Herziene Richtlijn 620 Coöperaties: Het eigen vermogen

Geplaatst op 11-06-2010 door De redactie
1887 x gelezen

Printversie    Verstuur    Reageer      Uw beoordeling:

In een herziene Richtlijn 620 `Coöperaties´ zijn nieuwe bepalingen opgenomen voor het classificeren van ontvangen middelen als eigen vermogen of als vreemd vermogen. Hieronder wordt een en ander nader toegelicht.

In het algemeen is het beslissende kenmerk ter onderscheiding van een financiële verplichting en eigen vermogen het al dan niet bestaan van een verplichting tot terugbetaling. Als een dergelijke verplichting bestaat, is sprake van een financiële verplichting.

Indien geen sprake is van een dergelijke verplichting, is sprake van eigen vermogen. Een uitzondering op deze regel wordt gemaakt voor zogenaamde ‘puttable’ eigenvermogensinstrumenten. Deze instrumenten bevatten een contractuele verplichting voor de onderneming om het instrument terug te kopen, indien dat wordt aangeboden.

Dergelijke instrumenten worden in de praktijk vaak uitgegeven door coöperaties in de vorm van ledenkapitaal. Zo kan bijvoorbeeld een lid van een coöperatie bij uittreding zijn ledenparticipatie aanbieden aan de coöperatie en krijgt hij in ruil daarvoor het ingelegde bedrag terug.

Volgens de hierboven genoemde definitie is dan sprake van vreemd vermogen. Voor coöperaties en zou dat veelal betekenen dat ze in het geheel geen eigen vermogen hebben en daarmee ook per definitie een resultaat van nihil rapporteren (alle vergoedingen zijn dan immers resultaatbepalend).

Omdat een dergelijke presentatie afbreuk doet aan de informatiewaarde van de jaarrekening, is voor ‘puttable’ instrumenten een uitzondering op de hoofdregel ingevoerd. ‘Puttable’ instrumenten mogen alleen als eigen vermogen worden gepresenteerd indien ze bepaalde kenmerken bevatten.

De belangrijkste daarvan is dat het instrument is achtergesteld ten opzichte van alle andere instrumenten en dat de houders daarmee uiteindelijk de grootste risicodragers in de onderneming zijn.


Bron: Tijdschrift Financieel Management, Jaarverslag
Onder redactie van Martin Hoogendoorn en Gerard van Santen, partners bij Ernst & Young Accountants LLP

Gerelateerde Artikelen

Prof. dr. Jan Peter Balkenende: 6 tips voor waardecreatie door integratie corporate responsibility

Ondernemingen realiseren zich steeds meer dat financiële en niet financiële prestaties elkaar versterken, en dat wat positief is voor de maatschapp...

Geplaatst op: 28-12-2011 :: 2396 x gelezen :: :: meer Artikelen, meer IFRS/Rapporteren, meer CFO, lees verder »

'Meer inhoudelijke eisen aan het jaarverslag'

Ondernemingen zouden meer moeten rapporteren over de strategie en de doelstellingen, de risico´s en prestatiemaatstaven en -indicatoren.

Geplaatst op: 04-01-2012 :: 914 x gelezen :: meer IFRS/Rapporteren, meer Nieuws, lees verder »

Vraagtekens bij democratische legitimatie van goedkeuringsproces IFRS

Er kunnen vraagtekens worden gezet bij de democratische legitimatie van de internationale verslaggevingsvoorschriften voor jaarrekeningen (IFRS). D...

Geplaatst op: 11-01-2012 :: 846 x gelezen :: meer IFRS/Rapporteren, meer Nieuws, lees verder »

Controlling your footprint

Laatst liep ik in Amsterdam en opeens doemde een veld vol narcissen voor me op. We zaten welgeteld 6 dagen in 2012. Op één of andere manier werd ik...

Geplaatst op: 16-01-2012 :: 872 x gelezen :: :: meer Column, meer IFRS/Rapporteren, meer Controlling, lees verder »

'Jaarverslagen transparanter over beloningen, derde moet nog beter'

Jaarverslagen van beursgenoteerde ondernemingen zijn transparanter geworden over op aandelen gebaseerde beloningen, zoals de toekenning van aandele...

Geplaatst op: 20-01-2012 :: 1045 x gelezen :: meer IFRS/Rapporteren, meer Nieuws, lees verder »

Trainingen & Evenementen:

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.