Uit recent onderzoek van Unisys blijkt dat leidinggevenden zich committeren aan een digitaal businessmodel en de cloud zien als belangrijkste middel om dit mogelijk te maken.
Het is een misvatting volgens mij of een onderschatting dat er zoiets gaat ontstaan als een 'finance 3.0'. Een volgende en betere versie van finance 2.0 als die al überhaupt bestaat. Net zoals de huidige smartphone geen 'telefoneren 3.0' is maar iets geheel anders dan het telefoneren van 20 jaar geleden. De tijd dat de telefoon nog op een vaste plek stond en een oneindige levensduur had.
Vandaag is de 'Gids projectmanagementsoftware 2016' verschenen met een compleet overzicht van beschikbare projectmanagementsoftware en daarbij behorende eigenschappen voor de Nederlandse markt.
Het overgrote deel van de grootste bedrijven in Nederland lijkt goed voorbereid op de digitale revolutie waarin we ons bevinden; maar liefst 86 procent heeft een strategie met betrekking tot digitalisering en voert deze ook uit. 10 procent heeft een strategie, maar is nog niet bezig met de implementatie ervan.
75 procent van de IT-verantwoordelijken rapporteert aan een 'financial' en zeker 50 procent van de financials heeft 'mixed feelings' bij IT. Toch willen financieel directeuren en financieel managers de kracht van IT gebruiken. Dit kan door de gebruikersorganisatie en de IT-afdeling gericht te laten werken aan de zes IT-succesfactoren.
De meeste selecteren hun clouddienstverleners alleen op prijs. Meer dan acht op de tien organisaties erkent dat zij niet beschikken over adequate kennis, vaardigheden en competenties om cloud-oplossingen te managen, blijkt uit onderzoek van Verizon en Turbonomic.
Breken met geliefden is lastig. Of je nu kiest voor het stapsgewijze afbouwen of voor een radicale breuk; als het in een relatie niet werkt, dan moet je hoe dan ook loskomen van elkaar. Maar waarom geef ik relatieadvies? Dat doe ik omdat ik heb gemerkt dat het lastig is afscheid te nemen van een financieel systeem waarvan je ooit gehouden hebt. Maar eens moet je de knoop echter doorhakken.
Banken hebben het moeilijk in deze moderne tijd vanwege nieuwe, snelle, flexibele spelers op de betaalmarkt, genaamd fintechs. In plaats van direct te concurreren met deze financiële startups, besluiten banken juist eerder de samenwerking op te zoeken met deze vernieuwende spelers op de markt. Het coöpereren met of kopen van een startup biedt namelijk vaak de snelste weg naar innovatie in het betaallandschap, of het nu gaat om het aanbieden van betalingen, de blockchain of leningen. Hoe ziet de perfecte samenwerking tussen deze twee partijen eruit, nu de Europese regelgeving (PSD2) banken dwingt om meer samen te werken met derde partijen?
Waarschijnlijk kunt u het zich nauwelijks meer voorstellen: papieren bankafschriften op de deurmat, een weekend zonder zakelijke e-mails of een krant kopen om in de trein de tijd te doden. Toch is het nog niet zo lang geleden dat deze zaken nog heel normaal waren. We zijn er inmiddels zo aan gewend om altijd online te zijn, dat het leven van vóór de smartphone en tablet eeuwen achter ons lijkt te liggen. We weten niet beter dan dat alles altijd werkt - en eisen dat zelfs. De Belastingdienst kon rekenen op een stortvloed aan negatieve reacties toen zijn server down was op het moment dat Nederland zijn aangifte wilde doen. Hoe groot is de schade eigenlijk voor bedrijven bij downtime? Hoelang kunnen ze zich veroorloven dat hun diensten niet beschikbaar zijn? Dat antwoord moet de CFO geven.
Wie kent de verhalen niet uit de pers van weer een mislukt avontuur door een overheidsinstelling waar miljoenen euro over de balk zijn gesmeten? Ook zijn er voldoende voorbeelden in de profitsector waar een ERP-mislukking uiteindelijk tot faillissementen heeft geleid. Mijn ervaring is dat, als u zich aan een aantal basis principes houdt, de implementatie binnen tijd en budget met succes en plezier gerealiseerd kan worden.
Overheden moeten sneller reageren op ICT-ontwikkelingen in de markt. Nu wachten ze te vaak met regels en beleid tot er meer duidelijk is over de nieuwe technologie of de ontwikkeling ervan in de markt. Op een later moment met regels komen, is echter vaak lastiger en ook kostbaarder. Dat staat in het rapport 'Marktordening bij nieuwe ICT-toepassingen' dat vandaag is gepubliceerd door het Centraal Planbureau.
In toenemende mate richten bedrijven zich op cloud computing om de HR-functie ingrijpend te kunnen transformeren en beter gebruik te kunnen maken van alle beschikbare data bij hun besluitvorming. Veel ondernemingen beperken zich echter tot de aanschaf van de noodzakelijke technologie om cloud-based toepassingen mogelijk te maken en ontberen een concrete visie als het gaat om de toekomst van de HR-functie en de organisatorische veranderingen die noodzakelijk zijn om de werkelijke transformatie tot stand te brengen.
