Geplaatst op 10-02-2012 door De redactie
4282 x gelezen
Eerder gepubliceerd in Tijdschrift Financieel Management 1, april 2012: Van Data Naar Kennis.
Abonneer op Tijdschrift Financieel Management!
Beoordeling (7 stemmen):
Het rendement van Business Intelligence of Datawarehouse projecten valt in de praktijk vaak tegen. Dit komt enerzijds door hoge(re) ontwikkelkosten van de ICT-systemen. Maar het rendement is vooral laag omdat de ontwikkelde rapportages weinig worden gebruikt bij het nemen van operationele en strategische beslissingen. In dit artikel 4 schakels om dit te veranderen.
Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Het is zeker één van de meest interessante technologische trends van dit moment: Business Intelligence, ook wel BI genoemd. Het verzamelen van da...
Je kunt gerust stellen dat Big Data een hype is; bijna dagelijks wordt er over gepubliceerd en bijna wekelijks kun je een evenement bezoeken over B...
Met ingang van Office 2013 is Excel te verkrijgen met de nieuwe visualisatie-omgeving Power View. Power View stelt gebruikers in staat om met een p...
Finance executives wordt vaak verteld dat hun bedrijf de beste deal met de beste voorwaarden heeft gekregen. Maar hoe kunnen ze dit zeker weten? Wa...
Wij financials zijn sterren in het verzamelen van data om er vervolgens allerlei gewichtige dingen mee te doen. Hele afdelingen worden aan het werk...
[2012-02-10 12:16:30]
Rob ter Hedde schreef:
Hallo Merlijn en Marcel,
Goed en herkenbaar stuk (had ook niet anders van jullie verwacht..;-D ).
Jullie model laat zien dat informatievoorziening binnen een organisatie ondergeschikt is aan de menselijke factor.
Het past prima in mijn 'Moments of truth' visie (zie mijn artikel op deze site: http://financieel-management.nl/content/view/16234/performance-management-hoe-het-werkt-7-gouden-tips):
Wat heb je er aan als er tijdens het werkoverleg waar men het wil hebben over Resultaat en Relatie informatie op tafel ligt die men niet kent of waar men niets mee kan of wil doen? Inderdaad: niets.
We spreken elkaar vast snel.
Groet,
Rob
[2012-02-14 11:27:26]
Brigitte Gemen schreef:
Mooi model en herkenbaar artikel! De menselijke factor blijft immers een belangrijk aspect in de nut en noodzaak van allerlei performance rapportages.
Groet,
Brigitte
Bent u ondernemer, manager, accountant, adviseur of financier? Bent u reeds actief in overnames of wilt u komend jaar een bedrijf (ver)kopen? Dan is de tweedaagse cursus Actief...
Krijgt u wel genoeg geld voor de aandelen van uw bedrijf bij verkoop? En hoe weet u zeker dat u als koper niet te veel betaalt? Bent u ondernemer, financier of adviseur en wilt...
Amsterdam, 12 december 2013 De M&A Awards is het jaarlijkse hoogtepunt van de branche met prestigieuze prijzen voor de beste deals, adviseurs en financiers. Circa...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
Hoeveel ICT zit er in een flesje bier? (Een methode om ICT-kosten toe te wijzen aan bedrijfsprocessen)
door TC Louwrier2 Alternatieve financieringsbronnen voor middelgrote bedrijven
door Melle Eijckelhoff