Business Control

Home » Business Control

22 juli 2022

Business Control

‘Financial kan beleidsambtenaar erop wijzen dat burgerparticipatie beter moet’

Als ambtenaren burgerparticipatie beter doen wordt besluitvorming efficiënter en effectiever.

01 juli 2022

Business Control

‘Je moet durven te ondervinden of iets werkt’

Frank Verbeeten, Huub Hofstede en Hamza Tedik sporen finance-professionals aan om lef te tonen.

29 juni 2022

Business Control

Waarderend onderzoek is een krachtige methode

Interview met Julia Bless en Arthur Izeboud van de cursus public appreciative riskmanagement en audit.

15 juni 2022

Business Control

‘Frans, van Finance’

Om van het frame van bewaker en noodzakelijk kwaad af te komen, zal de financial de eerste stap moeten zetten.

25 mei 2022

Business Control

Loyaliteit: Ben je van het gilde of van de clan?

De decentrale structuur van organisaties kan botsen met de behoefte van controllers om te werken via de hiërarchische lijnen. Het is de kunst hierin de balans te vinden.

Projectcontrol: instrumenten om de effectiviteit te verhogen

16 mei 2022

Business Control

Projectcontrol: instrumenten om de effectiviteit te verhogen

De context waarbinnen een project plaatsvindt, bepaalt de aanpak die de projectcontroller kiest en de effectiviteit ervan.

11 mei 2022

Business Control

Be connected: het gaat om de relatie

Om hun adviesrol goed te kunnen vervullen, moeten financials investeren in de relatie met de interne klant.

Projectcontrol: stuur op effectiviteit, niet op efficiency!

06 mei 2022

Business Control

Projectcontrol: stuur op effectiviteit, niet op efficiency!

Om de effectiviteit van projecten te vergroten is het belangrijk te kijken naar de verwachting van de eindgebruiker.

25 april 2022

Business Control

Kosten slaan op hol bij grote banken

Witwassen, fraude en duurzaamheid jagen de kosten van banken op.

20 april 2022

Business Control

Groeien zonder te vallen… (FM Dag)

‘Vroeger was het bek houden en boekhouden… Dat moet je nu niet meer willen.’

Van skateboard naar sportwagen met slimme data

13 april 2022

Business Control

Van skateboard naar sportwagen met slimme data

Hoe is beter databeheer de sleutel naar dynamische groei van de business?

06 april 2022

Business Control

To be or not to be……sure

De behoefte aan onzekerheidsreductie is als drijfveer begrijpelijk, maar ben je ook wendbaar?

Wat moet finance met oplopende inflatie?

30 maart 2022

Business Control

Wat moet finance met oplopende inflatie?

Joost Peeperkorn, CFO Eden Hotels, vertelt over hoe inflatie zijn bedrijf raakt en wat hij als CFO kan doen.

Dynamische sturing in turbulente tijden: 7: 'Data analytics en data management'

23 maart 2022

Business Control

Dynamische sturing in turbulente tijden #7: ‘Data analytics en data management’

Hoe zorg je als controller voor de juiste data die de organisatie nodig heeft om betere besluiten te nemen?

Different controllers for different purposes

15 maart 2022

Business Control

Different controllers for different purposes

Is de functie van controller aan inflatie onderhevig!?

3 veelgemaakte fouten bij rolling forecasting voorkomen

14 maart 2022

Business Control

3 veelgemaakte fouten bij rolling forecasting voorkomen

Vast blijven houden aan Excel en andere veelvoorkomende fouten in het forecastingproces.

Dynamische sturing in turbulente tijden #6: 'Exploreren en industrialiseren'

09 maart 2022

Business Control

Dynamische sturing in turbulente tijden #6: ‘Exploreren en industrialiseren’

Kijk kritisch of ontdekkingen waardevol zijn en je die wilt doorvoeren in de reguliere bedrijfsactiviteiten.

02 maart 2022

Business Control

Schoenmaker, verander van leest

De financials als ambachtslieden zijn kwetsbaar voor nieuwe golven van automatisering en disruptie.

Dynamische sturing in turbulente tijden #5: 'Discipline creëert tijd, vrijheid en flexibiliteit'

25 februari 2022

Business Control

Dynamische sturing in turbulente tijden #5: ‘Discipline creëert tijd, vrijheid en flexibiliteit’

Hoe maak je als controller de strategie begrijpelijk en behapbaar voor de mensen op de werkvloer?

22 februari 2022

Business Control

‘Finance Transformation’ bestaat niet

Elk gesprek over finance transformatie gaat uiteindelijk over hoe we de finance processen kunnen verbeteren.

21 februari 2022

Business Control

Toezicht op de organisatiecultuur

Wanneer bedrijfsdrama’s in de media komen is dat vaak een apotheose van iets dat al jaren in de maak is.

Data driven finance; is de controller daar al aan toe?

16 februari 2022

Business Control

Data driven finance; is de controller daar al aan toe?

Heb je de werkelijke informatiebehoefte scherp, dan heeft tooling als Power BI pas toegevoegde waarde.

Dynamische sturing in turbulente tijden: #4: 'Denken in data en drijfveren'

08 februari 2022

Business Control

Dynamische sturing in turbulente tijden #4: ‘Denken in data en drijfveren’

Alleen maar kijken naar de informatiebehoefte van managers is niet genoeg om slagvaardig te kunnen acteren.

Pensioenfondsen kennen moeizame start van 2022

02 februari 2022

Business Control

Pensioenfondsen kennen moeizame start van 2022

Pensioenfondsen kregen in januari flinke klappen te verwerken. Dat blijkt uit de Pensioenthermometer van verzekeraar Aon.

Dynamische sturing #3: 'Jumping to indicators' leidt tot ongewenst gedrag

26 januari 2022

Business Control

Dynamische sturing #3: ‘Jumping to indicators’ leidt tot ongewenst gedrag

Wat je meet, gebeurt, maar meet je wel de juiste zaken om succesvol te zijn?

5 prioriteiten voor finance-teams in 2022

24 januari 2022

Business Control

5 prioriteiten voor finance-teams in 2022

Financiële teams gaan dit jaar verschillende data-uitdagingen aan en de strijd om talent barst los.

19 januari 2022

Business Control

Veel business controllers zijn in praktijk financial controllers

Een business controller is met de toekomst bezig en zorgt dat zijn/haar organisatie wendbaar en weerbaar is.

Dynamische sturing #2: 'Gewenst gedrag faciliteren en stimuleren'

12 januari 2022

Business Control

Dynamische sturing #2: ‘Gewenst gedrag faciliteren en stimuleren’

Het gedrag wordt zichtbaar bij het uitvoeren van activiteiten en is afhankelijk van de rol die iemand heeft.

Dynamische sturing voor controllers: Zo vergroot je je slagvaardigheid

22 december 2021

Business Control

Dynamische sturing voor controllers #1: Zo vergroot je je slagvaardigheid

Hoe stel je je mensen in staat slagvaardig te acteren als de omstandigheden ingrijpend zijn veranderd?

08 december 2021

Business Control

Zo krijg je als controller grip op gedragskant bij forecasting

Effectieve forecasting vraag naast tooling en procesverbetering ook om aandacht voor leiderschap en mindset.

Meld je aan voor de nieuwsbrief
Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.

Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.

Daan Commandeur
Partner Manager

0628068433
daancommandeur@sijthoffmedia.nl

‘Financial kan beleidsambtenaar erop wijzen dat burgerparticipatie beter moet’

‘Je moet durven te ondervinden of iets werkt’

Waarderend onderzoek is een krachtige methode

‘Frans, van Finance’

Loyaliteit: Ben je van het gilde of van de clan?

Projectcontrol: instrumenten om de effectiviteit te verhogen

Be connected: het gaat om de relatie

Projectcontrol: stuur op effectiviteit, niet op efficiency!

Kosten slaan op hol bij grote banken

Groeien zonder te vallen… (FM Dag)

Van skateboard naar sportwagen met slimme data

To be or not to be……sure

Wat moet finance met oplopende inflatie?

Dynamische sturing in turbulente tijden #7: ‘Data analytics en data management’

Different controllers for different purposes

3 veelgemaakte fouten bij rolling forecasting voorkomen

Dynamische sturing in turbulente tijden #6: ‘Exploreren en industrialiseren’

Schoenmaker, verander van leest

Dynamische sturing in turbulente tijden #5: ‘Discipline creëert tijd, vrijheid en flexibiliteit’

‘Finance Transformation’ bestaat niet

Toezicht op de organisatiecultuur

Data driven finance; is de controller daar al aan toe?

Dynamische sturing in turbulente tijden #4: ‘Denken in data en drijfveren’

Pensioenfondsen kennen moeizame start van 2022

Dynamische sturing #3: ‘Jumping to indicators’ leidt tot ongewenst gedrag

5 prioriteiten voor finance-teams in 2022

Veel business controllers zijn in praktijk financial controllers

Dynamische sturing #2: ‘Gewenst gedrag faciliteren en stimuleren’

Dynamische sturing voor controllers #1: Zo vergroot je je slagvaardigheid

Zo krijg je als controller grip op gedragskant bij forecasting

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?