Vragen om salarisverhoging blijft voor veel werknemers lastig. Wat is bijvoorbeeld een goed moment om het onderwerp ter sprake te brengen?
Empathische accountants zijn graag bereid de cijfers te manipuleren, als hun meerdere dat vraagt. Vooral als die meerdere daardoor promotie maakt of een bonus binnenhaalt.
Minister Asscher neemt een aantal maatregelen om problemen rond de loondoorbetalingsverplichting te verminderen.
Ruim 30 procent van C-suite bewoners zegt dat Big Data alert beslissen alleen maar moeilijker gemaakt heeft. dat blijkt uit onderzoek van het American Institute of CPAs (AICPA) en het Chartered Institute of Management Accountants (CIMA).
Wat is dat toch met het gedrag van managers als het op managementinformatie aankomt? En waarom luisteren ze niet gewoon naar de controllers en financials die de cijfers uitermate goed snappen en de juiste conclusies trekken?
De kennis van Nederlandse ondernemers en HR-verantwoordelijken in het MKB over de regels voor langdurig verzuim schiet danig tekort.
De Corporate Tribe van auteurs Danielle Braun en Jitske Kramer is donderdag 21 april 2016 uitgeroepen tot het Managementboek van het Jaar 2016 tijdens het jaarlijkse Managementboekengala.
Het Jaarcongres Controlling 2016, het jaarlijkse feestje van van de Nederlandse controllers community - georganiseerd door Alex van Groningen en het Controllers Netwerk - vond op 21 april plaats in 't Spant! In Bussum. Behalve genetwerkt, werd er ook veel geleerd op het jaarcongres. Het thema van 2016 was namelijk: Stop controlling, start learning!
Uit vier fantastische controlling professionals, werd Roy Verhoeven, Concern Controller bij Vanderlande Industries, tijdens het Jaarcongres Controlling 2016 - dat dit jaar in het teken stond van het thema 'leren' - verkozen tot Controller of the Year.
Tijdens het Jaarcongres Controlling 2016 is de Special Achievement Award Finance & IT 2016 uitgereikt aan Marco Banning, Finance Manager bij Accell Nederland.
Zzp'ers willen niet alleen vrijheid en flexibiliteit, ze hebben grote ambities met hun eigen onderneming, blijkt uit onderzoek van ZP Facts, de marktmonitor voor zelfstandig professionals (zp'ers) in de zakelijke dienstverlening.
In deze serie columns over projectcontrol staat meestal een technisch onderwerp of een concreet advies centraal. Dit keer is dat anders. Ik wil de vraag opwerpen: hoe richten we een controlsysteem zo in dat er sprake is van een optimale verhouding tussen controle en vertrouwen?
Circa 70% van de professionals in de financiële sector verwacht dat 'zachte kerncompetenties' - soft skills zoals aanpassingsvermogen en overtuigingskracht - in 2030 belangrijker zijn dan feitenkennis. Daarnaast neemt volgens een ruime meerderheid (60%) de werkgelegenheid in de sector (nog) verder af en verwacht 40% zelfs dat zijn of haar functie in 2030 helemaal niet meer bestaat.
The Controller of the Year Award 2016 wordt op 21 april uitgereikt tijdens het Jaarcongres Controlling. Ontmoet de vier genomineerde toptalenten.
"Weet jij hoe je na 1 mei nog als zelfstandige werkzaam kunt blijven?" verzucht Fred. Hij kijkt nadenkend en enigszins bedrukt. Als zelfstandige met hele specifieke IT-kennis werkt hij soms langdurig bij grote ondernemingen om hun IT-structuur op orde te krijgen en processen te ontwikkelen om het op orde te houden. Hij maakt gebruik van zijn eigen laptop, maar logt in op het netwerk van de opdrachtgever en moet zich houden aan diens kantooruren en beveiligingsregels.
Vanaf 1 mei treedt de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) in werking. Bijna drie kwart (72%) van de organisaties denkt dat met de invoering van de wet het moeilijker wordt zzp'ers in te huren. Een kwart verwacht ook minder van zzp'ers gebruik te zullen maken.
