-   Donderdag 24 April 2014
Inloggen   |   Registreren   |  Contact

Door Merlijn Gillissen en Marcel Kruger

4 organisatorische schakels die effectiviteit van rapportages vergroten

Geplaatst op 10-02-2012 door De redactie
5031 x gelezen

Eerder gepubliceerd in Tijdschrift Financieel Management 1, april 2012: Van Data Naar Kennis.
Abonneer op Tijdschrift Financieel Management!

Beoordeling (7 stemmen):   

Printversie    Verstuur    Reageer      Uw beoordeling:

Het rendement van Business Intelligence of Datawarehouse projecten valt in de praktijk vaak tegen. Dit komt enerzijds door hoge(re) ontwikkelkosten van de ICT-systemen. Maar het rendement is vooral laag omdat de ontwikkelde rapportages weinig worden gebruikt bij het nemen van operationele en strategische beslissingen. In dit artikel 4 schakels om dit te veranderen.


Uit een scan die we onlangs deden bij ruim 50 organisaties bleek dat nog geen 40% van de managers de beschikbare rapportages écht gebruiken bij het nemen van beslissingen.

In december 2011 beschreven we de 10 meest voorkomende valkuilen die het effectief gebruik van rapportages belemmeren. In dit artikel bouwen we hierop voort, door een model te presenteren van...

Inloggen

Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.

Aanmelden | Wachtwoord vergeten


Gerelateerde Artikelen

5 randvoorwaarden voor effectieve en efficiënte Analytics

Business Intelligence (BI) en Analytics staan al enige jaren hoog op de agenda van het topmanagement van bedrijven. De voornaamste reden is de toen...

Geplaatst op: 22-01-2014 :: 1997 x gelezen :: :: meer Checklists, meer Outsourcing/Financial Shared Services, meer Performance Management, meer Artikelen, lees verder »

4 manieren om geld te verdienen met Project Portfolio Management

Gefeliciteerd! U bent zojuist verantwoordelijk geworden voor alle programma’s, projecten en aanverwante activiteiten van uw organisatie. Misschie...

Geplaatst op: 24-02-2014 :: 2026 x gelezen :: :: meer Checklists, meer Controlling, meer Performance Management, meer Artikelen, lees verder »

Beter gebruik financiële indicatoren beursgenoteerde ondernemingen nodig

Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen kunnen alternatieve, financiële prestatie-indicatoren consistenter en transparanter toepassen in persber...

Geplaatst op: 09-04-2014 :: 2265 x gelezen :: meer Performance Management, meer Nieuws, lees verder »

Zeg me dat het niet waar is!

Dit prachtige nummer van Frank Boeien kwam afgelopen 1 april bij me op tijdens één van de workshops op het Jaarcongres Controlling. De workshop f...

Geplaatst op: 14-04-2014 :: 1138 x gelezen :: :: meer Controlling, meer Performance Management, meer Column, lees verder »

5 tips om een 'employer brand' te managen

Het management van de meeste organisaties gelooft dat hun bedrijf een geweldig bedrijf is om voor te werken. Maar zelfs als dat zo is, zullen ze er...

Geplaatst op: 22-04-2014 :: 3956 x gelezen :: meer Carriere, meer Checklists, meer Artikelen, lees verder »


Trainingen & Evenementen:


- Bijeenkomst CFO Day 2014 - Unlock the Power of Technology
- Training De Controller als Business Partner
- Cursus Effectief Forecasten
- Cursus Excel 2003 voor financieel managers
- Cursus Integraal Performance Management
- Jaarcongres Controlling 2014
- Opleiding Project Control
- Cursus VBA Excel

Gerelateerde vacatures op Finance.nl


- Business Consultant ICT/Financial Market Systems - Amsterdam
- Head of Controlling - Schiphol


Plaats een reactie:

Naam:
Datum: 24-04-2014

Beveiliging:



Reacties:

[2012-02-10 12:16:30]

Rob ter Hedde schreef:

Hallo Merlijn en Marcel,

Goed en herkenbaar stuk (had ook niet anders van jullie verwacht..;-D ).
Jullie model laat zien dat informatievoorziening binnen een organisatie ondergeschikt is aan de menselijke factor.

Het past prima in mijn 'Moments of truth' visie (zie mijn artikel op deze site: http://financieel-management.nl/content/view/16234/performance-management-hoe-het-werkt-7-gouden-tips):

Wat heb je er aan als er tijdens het werkoverleg waar men het wil hebben over Resultaat en Relatie informatie op tafel ligt die men niet kent of waar men niets mee kan of wil doen? Inderdaad: niets.

We spreken elkaar vast snel.

Groet,
Rob

[2012-02-14 11:27:26]

Brigitte Gemen schreef:

Mooi model en herkenbaar artikel! De menselijke factor blijft immers een belangrijk aspect in de nut en noodzaak van allerlei performance rapportages.

Groet,
Brigitte

Trainingen & Evenementen

Cursus Actief in overnames

Bent u ondernemer, manager, accountant, adviseur of financier? Bent u reeds actief in overnames of wilt u komend jaar een bedrijf (ver)kopen? Dan is de tweedaagse cursus Actief...

Cursus Business Valuation

Krijgt u wel genoeg geld voor de aandelen van uw bedrijf bij verkoop? En hoe weet u zeker dat u als koper niet te veel betaalt? Bent u ondernemer, financier of adviseur en wilt...

M&A Awards 2014

De M&A Awards is het jaarlijkse hoogtepunt van de branche met prestigieuze prijzen voor de beste deals, adviseurs en financiers. Circa 700 insiders zijn aanwezig op het...

Tijdschrift Financieel Management

Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.

Tijdschrift Financieel Management is voor financiële professionals.

Nieuwsbrief

Het laatste nieuws via RSS

Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.

Financieel-Management.nl RSS Reader:

•  Download »
•  Meer informatie »