Beyond Budgeting
14 mei 2008
De traditionele budgetteringscyclus duurt vaak te lang, voegt weinig waarde toe en roept irritatie op bij betrokkenen. Hoe kan hier verandering in worden aangebracht? Hoe zorgt u voor een effectiviever en effiecienter budgetteringsproces? En hoe creert u hiervoor draagvlak binnen uw eigen organisatie?
Wim Westerink, financieel directeur bij de Stichting Kinder Opvang Nederland (SKON) vertelt hoe het budgetteringscyclus binnen SKON is georganiseerd.
Gerelateerde artikelen
Meld je aan voor de nieuwsbrief
Meld je aan voor de nieuwsbrief
Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Vacatures
Eurosite - the European Land Conservation Network (Eurosite) Leads
Gemeente Houten via Merwede Executive Search
Rassers Advocaten
Markt Update
Valutakosten zijn een bron van...
Allianz Trade en Billink werken...
Britse fintech krijgt DNB-vergunning en...
Personalia
Head of Finance Belgium, Netherlands...
Ze komt over van SPIE...
Als ervaren controller richt ze...
Whitepapers
De rol van de CFO...
Onzekerheid zet extra druk op...
Financiële teams krijgen steeds meer...
Vragen over adverteren?
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur
Partner Manager