Jaarcongres Corporate Performance Management 2006: Foto’s en workshops

Wilt u alle presentaties nog eens bekijken of heeft u iets gemist? Hier vindt u alle presentaties bijelkaar. Klik op de titel, om de pdf van de presentaties te downloaden.

– Arcelor Mittal: In de ban van CPM!
Het ontwikkelen, delen en benutten van kennis en best practices zijn essentiële fundamenten voor de toekomstige successen van Arcelor Mittal. Deze zullen ondersteunend moeten worden door adaptieve en robuuste performance management systemen. Door: Guus Hollander, Financial Analyst, Arcelor Mittal

– CPM binnen de Alliantie
Wij opereren in een constante spagaat. Enerzijds moeten wij ervoor zorgen dat de cijfers onder de streep elk jaar zwart kleuren. Anderzijds vervult de organisatie ook een zeer uitgesproken sociaal-maatschappelijke functie. Een performance managementtool hiervoor ontwikkelen bleek een hele uitdaging. Door: Arnold Pureveen, Financieel Directeur, De Alliantie 

–  De inzet van Performance Management bij Corio
Corio zet Performance Management in voor het budgetteringsproces en het verzamelen van andere (strategische) stuurinformatie zoals bijvoorbeeld benchmarking, het ontwikkelen van rapporten voor verschillende gebruikersgroepen van operationeel tot senior-managementniveau. Door: Sheik Bandhoe, Consultant Information Management, Corio

– Rebalancing for Growth and CPM
De herpositionering van Nutreco leidt ook tot een nieuwe inrichting van het rapportageproces. Er worden nu stapsgewijs oplossingen voor de belangrijkste informatieprocessen geoperationaliseerd, wat vooral moet leiden tot informatie (met meer detaillering) die beter aansluit bij de nieuwe organisatie. Door: Henk de Bruin, Manager Corporate Financial Reporting Systems, Nutreco