Risk & Compliance

19 juli 2006

Business Control

Thiem Schoonderbeek, group controller Teleplan: ‘Controller moet analyseslag kunnen maken’

Thiem Schoonderbeek zorgde ervoor dat controlling bij Teleplan International weer de touwtjes in handen kreeg. Daarmee kwam er ruimte voor analyse. 'Waarom zijn cijfers zoals ze zijn? Die filosofie begint nu in de organisatie door te dringen.'

10 juli 2006

Financiering & Vermogen

Gemakkelijker toegang tot betalingsverkeer

Met de aanstaande invoering van de Single Euro(pean) Payments Area (SEPA) beogen de Europese Commissie en de Europese Centrale Bank een meer concurrerende en transparante Europese betalingsverkeermarkt. Het effect van SEPA op zowel de financiële-servicesindustrie als de (groot)zakelijke markt en winkeliers (point of sales) is enorm. Zij zullen hun betalingsverkeerstrategie in de komende paar jaar zowel commercieel als operationeel moeten herijken aan de gewenste veranderingen.

10 juli 2006

Financiering & Vermogen

Tjalling Tiemstra, CFO Hagemeyer: Winterklaar met werkkapitaal

Toen Tjalling Tiemstra in 2002 in dienst trad bij Hagemeyer, kon hij nog niet bevroeden dat het bedrijf in 2003 in zwaar weer terecht zou komen. Inmiddels is het bedrijf veel weerbaarder geworden, zeker in financieel opzicht. Mede dankzij het werkkapitaalbeheer van de afgelopen jaren.

10 juli 2006

Business Control

Op zoek naar de high performance organization

Hoe kunnen organisaties hun prestaties (verder) verbeteren of omzetten in topprestaties? Anders geformuleerd: via welke koers ligt de status van high performance organization (HPO) in het verschiet?

24 juni 2006

Financiering & Vermogen

Debiteuren: Waarde of verlies?

Hoe vaak stranden overnameonderhandelingen niet omdat geen overeenstemming wordt bereikt over het nut en de waarde van bepaalde activa? Als de discussie gaat over de waardering van oudere debiteurenvorderingen dan is er een heel pragmatische oplossing.

15 juni 2006

Risk & Compliance

Corporate Governance: “Controle is goed, vertrouwen is beter”

De lustrumeditie van de CFO Day begon van meet af aan scherp. Onder leiding van professor Kees Cools van Boston Consulting Group ging een vijftal gerenommeerde panelleden met elkaar in discussie. Wat is de huidige status van Corporate Governance in Nederland? Dat was de vraag die centraal stond.

10 juni 2006

Business Control

10 tips voor managementinformatie

Veel bedrijven hebben grote moeite met management informatievoorziening. Veel managers weten niet goed hoe ze beschikbare managementinformatie moeten gebruiken en wat er allemaal beschikbaar is. Daarom 10 tips voor effectieve managementinformatie.

29 mei 2006

Business Control

Structuur in managementinformatie: het filteren van de overload

De automatiseringsgolf van de laatste decennia heeft ervoor gezorgd dat gegevens met een druk op de knop geleverd kunnen worden. Maar gegevens zijn nog geen informatie. Hoe filter je als financieel manager de overload?

29 mei 2006

Financiering & Vermogen

Juistheid bron vergt constante bewaking – Welke informatie is echt nodig?

Hoe selecteer je als financieel manager vanuit de grote berg met gegevens die het ERP-pakket bevat de relevante informatie voor het sturen en besturen van de organisatie? Begin bij het begin, zeggen deskundigen. 'Welke informatie heb je nu echt nodig?'

09 mei 2006

Business Control

9 kosten om in te snijden

Vaste onkostenvergoedingen, Kosten van werkkapitaal, Adequaat voorraadbeheer, Planmatige aanpak, Financieringskosten, Sponsoring, Kosten facilitaire diensten, Kosten telecommunicatie, Autokosten.

02 mei 2006

Financiering & Vermogen

Mussche slijpt aan ruwe diamant

Vijftig losse bedrijven omvormen tot één geoliede machine. Dat is wat CFO Rudi Mussche de afgelopen jaren bij Radio Holland Groep voor elkaar kreeg. Zowel operationeel als financieel ligt het bedrijf op koers. 'De basis is gelegd. De focus ligt nu op het aanbrengen van verbeterprocessen en het beperken van risico's.'

29 april 2006

Business Control

Heeft het budget zijn langste tijd gehad?