De business-modellen van veel organisaties staan onder druk. Ontwikkelingen als digitalisering, robotisering en veranderend gedrag van klant en consument zijn daar debet aan. De situatie en ontwikkelingen vragen om een andere houding van finance. De positie en de kwaliteiten van de CFO office zijn bij uitstek geschikt om tegenwicht te bieden aan deze ontwikkelingen en de business te helpen het tij te keren. Welke rol kan de finance professional daarin spelen?
Nederlandse CFO's en financieel directeuren begrijpen steeds meer dat interim-management een kostenefficiënte oplossing biedt voor dringende managementbehoeften. Voornamelijk voor het succesvol implementeren van projecten en veranderingen wordt beroep gedaan op interim-managers.
Een eigen pensioenrekening voor alle Nederlanders. Eén die mensen zelf kunnen beheren. Daarvoor pleit online pensioenuitvoerder BeFrank.
De samenwerking tussen finance en commerce is soms beladen, maar in deze turbulente tijden uiterst belangrijk. Dankzij procesautomatisering en nieuwe technologie kan finance meer tijd vrijspelen voor de rol van business partner.
Pensioenfondsen waarschuwden onlangs voor mogelijke kortingen in 2017 als gevolg van de sterke rentedaling in het eerste kwartaal van dit jaar. In werkelijkheid staat de toekomstige dekkingsgraad echter nog sterker onder druk. Als de fondsen in de onlangs ingediende herstelplannen rekening hadden moeten houden met de voorziene daling van de Ultimate Forward Rate (UFR), dan zou bij veel fondsen al in 2016 sprake zijn geweest van kortingen op de pensioenuitkering.
Nederlandse financials verdienen minder dan hun Europese collega's. Dat blijkt uit de jaarlijkse Loonwijzer/Monsterboard WageIndex.
Anderhalf jaar geleden heeft de FD Mediagroep besloten heel concreet met 'data als grondstof voor de business' aan de slag te gaan. BI-Manager Matthijs Tetteroo heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze nieuwe capability voor de media-onderneming. Onderdeel van de journey tot dusver was onder meer de uitvoering van een data-experiment in samenwerking met TriFinance: namelijk het ontwikkelen van een proof of concept van een recommendation engine voor FD.nl en andere sites van de FD Mediagroep.
De onzekerheid over de hoogte van toekomstige pensioenuitkeringen zal de komende jaren verder toenemen. Deze stelling is af te leiden uit de jaarlijkse Pensioenbenchmark van werkgeversvereniging AWVN.
Je staat op een podium voor een volle zaal. Je leidt een belangrijk project of een grote afdeling. Je doet werk onder de ogen van de samenleving. Wat is je grootste angst?
Björn Kuipers is zowel supermarkteigenaar als internationaal voetbalscheidsrechter. "Tussen deze twee werelden zijn voornamelijk parallellen te trekken. In beide gevallen gaat het om beslissingen nemen, verantwoordelijkheid pakken en de juiste positie innemen. Eigenlijk is er maar een groot verschil. Dat is de factor tijd. Die is als scheidsrechter veel beperkter", zegt Kuipers die op 6 oktober zal spreken op de FM Dag.
Een arbeidsongeschikte medewerker betekent voor een bedrijf in het MKB het verschil tussen winst en verlies. Dat stelt de meerderheid (55%) van Nederlandse ondernemers en HR-verantwoordelijken in het MKB. Ook heeft ruim de helft van de organisaties te maken gehad met een langdurig arbeidsongeschikte medewerker. Toch worden de risico's van langdurige arbeidsongeschiktheid nog altijd onderschat en schiet de kennis van MKB'ers over de geldende wetgeving tekort.
Het gebruik van Kritische Prestatie Indicatoren (KPI's) door organisaties leidt dikwijls tot blijvende schade. Het middel is vaak erger dan de kwaal. Terwijl KPI's juist een zeer positief effect zouden kunnen hebben.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl