branches, van Ryanair tot NS en van Sanifair tot Spil Games, bewijzen dit. In dit artikel hebben we de ervaringen uit onze adviespraktijk verwerkt tot vijf concrete tips om groei te realiseren met nieuwe verdienmodellen.

15 juli 2010

Financiering & Vermogen

8 financiële tips voor ZZP’ers

Eerlijk is eerlijk, voor de meeste zelfstandig ondernemers is financiën niet de grootste hobby. 'Daar heb ik een boekhouder voor', of: 'Als ik doe waar ik goed in ben, volgt het geld vanzelf', zijn veel gehoorde uitspraken. Gelukkig weten veel zelfstandigen wel dat enig financieel besef onontbeerlijk is voor een gezonde bedrijfsvoering. Acht tips voor een financieel gezonde onderneming.

24 juni 2010

Business Control

12 carrieretips van topcontrollers

Wie nu een carrière in financieel management begint heeft goede vooruitzichten. Immers, de crisis duurt niet eeuwig. En gezien de verwachte schaarste van deze groep specialisten liggen de kansen binnenkort voor het oprapen. Maar hoe kunnen professionals hun carrière in finance het beste inrichten? We vroegen voormalig genomineerden voor de Controller of the Year Award om advies.

10 tips voor succes bij een overname

Han Mesters (ABN AMRO) over de arbeidsmarkt: ‘Het gaat om vinden, volgen en verbinden’

Dr. Guus Delen over IT (Out)sourcen: “Instappen met langetermijnvisie”

10 tips bij het opstellen van een liquiditeitsprognose

Prof. dr. Bert Kersten over investeren in IT: “Wat IT werkelijk bijdraagt aan de business”

Prof. dr. ir. Hans Wortmann over het implementeren, onderhouden en upgraden van ERP-systemen: “Van project naar programma georiënteerde ICT”

5 do’s & don’ts bij effectief forecasten

10 besparingstips van Finance Professionals

De 5 meest gemaakte fouten bij presentaties

5 signalen dat de controller niet meer ‘in control’ is

10 veel voorkomende fouten in Excel – Deel 2

Groeiend tekort aan finance professionals: 12 inzichten van vakgenoten

8 Innovaties in financiële boekhoudsoftware

Discussie Finance Professionals Netherlands: Het beste softwarepakket voor uw financiële administratie

Arnoud Boot over de financiering van de onderneming

In 10 stappen naar een hoger salaris

5 tips en tools bij maken investeringsanalyses Excel

12 geheimen van pricing

10 praktische tips voor het uitbalanceren van vlottende activa en passiva

3 valkuilen bij procesbeschrijvingen en 7 stappen naar verbetering

8 kenmerken van duurzaam werkkapitaalmanagement

10 valkuilen bij Performance Management

Het inbrengen van besparingsvoorstellen: 7 tips voor controllers

5 manieren om uw bedrijf om zeep te helpen

Prof. dr. Kees Cools: “Risicomanagement is eerst naar gedrag, dan pas naar systemen kijken”

Michiel Muller: 7 wetten voor succesvol ondernemen

De 5 grootste misverstanden rondom Lean

5 tips om groei te realiseren met nieuwe verdienmodellen

8 financiële tips voor ZZP’ers

12 carrieretips van topcontrollers

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?