De praktische bruikbaarheid van budgetten staat al enige tijd ter discussie. Men vindt het genereren van budgetten te duur; ze hebben te weinig toegevoegde waarde en zijn te snel achterhaald zijn. Met name uit de Angelsaksische literatuur doemt een beeld op dat het budget wel eens zijn langste tijd zou kunnen hebben gehad en dat het een kwestie van tijd is voordat alternatieven breed worden ingezet. Hierbij is zelfs al sprake van het geheel afschaffen van het budgetteringsproces. Uit de Interim Times, het relatiemagazine van Steens & Partners Interim Finance Consultants

12 april 2006

Business Control

Meer rendement uit prestatiemanagement

Als gevolg van de toenemende nadruk op kostenreductie en waardecreatie en de ontwikkeling naar centralisatie van financiële services, wordt de behoefte bij ondernemingen aan meer inzicht en greep op de resultaten steeds groter. Dat een uitgekiende prestatiemanagementoplossing daarbij essentieel is, wordt steeds vaker onderschreven door onderzoeksresultaten in binnen- en buitenland. Maar hoe kun je als organisatie het meeste rendement uit prestatiemanagement halen?

12 april 2006

Business Control

Hoe realiseer ik Corporate Performance Management (CPM)?

Corporate Performance Management is een breed begrip dat voor de CFO conceptueel wel duidelijk is, maar waar handen en voeten aan gegeven moet worden. In dit artikel wordt op basis van bewezen Best Practices aangegeven wat World-Class presterende bedrijven doen op het gebied van CPM.

30 maart 2006

Financiering & Vermogen

Kritiek op rol credit rating agencies

Er is nogal wat kritiek geweest op het functioneren van de traditionele rating agencies. Zo zouden zij te laat hebben gesignaleerd dat bedrijven zoals Enron, WorldCom en Parmalat in de problemen waren geraakt. Ondanks deze kritiek leveren de rating agencies zeer waardevolle informatie aan alle spelers op de internationale kapitaalmarkten.

29 maart 2006

Financiering & Vermogen

Je ziet het pas, als je het door hebt

Rien van Poelgeest, credit manager bij 3M Nederland werd op 9 maart verkozen tot credit manager van het jaar. Een paar weken later kijkt hij terug op de verkiezing en merkt hij dat er toch wel iets is veranderd sindsdien.

29 maart 2006

Financiering & Vermogen

Credit management is time-management

Ben Walet won vorig jaar de credit management award door bij Getronics de procedures en processen op orde te brengen. Nu wacht de volgende veranderingsklus: één centrale CM-afdeling voor de combinatie Getronics - PinkRoccade.

27 maart 2006

Business Control

Corporate Governance zonder persoonlijke integriteit: waste of time

Paul Fentener van Vlissingen heeft eens gezegd: "Ondernemen draait om fatsoen. Wie zich hieraan houdt heeft geen code Tabaksblat nodig. Dat moet in je zitten, dat valt niet te reguleren met allerlei regeltjes en rapporten".

22 maart 2006

Business Control

Performance management: mix van methoden

Hoe ziet het proces van performance management er precies uit? En hoe kunnen organisaties zeven belangrijke management- en accountingmethoden toepassen ter ondersteuning en verbetering van performance management?

22 maart 2006

Business Control

Economic Value Edit

De rechtszaak tegen de voormalige topmannen van Ahold is begonnen. Cees van der Hoeven, Michiel Meurs, Jan Andreae en Rolan Fahlin staan terecht om zich te verantwoorden voor het Ahold debacle. Hoe heeft dit kunnen gebeuren? Is deze topmanagers van weleer iets aan te rekenen? We waren er toch allemaal bij?

22 maart 2006

Business Control

Prestatiebeloning: prestatie op zich

Een groeiend aantal accounting en financiële professionals ontvangt een bonus naast zijn salaris. Bonussen zijn niet meer uitsluitend bestemd voor hogere posities in organisaties, hoewel juist de extra inkomsten van de kopstukken vaak in de media worden uitgelicht.

15 maart 2006

Business Control

Financieel directeur Bert Moser, Unica: ‘Bij SSC’s is de tolerantie gering’

Vooruitlopend op de hype, ontwikkelde Bert Moser, financieel directeur van de Unica Installatiegroep, een concept voor gezamenlijke ondersteunende diensten. Sinds enkele jaren staat het SSC er. 'Als team hebben we wat te bewijzen.'

15 maart 2006

Business Control

Fujitsu Services Finance Director Ad Bax: Op zoek naar perfectie en groei

Een jaaromzet van 37 miljard US dollar wereldwijd, een personeelsbestand van 156.000 mensen en in Nederland een klantenportefeuille met daarin onder meer luchtvaartmaatschappijen, olieraffinaderijen en grote retail ketens. Daarmee is Fujitsu Services wereldwijd de derde speler op de markt van it-services, maar dat is voor Finance Director Ad Bax niet genoeg. "We moeten exponentieel groeien".

13 maart 2006

Financiering & Vermogen

Incasseren over de grens

Wanneer men een zakenrelatie heeft die zijn betaalplichten niet nakomt is dat erg vervelend. Als na verscheidene verzoeken om de schuld te betalen de debiteur nog steeds niet overstag gaat, wordt het tijd om serieuze stappen te ondernemen. De meest effectieve en logische stap is om een incassobureau in te schakelen.

