De helft van de Nederlandse bedrijven kan gestegen kosten niet of nauwelijks doorberekenen.
Productie van de Lightyear 2 kan worden hervat.
Een pleidooi om als financial verder te kijken dan het DCF-model.
'Stevig staan in advies': boek van een beginnend schrijver maar een ervaren adviseur.
Als organisaties met behulp van digitalisering aan continuous monitoring doen, moeten financials zich bezinnen op een andere rol
Onderzoek: Hoe kijken finance professionals naar de toekomst van hun rol en de veelgevraagde soft skills?
Gebruik dynamische modellen die de kansen en de risico’s helder laten zien.
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?
FP&A-expert Paul Barnhurst (‘The FP&A Guy’) over volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit.
De ouderenzorg dreigt financieel in een diepe put te belanden, meldt BDO.
Voor continuous planning is het cruciaal de verschillende belangen van de deelnemers transparant te maken.
De grootste verschillen tussen dynamische en traditionele sturing.
Als ambtenaren burgerparticipatie beter doen wordt besluitvorming efficiënter en effectiever.
Frank Verbeeten, Huub Hofstede en Hamza Tedik sporen finance-professionals aan om lef te tonen.
Interview met Julia Bless en Arthur Izeboud van de cursus public appreciative riskmanagement en audit.
Om van het frame van bewaker en noodzakelijk kwaad af te komen, zal de financial de eerste stap moeten zetten.
De decentrale structuur van organisaties kan botsen met de behoefte van controllers om te werken via de hiërarchische lijnen. Het is de kunst hierin de balans te vinden.
De context waarbinnen een project plaatsvindt, bepaalt de aanpak die de projectcontroller kiest en de effectiviteit ervan.
Om hun adviesrol goed te kunnen vervullen, moeten financials investeren in de relatie met de interne klant.
Om de effectiviteit van projecten te vergroten is het belangrijk te kijken naar de verwachting van de eindgebruiker.
Witwassen, fraude en duurzaamheid jagen de kosten van banken op.
‘Vroeger was het bek houden en boekhouden… Dat moet je nu niet meer willen.’
Hoe is beter databeheer de sleutel naar dynamische groei van de business?
De behoefte aan onzekerheidsreductie is als drijfveer begrijpelijk, maar ben je ook wendbaar?
Joost Peeperkorn, CFO Eden Hotels, vertelt over hoe inflatie zijn bedrijf raakt en wat hij als CFO kan doen.
Hoe zorg je als controller voor de juiste data die de organisatie nodig heeft om betere besluiten te nemen?
Is de functie van controller aan inflatie onderhevig!?
Vast blijven houden aan Excel en andere veelvoorkomende fouten in het forecastingproces.
Kijk kritisch of ontdekkingen waardevol zijn en je die wilt doorvoeren in de reguliere bedrijfsactiviteiten.
De financials als ambachtslieden zijn kwetsbaar voor nieuwe golven van automatisering en disruptie.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl