Home » Checklist » Pagina 9

Checklist

27 januari 2017
Human Capital & Skills

4 LinkedIn-tips om aandacht recruiters te trekken

LinkedIn biedt recruiters en potentiële werkgevers een venster in jouw professionele capaciteit. Daarom is het de tijd en moeite meer dan waard om ervoor te zorgen dat jouw profiel de juiste indruk wekt. Coach en trainer Duncan Brodie (FCMA, CGMA) geeft vier tips om je profiel zo in te richten dat je er optimaal kansen mee aantrekt.

7 stappen om data-analytics een boost te geven
16 januari 2017
Business Control

7 stappen om data-analytics een boost te geven

Heeft uw data al een doel? Helderheid verkrijgen over hoe uw organisatie data doelmatig kan inzetten is cruciaal voor succes in analytics. Een recente studie van McKinsey helpt u richting te ontdekken en data te vertalen naar actie.

02 januari 2017
Finance & IT

Wat zijn de 4 ‘hot’ topics voor de agenda van de CFO in 2017?

Robotica, machine learning, blockchain: allemaal technologieën die zorgen voor disruptie en aan de wieg staan van de digitale transformatie. 2016 laat zich het beste omschrijven als het jaar waarin technologische ontwikkelingen een vaste voet aan de grond hebben gekregen: van de boardroom tot in de management literatuur.

19 december 2016
Strategie & Ondernemerschap

Prof. dr. Jan Jonker: 3 stappen richting een duurzaam businessmodel

Veel bedrijven erkennen het belang of zelfs de noodzaak van een duurzaam businessmodel, maar we zitten nog vast in oude paradigma's, zoals groei en BNP (Bruto Nationaal Product). Willen we echt een circulaire economie dan moeten we dit denken volledig op zijn kop zetten. "Circulaire economie betekent dat je echt gaat denken in gesloten kringlopen, in een compleet andere manier van ontwerp en waardecreatie op basis van collectieve organisatiemodellen. Je moet die kringloop sluiten en dan kom je automatisch ook bij nieuwe verdienmodellen terecht."

19 december 2016
Human Capital & Skills

7 tips voor een nieuwjaarstoespraak met rendement

Uiteraard kan een goede nieuwjaarstoespraak niet zonder een terugblik op het afgelopen jaar. Een chronologische opsomming ligt voor de hand, maar is vaak voorspelbaar en dus niet zo spannend. Ga liever voor een paar specifieke anekdoten… Lees deze en andere tips in deze checklist.

15 december 2016
Strategie & Ondernemerschap

6 principes voor succesvol agile veranderen

Organisaties moeten zich steeds sneller en steeds beter weten aan te passen op veranderende omstandigheden, dat weten we nu wel, maar hoe kunnen we dat succesvol doen? Agile is toch wasdom gekomen en niet meer het alleenrecht van IT. Hoe kan het agile concept organisaties helpen beter, sneller en efficiënter te worden?

13 december 2016
Accounting & Verslaggeving

8 fiscale eindejaarstips van 2016

Het einde van het jaar nadert en dat betekent dat het lijstjestijd is. Ook voor de ondernemer, want met de jaarafsluiting in zicht is dit de laatste kans om nog fiscale voordelen te behalen. De redactie van Financieel Management selecteerde de 8 belangrijkste tips van 's lands accountants- en belastingadvieskantoren.

12 december 2016
Financiering & Vermogen

4 financiële problemen die bedrijven in gevaar kunnen brengen

Tijdens de vijfdaagse opleiding risicomanagement van Alex van Groningen komen de vier financiële problemen voorbij die de continuïteit van het bedrijf in gevaar kunnen brengen.

08 december 2016
Business Control

De 4 wijze lessen van Max Verstappen voor ondernemingen

Een promotie, winst in zijn eerste rit voor Red Bull Racing en één van de meest indrukwekkende races die de Formule 1 ooit heeft gezien; 2016 betekende voor Max Verstappen een stap van megatalent naar internationale superster. Nederland verkeert in 'Max-Mania'. Maar wat kunnen wij van hem en zijn team Red Bull Racing leren?

29 november 2016
Business Control

3 psychologische technieken om met cijfers te overtuigen

Met een paar slimme psychologische trucs kun je ervoor zorgen dat je met cijfers een ander overtuigt. Stel: je hebt een plan waarmee 20% aan kosten is te besparen. Zo toon je de noodzaak ervan aan.

29 november 2016
Business Control

3 psychologische technieken om met cijfers te overtuigen

Met een paar slimme psychologische trucs kun je ervoor zorgen dat je met cijfers een ander overtuigt. Stel: je hebt een plan waarmee 20% aan kosten is te b

16 november 2016
Accounting & Verslaggeving

5 strategieën om tijd te besparen en beter te budgetteren

Voor velen van ons is dit de tijd van het jaar waarin de voorbereidingen beginnen voor het jaarlijkse begrotingsproces, maar weinig mensen vinden dat een leuke bezigheid. Budgettering wordt vaak gekenmerkt door lange uren en grote verschillen tussen wat het uitvoerend management wil en wat het lijnmanagement kan leveren in termen van toekomstige financiële prestaties.