De wet meldplicht datalekken is ingegaan per 1 januari 2016. Zowel reputatierisico- alsmede bestuurdersaansprakelijkheid zijn hierbij belangrijke risicofactoren die zowel organisaties als hun bestuurders direct kunnen raken. Volgens Niek Post van Kröller Boom blijft de belangrijkste essentie daarom voor organisaties het 'in control' komen van het risico rondom cybercrime/datalekken, maar daarbij ook het goed managen van de directe en indirecte gevolgen van een eventuele inbreuk op systemen en data.
Blockchain is nog relatief nieuw, maar toch investeren bedrijven al grote bedragen in deze technologie.
PwC identificeert achttal essentiële technologische ontwikkelingen - en suggereert hoe daarop in te spelen.
Overheidsinstellingen en grote bedrijven in Nederland hebben in toenemende mate te maken met een cyberaanval waarbij hackers om losgeld voor documenten vragen. In het afgelopen jaar gebeurde het bijna tienduizend keer dat criminelen digitale documenten 'gijzelden', in 2014-2015 gebeurde dat nog geen duizend keer, blijkt uit onderzoek van beveiliger Kaspersky Lab.
Mocht bij u nog de illusie leven dat een cyberaanval op uw kantoor niet kan voorkomen, dan moeten wij u helaas meedelen dat dit slechts 'wishful thinking' is. Ook uw kantoor kan interessant zijn voor een cyberaanval.
Als we de voorspellingen van Gartner mogen geloven, geven robots in 2018 leiding aan drie miljoen mensen wereldwijd. Dat robots, kunstmatige intelligentie en machine learning onze manier van werken compleet veranderen, daarover twijfelt niemand meer. Over vijf tot tien jaar hebben intelligente machines een vaste plek op de werkvloer.
Arbeids- en organisatiepsycholoog Dik Bijl beschrijft in zijn nieuwste boek Alles wordt anders zeven technologieën die tussen nu en 20 jaar op ons afkomen en die een enorme impact gaan hebben op onze maatschappij. Voor de werkgelegenheid zullen de gevolgen gigantisch zijn; de schatting is dat tussen de 40 en 75 procent van de betaalde banen gaat verdwijnen. Dit gaat niet alleen over laaggeschoold werk, maar door de opkomst van kunstmatige intelligentie is ook de kenniswerker niet langer veilig. Hoe kunnen we ons als maatschappij, bedrijfsleven en individuele professionals voorbereiden op deze technologische golf?
Volgens nieuw onderzoek van Visa Inc. zijn consumenten in heel Europa geïnteresseerd in het gebruik van biometrie om een betaling te verrichten - vooral wanneer biometrie deel uitmaakt van andere beveiligingsopties.
Tijdens Accountancy Systems 2016 won H.J.(Erik) Baas RA van Fidor Accountants de reis naar Dubai ter waarde van 5000 euro. Zelf werkt hij bij Fidor met zijn andere compagnons aan een futureproof concept in de accountancy, dat gekenmerkt wordt door een sterke IT-focus, een persoonlijke benadering en veel praktische adviezen.
De rol van de CFO is sterk aan het veranderen. CEO's verwachten van hun CFO een grotere bijdrage aan de strategie, groei en prestaties van de organisatie, inclusief een hechtere samenwerking met managers van alle afdelingen. Maar door snelle ontwikkelingen op zowel zakelijk als technologisch vlak, dreigt de financieel directeur in het nauw gedreven te worden.
Al een tijdje vraag ik me af waarom de adoptie van cybersecurity langzamer verloopt dan je zou mogen verwachten. Het lijkt erop of de sense of urgency niet voldoende duidelijk is voor iedereen. Begrijpt iedereen cybersecurity en cybercrime wel? Tijd om het begrip cybersecurity te versimpelen. Laten we daarom de uitleg eens dichter bij huis zoeken.
Bedrijfssoftwareleverancier Unit4 neemt prevero over[1], een aanbieder van oplossingen op het gebied van Corporate Performance Management (CPM) en Business Intelligence (BI). Het bedrijf helpt meer dan 4.000 klanten wereldwijd met het optimaliseren van hun financiële en operationele functies op basis van data-analyses.
Managers bij financiële instellingen bevestigen dat toegang tot data op basis van selfservice bijdraagt aan een hogere omzet en klanttevredenheid. Vier op de vijf managers (83%) denkt dat een bedrijfsbrede beschikbaarheid van financiële data en klantdata de jaaromzet van hun onderneming met minstens vijf procent verhoogt. Toch biedt minder dan een op de vijf financiële instellingen al hun afdelingen en teams een consistente toegang tot informatie en data.
Deze week maakte het Ministerie van Economische Zaken bekend dat voor contracten vanaf 1 januari 2017 alleen nog elektronische facturen in behandeling worden genomen.
Minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën gaat er in Europees verband op aandringen dat het meenemen van een bankrekeningnummer naar een andere bank mogelijk wordt gemaakt. Dat liet hij donderdag weten aan de Tweede Kamer.
Ruim één op de drie banen is over dertig jaar overgenomen door robots, verwacht de Nederlandse consument. Over de eigen baan is men wat optimistischer, bijna een kwart (23% van 65 duizend respondenten) denkt dat die door robotisering overbodig kan worden. Die verwachting staat in schril contrast met bevindingen van de OESO, die inschat dat slechts 10% van de banen in Nederland een grote kans op automatisering heeft.
Dat elektronisch factureren op basis van de ISO standaard UBL (Universal Business Language) de toekomst heeft is een gegeven. Toch is er nog wel wat voor nodig om de invoering echt te laten slagen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl