Redactie FM

09 maart 2005

‘Nederland moet meer prestatiegericht worden’

Nederland staat in 2010 aan de top van landen met hoogwaardige kennis en technologie. Althans, dat is de doelstelling van het Innovatieplatform. Hoewel Nederland over het aantal buitenlandse onderzoekers niets te klagen heeft, kan de prestatiegerichtheid van het bedrijfsleven nog een boost gebruiken.

08 maart 2005

De invloed van IFRS bij Akzo Nobel: ontwikkelingskosten niet activeren

"Onder IFRS wordt een onderscheid gemaakt tussen patenten van medicijnen die een onderneming zelf ontwikkelt, en aangekochte patenten. Overigens wijken die regels niet af van de huidige Nederlandse verslaggevingsrichtlijnen op dit gebied", stelt Jacq Derckx, director corporate control bij Akzo Nobel.

08 maart 2005

Arjan Groen van Wolters Kluwer: ‘Practice what you preach’

Het professionaliseren van het inkoopproces is boven alles een kwestie van change management, vindt Wolters Kluwers' Arjan Groen. Onder zijn leiding implementeert Wolters Kluwer een Europa-wijd procurementsysteem dat aanzienlijke inkoopvoordelen moet realiseren. In Duitsland leidde Groens aanpak tot een kostendaling van ruim 25 procent. Groen is genomineerd voor CPO of the Year 2005.

08 maart 2005

Procurement vaker ingezet voor waardecreatie

Bedrijven zagen procurement voorheen vooral als middel om kosten te besparen. Procurement dient echter ook steeds meer voor waardecreatie. Het percentage bedrijven dat procurement als middel voor waardecreatie ziet, is toegenomen van 28% in 1999 tot maar liefst 66% vandaag de dag.

08 maart 2005

IFRS, Tabaksblat en SOX, is de regelgeving doorgeschoten?

IFRS, Tabaksblat en SOX mogen wellicht niet op één hoop worden gegooid, maar zijn allemaal min of meer ontstaan naar aanleiding van financiële schandalen. Nu het stof is neergedaald, is een kritische vraag gerechtvaardigd: zijn de instrumenten een positieve aanvulling of is de regelgeving in de financiële wereld doorgeschoten?

08 maart 2005

De invloed van IFRS bij Heijmans: 300 miljoen euro meer vlottende activa

Een belangrijke wijziging voor de verslaggeving van bouwondernemingen vond al plaats in 2001, vindt Heijmans-CFO Dick van der Kroft. Dutch GAAP nam toen de richtlijnen van de IASB over om de winstneming op bouwprojecten naar rato van de voortgang te doen plaatsvinden (percentage of completion method). Van der Kroft: "Vanaf volgend jaar komt er vooral een wijziging in de presentatie van de post "onderhanden werk".

08 maart 2005

De invloed van IFRS bij Corio, een meer fluctuerend resultaat

Voor vastgoedinvesteerder Corio is de belangrijkste wijziging als gevolg van de invoering van IFRS de afschaffing van het onderscheid tussen direct beleggingsresultaat (huurinkomsten uit exploitatie, gaan direct naar de resultatenrekening) en indirect beleggingsresultaat (waardeverandering van het vastgoed, mutaties gaan via het eigen vermogen).

08 maart 2005

Arman Margosyan, Organon: ‘Alles draait om de waardelekkage’

In drie jaar tijd behaalde Arman Margosyan een inkoopvoordeel van tussen drie en acht procent bij Organon. Een oninteressante grootheid vindt hij. Het gaat er namelijk om welk voordeel hij níet heeft behaald. De komende jaren gaat hij proberen dat te veranderen. Met uiteindelijk maar één doel: invloed uitoefenen op de besluitvorming van de organisatie om zo voordeel te behalen voor de aandeelhouders. Margosyan is genomineerd voor CPO of the Year 2005.

08 maart 2005

Barbara Kux, CPO Philips: ‘Ik ben een transformatiemanager’

Barbara Kux is sinds 2003 Chief Procurement Officer bij Philips. Missie? Een deel van de één miljard euro vinden die topman Kleisterlee aan kostenbesparingen bij het elektronicaconcern wil doorvoeren. Kux is genomineerd voor CPO of the Year 2005.

06 maart 2005

Hoe selecteer je een goede (cash management) huisbank

Het selecteren van een (nieuwe) huisbank doe je niet over één nacht ijs. Welke procedure moet je volgen? Wat zijn de doelstellingen? Waar moet je op letten?

06 maart 2005

Money Matters: Laag is niet lekker, Laurus

Wat insiders al verwachtten is gebeurd: het supermarktconcern Laurus is vorig jaar door de prijzenslag met concurrenten als Ahold en Schuitema diep in de verliezen beland. De eigenaar van Edah meldde van de week dat het verlies is uitgekomen op 128 miljoen euro. Hoe nu verder met Edah?

03 maart 2005

Benchmarken: kijk en vergelijk

Financiële cijfers. Handig, want ze zijn kwantitatief en vergelijkbaar. Met behulp van kengetallen zijn tendensen waar te nemen op basis waarvan financieel managers kunnen sturen. Hier behandelen we een aantal van die kengetallen.

02 maart 2005

Drama’s bij IFRS? 5 punten die elke CFO moet kennen

IFRS heeft vaak strategische implicaties en aan een volledige conversie hangt een aanzienlijk prijskaartje. Toch blijkt dat bestuurders onvoldoende zijn voorbereid op de gevolgen en kansen van IFRS. Ze schrikken vaak als ze de eerste keer IFRS-cijfers ontvangen en ontdekken dan dat ze onvoldoende kennis hebben om de cijfers goed te interpreteren.

01 maart 2005

Overnamegolf vast en zeker

Het is volgens lezers van financieel-management.nl niet zozeer de vraag of maar juist wanneer een nieuwe fusie- en overnamegolf zich inzet. Ze krijgen in dat standpunt bijval van gerenommeerde fondsmanagers.

01 maart 2005

Recordjaar private equity

'2005 belooft een recordjaar te worden in private equity.' Die voorspelling doet Erwin de Jong, executive director ABN AMRO Leveraged Finance. Hij is één van de winnaars van de M&A Awards die we op deze plaats ondervragen.

01 maart 2005

Nederland in diep dal

Het bedrag dat door Venture Capitalists (VC's) wordt gestoken in risicovolle ondernemingen in Nederland is in 2004 verder geslonken. Dat blijkt uit onderzoek van Ernst & Young (Geert-Jan van Logtesteijn) en VentureOne.

01 maart 2005

Alle vermogensbeheerders het land uit

In de afgelopen tijd is al veel geschreven over de noodzaak de fiscale behandeling van Nederlandse beleggingsinstellingen aan te passen. Een kapitaalsbelasting van 0,55% bij uitgifte van nieuwe aandelen zou te belemmerend werken om nog in Nederland een beleggingsinstelling op te zetten. De verplichte doorstootverplichting van ontvangen rente en dividenden zou als te restrictief ervaren worden. Een dividendbelasting op uitgekeerde dividenden zou voor buitenlandse beleggers als niet wenselijk worden ervaren. De conclusie is dat Nederlandse fondsen als minder geschikt worden ervaren om in het buitenland te kunnen verkopen.

28 februari 2005

Money Matters: Visie op voetballers gezocht

Wat moet een bedrijf waarvan de topman is vertrokken wegens slechte prestaties? Met het vertrek van een falende leider zijn de problemen nog niet opgelost. Neem de voetbalcub Ajax: met het ontslag van trainer Ronald Koeman verbeteren de resultaten nog niet vanzelf. Er moet een nieuwe trainer komen. Een blik in het recente verleden leert wie het meest in aanmerking komt.

24 februari 2005

Is de beloningsdiscussie nog steeds niet ten einde?

Het antwoord is nee. Begin januari inventariseerden journalisten van de Volkskrant de aandelenregelingen voor topbestuurders en concludeerden dat deze beloningsvorm in zwang raakt. Ernstiger is dat de bedragen sterk stijgen en dat deze beloningsvorm vaak niet het beoogde effect heeft, namelijk het parallel laten lopen van de belangen van management en aandeelhouders.

23 februari 2005

Is er subsidie op bovenmatige werkdruk mogelijk?

'Window opportunities' doen zich slechts korte tijd voor het is ook zaak om deze kortdurende kansen direct aan te grijpen. Zie hieronder een voorbeeld.

23 februari 2005

Luc Volatier van Numico: ‘Inkopers moeten kunnen uitdagen’

Wie de inkoopfunctie alleen nog ziet als het plukken van laaghangend fruit in het primair inkoopproces, heeft aan Luc Volatier, vice-president Purchasing Worldwide bij Numico, een slechte. Zijn visie? 'Inkopers zijn de magneet voor innovatie.' Volatier is genomineerd voor CPO of the Year 2005.

23 februari 2005

Bauke Zeinstra van Telfort: ‘Op een slimme, innovatieve manier ondernemen’

Reductie van inkoopkosten is op meerdere manieren te realiseren. Contracten afsluiten met de goedkoopste leverancier is vaak niet de beste oplossing. Telfort kiest voor minder gebruikelijke oplossingen. Partnering speelt hierbij een belangrijke rol. In enkele gevallen gaat Telfort over tot outsourcing. Bauke Zeinstra gaat gedurfde mogelijkheden niet uit de weg. Zeinstra is genomineerd voor CPO of the Year 2005.

23 februari 2005

Rob Webbers van Ahold: ‘De infrastructuur is het sluitstuk van de operatie’

Wereldwijd een en dezelfde weegschaal. Een grootgrutter als Ahold kan daarmee flink in de kosten snijden. In gebruik en beheer is het nog efficiënter ook. Rob Webbers, vice-president Not For Resale: 'Mensen vinden het niet zo erg dat je een taak van ze overneemt, als het maar goed gebeurt.' Webbers is genomineerd voor CPO of the Year 2005.

23 februari 2005

Nog weinig inkopers in Raad van Bestuur

De inkoopfunctie is één van de belangrijkste pijlers van de concurrentiepositie van bedrijven en dus van cruciaal belang. Dit besef hebben inmiddels veel grote Nederlandse bedrijven. Inkoop is nog altijd groeiende. Bij de meerderheid van deze bedrijven maakt vandaag de dag echter (nog) geen inkoopmanager deel uit van de centrale directie.

Artikelen van 'Redactie FM'

‘Nederland moet meer prestatiegericht worden’

De invloed van IFRS bij Akzo Nobel: ontwikkelingskosten niet activeren

Arjan Groen van Wolters Kluwer: ‘Practice what you preach’

Procurement vaker ingezet voor waardecreatie

IFRS, Tabaksblat en SOX, is de regelgeving doorgeschoten?

De invloed van IFRS bij Heijmans: 300 miljoen euro meer vlottende activa

De invloed van IFRS bij Corio, een meer fluctuerend resultaat

Arman Margosyan, Organon: ‘Alles draait om de waardelekkage’

Barbara Kux, CPO Philips: ‘Ik ben een transformatiemanager’

Hoe selecteer je een goede (cash management) huisbank

Money Matters: Laag is niet lekker, Laurus

Benchmarken: kijk en vergelijk

Drama’s bij IFRS? 5 punten die elke CFO moet kennen

Overnamegolf vast en zeker

Recordjaar private equity

Nederland in diep dal

Alle vermogensbeheerders het land uit

Money Matters: Visie op voetballers gezocht

Is de beloningsdiscussie nog steeds niet ten einde?

Is er subsidie op bovenmatige werkdruk mogelijk?

Luc Volatier van Numico: ‘Inkopers moeten kunnen uitdagen’

Bauke Zeinstra van Telfort: ‘Op een slimme, innovatieve manier ondernemen’

Rob Webbers van Ahold: ‘De infrastructuur is het sluitstuk van de operatie’

Nog weinig inkopers in Raad van Bestuur

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?