02 november 2016
Strategie & Ondernemerschap

Innovaties in de zorg: 6 best practices

Innoveren leidt uiteindelijk tot betere zorgverlening. Budget voor innoveren is echter altijd beperkt beschikbaar en innovaties kosten soms meer dan ze opleveren. Daarom moeten zorgorganisaties kiezen tussen alle mogelijke innovaties.

01 november 2016
Finance & IT

7 vragen en antwoorden over de digitale handtekening

Een geschreven handtekening roept door de sierlijke krullen allerlei nostalgische gevoelens op. Het is al sinds mensenheugenis een officiële bevestiging. Waar het vroeger gebeurde met een pen van riet, een ganzenveer of een vulpen staan we nu aan de vooravond van een digitale variant. In het huidige computertijdperk schrijven en printen we immers steeds minder, dus waarom vasthouden aan de ouderwetse pennenstreek? Het is tijd dat de digitale handtekening (e-signing) eindelijk gemeengoed wordt.

27 oktober 2016
Finance & IT

5 redenen waarom bunq een fundamenteel ander soort bank is

'Is bunq dan een echte bank,' hoor ik vragen. Of: 'Ja, maar dat kan ik ook bij ING.' Sinds mijn boek 'Breken met banken' verscheen, probeer ik uit te leggen wat bunq zo anders maakt. Waarom ze veel meer is dan de 'WhatsApp voor betalingen'. En eindelijk begin ik het zelf ook te snappen…

19 oktober 2016
Business Control

Herdefiniëring van Control – 3 lijnen van verdediging (3LoD)

In veel organisaties wordt ten aanzien van de visie op business control gewerkt vanuit het zogenaamde systeem van 3 lijnen van verdediging (3 Lines of Defence ofwel 3LoD-model). Maar we moeten niet de illusie hebben dat alleen de beschrijving van het 3LoD-model als governance structuur (in de systeemwereld) zomaar ineens alles (in de leefwereld) regelt tussen finance en de business.

07 oktober 2016
Human Capital & Skills

4 manieren om geheadhunt te worden

Iedereen vindt het vleiend om geheadhunt te worden. Als iemand die werkt voor een gerenommeerd bedrijf jou uit het niets benadert en interesse in je toont, is dat een helder signaal dat je met de juiste dingen bezig bent. Natuurlijk is het niet verstandig om alleen maar te wachten tot een recruiter jou vindt, maar er zijn wel 4 dingen die je kunt doen om de kans te vergroten dat het gebeurt.

04 oktober 2016
Accounting & Verslaggeving

4 praktische tips om impact van BEPS (op transfer pricing) te managen

Ondanks dat het BEPS actieplan nog in een vroeg stadium van implementatie zit, is het nu al duidelijk dat dit een wereldwijd regime wordt, met verhoogde tax risico's voor organisaties die zich hier niet aan committeren. Geen tijd dus om achterover te leunen. Experts Charles Marais en Jin Chen van Grant Thornton geven 4 praktische tips.

30 september 2016
Accounting & Verslaggeving

3 manieren waarop spreadsheets planning en rapportage belemmeren

Er bestaan meer verouderde manieren van werken in het bedrijfsleven, maar het gebruik van spreadsheets voor planning en rapportage is wel een heel kwalijke zaak. Digitale spreadsheets hebben wel zo hun voordelen als flexibele oplossing voor het invoeren van gegevens, maar ze zijn minder geschikt voor meer geavanceerde behoeften, zoals financiële analyse, budgettering en algemene planning.

29 september 2016
Accounting & Verslaggeving

4 manieren om je budgetproces world class te maken

Anno 2016 wil elk bedrijf innovatief en disruptief zijn, mee in de vaart der volkeren en de technologische kansen grijpen. Zeker ook de CFO, die finance en control-afdelingen moet omvormen tot 'world class finance'-organisaties die het verschil maken bij strategische beslissingen en forecasting. Welke stappen moeten worden gezet om tot zo'n organisatie te komen?

29 augustus 2016
Financiering & Vermogen

5 manieren om tijd te besparen in credit management

Credit management is een vak waarbij je de hele dag bezig bent met geld. Behaalde opzet kan pas bijdragen aan winst als het betaalde omzet is. Binnen de uitvoering van het vak valt ook winst te behalen. Tijd is namelijk geld. En veel organisaties kunnen tijd besparen in de uitvoering van hun credit management.

22 augustus 2016
Finance & IT

6 IT-succesfactoren waarmee IT-afdeling optimaal bijdraagt aan organisatie

75 procent van de IT-verantwoordelijken rapporteert aan een 'financial'…… en zeker 50 procent van de financials heeft 'mixed feelings' bij IT. Toch willen financieel directeuren en financieel managers de kracht van IT gebruiken. Dit kan door de gebruikersorganisatie en de IT-afdeling gericht te laten werken aan de zes IT-succesfactoren.

22 augustus 2016
Business Control

Herdefiniering van Control. Hoe bouw je in 5 stappen vertrouwen op?

Het zijn roerige (control) tijden in de huidige VUCA-wereld. VUCA staat voor de chaotische, snelle, onzekere en onvoorspelbare tijd waarin wij momenteel leven. Een zeer belangrijke randvoorwaarde is dat veel wederzijds vertrouwen opgebouwd moet zijn. Maar de aanwezigheid van vertrouwen is niet altijd zo vanzelfsprekend binnen organisaties. Hoe bouw je vertrouwen op? Stephen M.R. Covey beschrijft in zijn bestseller 'Slim Vertrouwen' 5 stappen.

22 augustus 2016
Business Control

Herdefiniering van Control. Hoe bouw je in 5 stappen vertrouwen op?

Het zijn roerige (control) tijden in de huidige VUCA-wereld. VUCA staat voor de chaotische, snelle, onzekere en onvoorspelbare tijd waarin wij momenteel leven. Een zeer belangrijke randvoorwaarde is dat veel wederzijds vertrouwen opgebouwd moet zijn. Maar de aanwezigheid van vertrouwen is niet altijd zo vanzelfsprekend binnen organisaties. Hoe bouw je vertrouwen op? Stephen M.R. Covey beschrijft in zijn bestseller 'Slim Vertrouwen' 5 stappen.

16 augustus 2016
Strategie & Ondernemerschap

5 vragen om uw strategie aan te scherpen

Strategie heeft twee elementen: formulering en executie. Volgens strategisch denker Alex Lowy (auteur 'The six dilemma's of strategy execution') is strategie in de meeste bedrijven gericht op formulering, maar waar het gewoonlijk misgaat is juist in de executie.

29 juli 2016
Finance & IT

4 stappen voor een succesvolle implementatie van blockchaintechnologie

Blockchain is nog relatief nieuw, maar toch investeren bedrijven al grote bedragen in deze technologie.

25 juli 2016
Business Control

5 tips om leervermogen organisaties te vergroten

Uw wereld verandert in razende vaart. Wat vandaag aan de andere kant van de wereld wordt bedacht, kan morgen het faillissement van uw organisatie betekenen óf u de unieke kans bieden uw omzet te vertienvoudigen. Hoe kunt u sneller leren van de buitenwereld en de eigen organisatie? Ontdek met deze 5 tips hoe u als financial de lerende organisatie kunt ontsluiten.

10 juli 2016
Human Capital & Skills

5 simpele manieren om uw doelen te realiseren

Het bereiken van doelen is één van de meest besproken management onderwerpen. Ondanks de duizenden blogs en boeken die erover geschreven zijn, is er echter geen gouden formule voor. Wel zijn er een aantal dingen die u kunt doen, die in belangrijke mate zullen bijdragen aan het succesvol realiseren van uw belangrijkste doelen.

05 juli 2016
Finance & IT

10 aanbevelingen om e-factureren eindelijk tot bloei te laten komen

Dat elektronisch factureren op basis van de ISO standaard UBL (Universal Business Language) de toekomst heeft is een gegeven. Toch is er nog wel wat voor nodig om de invoering echt te laten slagen.

05 juli 2016
Business Control

Top 5 redenen om met zelforganisatie starten

Opvallend veel organisaties zijn bezig met het thema zelforganisatie. Hieronder de meest voorkomende argumenten om hiermee aan de slag te gaan.

Meld je aan voor de nieuwsbrief


Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.

Aanmelden

Vacatures

Financial Controller
Zwanenberg Food Group
Business Controller
Delft Support
Customer Success Consultant
Visionplanner

Markt Update

Hoe anders is een MKB-controller?
De winstgevendheidspuzzel: Europese MKB’ers moeten navigeren in economische tegenwind
Hoe kunnen Europese MKB'ers winstgevendheid...
Trump’s handelsbeperkingen bedreigen wereldeconomie en Nederlandse export
Welke sectoren, winsten, personeel, en...
5 maatregelen tegen de wegzakkende euro
Hoe kunnen CFO's zich wapenen...

Personalia

Nieuwe Finance Director Operations a.i. voor Accell
Nieuwe finance manager operations om...
Karsten Kohl in dienst van treasury & risk adviesbureau Zanders
Corporate finance-adviseur Zanders...
Philippine Risch nieuwe CEO van BNG
Risch neemt taak over van...

Whitepapers

Tips en tricks van CFOs: De essentiële jaarafsluiting checklist voor CFOs
Naarmate het kalenderjaar ten einde...
De Opkomende Superkrachten van Financiën
In een tijd waarin efficiëntie...
Maak gebruik van AI voor soepel debiteurenbeheer
In 2024 is AI een...

Vragen over adverteren?

Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.

Daan Commandeur
Partner Manager

0628068433
daancommandeur@sijthoffmedia.nl