13 maart 2006

Business Control

10 vaardigheden nieuwe controller

Het effect van het functioneren van de controller wordt maar voor een relatief klein gedeelte bepaald door vaktechniek. Vakmanschap is meer dan alleen kennis: het zijn juist de persoonlijke vaardigheden die het verschil maken tussen een meer of minder succesvolle controller of financieel manager.

12 maart 2006

Business Control

Werkt Six Sigma in de financiële organisatie?

In navolging van Amerika begint ook in Europa Six Sigma aan populariteit te winnen. Maar wat is Six Sigma nu precies? Waar komt het vandaan? Wat kun je er als financieel manager precies mee doen? En werkt het ook in financiële organisaties?

10 maart 2006

Financiering & Vermogen

Rien van Poelgeest (3M Nederland) winnaar Credit Management Award 2006

Rien van Poelgeest (3M Nederland) is de winnaar van de Credit Manager of the Year Award 2006. Uit handen van oud-minister Benk Korthals kreeg hij de felbegeerde Award uitgereikt. Een zichtbaar ontroerde Van Poelgeest nam de Award in ontvangst, maar vond dat de award niet voor hem alleen was bestemd. De overige 15 genomineerden waren net zo goed winnaars.

10 maart 2006

Financiering & Vermogen

Kendrion na succesvolle corporate recovery weer back in business

Kendrion heeft eind jaren negentig door een diep dal moeten kruipen. De fabrikant van onder meer elektromagnetische componenten had in veel opzichten de wind tegen. De onderneming uit Zeist had te leiden onder een aantal slecht renderende acquisities. Daarnaast heeft de verkoop van Pinguin aan zijn toenmalige CEO Jan Bernard Wolters het bedrijf in de problemen gebracht. CFO Eiko Ris sprak tijdens het Jaarcongres Credit Management op openhartige wijze over de moeilijke periode van Kendrion, de fouten die zijn gemaakt, maar ook over de succesvolle weg naar herstel.

10 maart 2006

Financiering & Vermogen

Geen stappen maar sprongen voorwaarts dankzij Six Sigma

Voordat de felbegeerde Credit Manager of the Year Award 2006 werd uitgereikt, moest Van Poelgeest (3M Nederland) eerst nog even aan de bak. De credit manager van 3M Nederland was een van de zes experts die een workshop verzorgde voor de aanwezigen op het congres.

06 maart 2006

Financiering & Vermogen

Gerrit-Jan Bas, Risk Director bij General Electric: “Credit Management begint met gezond boerenverstand”

Cijfers zeggen niet alles; dit is niet een uitspraak die je snel kan verwachten uit de mond van een financial. Toch is dit de kern van de visie die Gerrit-Jan Bas heeft op het vak Credit Management. De Risk Director Benelux van General Electric Equipment Services staart zich niet blind op de cijfers. Het zijn vaak momentopnames die een verkeerd beeld van een bedrijf kunnen schetsen. Bas richt zich liever op structurele zaken. Hoe goed is het management van een klant waar je zaken mee doet? Dat is volgens de Risk Director een veel essentiëlere vraag.

Thiem Schoonderbeek, group controller Teleplan: ‘Controller moet analyseslag kunnen maken’

Gemakkelijker toegang tot betalingsverkeer

Tjalling Tiemstra, CFO Hagemeyer: Winterklaar met werkkapitaal

Op zoek naar de high performance organization

Debiteuren: Waarde of verlies?

Corporate Governance: “Controle is goed, vertrouwen is beter”

10 tips voor managementinformatie

Structuur in managementinformatie: het filteren van de overload

Juistheid bron vergt constante bewaking – Welke informatie is echt nodig?

9 kosten om in te snijden

Mussche slijpt aan ruwe diamant

Heeft het budget zijn langste tijd gehad?

Meer rendement uit prestatiemanagement

Hoe realiseer ik Corporate Performance Management (CPM)?

Kritiek op rol credit rating agencies

Je ziet het pas, als je het door hebt

Credit management is time-management

Corporate Governance zonder persoonlijke integriteit: waste of time

Performance management: mix van methoden

Economic Value Edit

Prestatiebeloning: prestatie op zich

Financieel directeur Bert Moser, Unica: ‘Bij SSC’s is de tolerantie gering’

Fujitsu Services Finance Director Ad Bax: Op zoek naar perfectie en groei

Incasseren over de grens

10 vaardigheden nieuwe controller

Werkt Six Sigma in de financiële organisatie?

Rien van Poelgeest (3M Nederland) winnaar Credit Management Award 2006

Kendrion na succesvolle corporate recovery weer back in business

Geen stappen maar sprongen voorwaarts dankzij Six Sigma

Gerrit-Jan Bas, Risk Director bij General Electric: “Credit Management begint met gezond boerenverstand”

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?