Goed risicomanagement had de toeslagenaffaire kunnen voorkomen. Twee belangrijke lessen uit deze overheidsblamage.
"We moeten data voor inzicht en sturing een centralere rol geven." Bas Brouns, Senior VP Corporate Control KLM.
"Vooral zaak om te kijken hoe we daar samen uit kunnen komen, als schuldeisers en schuldenaren." Michel van Leeuwen, directeur Flanderijn.
Rol finance belangrijker door corona, maar CFO's maken nog nauwelijks gebruikt van AI en blockchain.
Structurele belastingontwijking door multinationals: we hebben er zelf voor gekozen. Wanneer pakt de politiek het aan?
Responsieve organisaties: geen onwrikbare strategie, meer operationele zelfsturing. Maar hoe?
Complexe Wet Homologatie Onderhands Akkoord toegankelijker voor MKB door nieuwe samenwerking.
Waarom blijven we eikels als leiders aanstellen? Hun val is onherroepelijk, en altijd met disproportioneel gedonder.
Verandering, fusie, overname: minstens 70 procent mislukt, omdat de organisatie niet responsief is. Maar wat is dat?
Kunstmatige intelligentie overleef je door emotionele intelligentie te omarmen. Hoe? Met deze drie stappen.
Volg naast KPI's ook KRI's, risico's met een directe impact op je doelstelling: in vier stappen naar goede KRI's.
Kans op succesvol beroep is stuk groter bij rechter, dan op succesvol bezwaar bij toezichthouder.
De coronacrisis versnelt de groei van online handel. Wat zijn de zes btw-valkuilen van online verkoop?
Productiedaling neemt weer toe, voor het eerst in vijf maanden ook minder vertrouwen.
Gebrek aan innovatie leidt tot stilstand. Waar zijn voorstellingsvermogen, moed, en realisatiekracht?
"Wat we nu aan digitalisering zien, is nog maar het topje van de ijsberg." Albert-Jan Kroezen, Director Finance & Control bij Van Oord.
Economie krimpt 5 procent door corona, grootste economische crisis in Nederland sinds WO2.
"Zet je technologie voorop, dan wordt digitale transformatie géén succes," Jan van Wijngaarden, Managing Director van All Solutions.
"Verandering kan uit een compleet nieuwe richting komen." Sebastiaan van Welie, CFO Warner Music Benelux op FM Dag 2020.
"Openstaan voor vernieuwing is nu meer dan ooit een must." Klaas Wagenaar, oprichter Bold.
"Hoe mooi de purpose ook is, je mag niet minder efficiënt worden." Bas Brouwers, CFO Rabobank.
Als een financieel manager geen commerciële insteek heeft, dan wordt hij of zij nooit CFO.
Overleven? Dan moeten we nú rightsizen en de tering naar de nering gaan zetten. Maar dan wel állemaal.
Tweede lockdown: weer meer thuiswerken. Leidinggeven vanuit huis is weer de belangrijkste softskill.
"Energie om door te gaan op dezelfde lijn." Jeroen Straathof, winnaar Huub van Rozendaal Award 2020.
"Kijk niet naar laaghangend fruit. Kijk naar het hele systeem." Raymond Steenvoorde, Blackline.
"Veel respect voor de Nederlandse polderconsensus." Toby Woolrych, CFO Renewi.
"Met de traditionele aanpak is de organisatie niet in beweging te krijgen." Madelon Eelderink, spreker op FM Dag 2020.
"Hij verkoopt de dag van morgen, hij doet het anders, hij daagt je uit." Michiel Vos, spreker op FM Dag 2020.
Waarom mist drie van de vier transformaties het doel? Een leidraad in zes delen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl