KPMG: CSRD dreigt te smoren in regels en data

Het grootste risico van de invoering van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) is dat bedrijven de verplichte duurzaamheidsrapportage zien als een compliance-exercitie. Dat kan volgens KPMG gebeuren door de grote hoeveelheid rapportageregels en de aanzienlijke hoeveelheid data die moet worden verzameld. 

KPMG roept bedrijven op ondanks de veelomvattende regelgeving het uiteindelijke doel van de ESG-agenda niet uit het oog te verliezen. Vooral bij de  groep grote niet-beursgenoteerde bedrijven (wave 2), die over 2025 hun CSRD-rapportage moeten uitbrengen, is het risico op box ticking groot, aldus het accountants- annex adviesbureau.

De complexiteit en onzekerheid rond de CSRD dragen het risico in zich dat bedrijven niet verder komen dat het invullen van de gevraagde informatie. “Maar het gaat bij de CSRD niet alleen om rapportage, maar om inzicht in de realisatie van de ambities van bedrijven”, aldus Mariska van de Luur, lid van de Raad van Bestuur van KPMG en Head of Assurance.

Van de Luur wil dat bedrijven uit wave 2 meer tijd krijgen om te oefenen en een langetermijnstrategie te ontwikkelen, terwijl ze toch in lijn blijven met Europese regelgeving.

KPMG roept bedrijven op om vol te houden en de CSRD serieus te blijven nemen en aangesloten te blijven bij de ontwikkelingen in Europa. Eind deze maand wordt het Omnibus Vereenvoudigingspakket bekendgemaakt, een initiatief van de Europese Commissie  om de administratieve last voor bedrijven te verminderen en dubbele rapportages te vermijden.

Van de Luur: “Het is raadzaam om tijdig te starten met de dubbele materialiteitsanalyse en een generale repetitie te houden voor het verkrijgen van data om inzicht te krijgen in de beschikbaarheid en betrouwbaarheid van die data. Uiteindelijk is regelgeving een middel, niet het doel. Doel is om impact te maken met een eigen ESG-strategie en uniform inzicht te krijgen in de ESG-prestaties van bedrijven.”