Redactie FM

02 augustus 2005

De ontmaskering van de interim manager

De interim (crisis) manager kampt met een imagoprobleem. Het clichébeeld van de bullebak van buiten die als een olifant in een porseleinkast door een bedrijf heen walst, kleeft nog altijd aan de interim. Leo Witvliet dook voor zijn promotieonderzoek aan de Universiteit van Tilburg in de wereld van de interim. Hoe kijkt de interim tegen zichzelf aan? En klopt dit beeld met de door Witvliet onderzochte werkelijkheid? Is er een onderscheid tussen de financieel interim en de overige interims. Witvliet hield met zijn onderzoek de interim een grote spiegel voor en kwam tot de conclusie dat veel vooroordelen ten opzichte van de interim niet geheel uit de lucht zijn gegrepen.

01 augustus 2005

Money Matters: In memoriam Wim Duisenberg

Wim Duisenberg genoot internationaal aanzien en was bijzonder populair. Dat dankte hij niet alleen aan enorme verdiensten - een betere minister van Financiën heeft Nederland nooit gehad, zijn blazoen als president van de Centrale Europese Bank was onbesmet - maar ook door zijn persoonlijkheid. Daardoor steeg hij boven zijn status als financieel expert uit.

29 juli 2005

Waardering van het waarderingsrapport, een lastige klus

In Nederland bestaat over het algemeen nog steeds de volledige vrijheid bij het schrijven van waarderingsrapporten. Iedereen die een waarderingsrapport wenst te schrijven mag dat in principe ook doen. Dat geeft de vrijheid om briljante analyses te schrijven, maar ook het tegendeel. Beide komt men dan ook tegen in de praktijk. Van belang is daarom een waarderingsrapport heel nauwgezet op de 'inhoud' te beoordelen in de context van de waarderingsopdracht, en pas in laatste instantie op de 'vorm'. Een waarderingsrapport 'naar waarde schatten' is niet eenvoudig.

28 juli 2005

De opmars van het jaarverslag

Sinds de roep om transparantie sterker klinkt, is het jaarverslag bezig aan een opmars. Het blijkt een uitstekend 'vehikel' om meer dan de verplichte cijfers naar buiten te brengen. Veel, vooral grote ondernemingen doen dat al jaren. Steeds vaker gaan nu ook bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf vrijwillig hier toe over.

27 juli 2005

Effectief Debiteurenbeleid: hoe om te gaan met de wanbetaler?

Tegen een faillissement van debiteuren kan het management zich indekken met een kredietverzekering. Maar wat doet het management, indien dit niet mogelijk is of als de winstmarge niet opweegt tegen de kosten van het verzekeren? Ondanks een oplopend debiteurensaldo en een toename van het aantal dubieuze debiteuren gaat men in de praktijk toch vaak door met zakendoen op krediet met risicoklanten.

27 juli 2005

Allen & Overy aan kop in Fusie en Overname Top 10

Allen & Overy noteert zowel qua omvang als qua aantal de eerste plaats in de Kantoren Top 10. Allen & Overy begeleidde 14 transacties met een totale waarde van EURO7,61 miljard. Stibbe staat tweede met 12 transacties, die een totale waarde vertegenwoordigen van EURO5,06 miljard.

26 juli 2005

Arjen Sparrius: “Overnames te vaak vanuit de onderbuik”

Hoewel Arjen Sparrius geen specifieke opleiding tot financial heeft gevolgd (Ir-bedrijfskunde), is hij, toeval of niet, vrij direct de financiële wereld ingezogen. De non-financial die financial werd, zo kun je het kort zeggen. Sinds ongeveer een maand is hij eigenaar van Business Value, een bedrijf dat zich als "Register Valuator" richt op bedrijfswaardering. Naar eigen zeggen bevindt hij zich in een groeimarkt, want fusies en overnames zitten duidelijk weer in de lift. Bovendien zijn 'impairment valuations' nu jaarlijks verplicht voor bedrijven die rapporteren conform IFRS.

26 juli 2005

ROI van ERP systemen

Er is nog altijd veel discussie omtrent de waarde van ERP systemen, toch blijkt uit onafhankelijk onderzoek dat de meeste van onze klanten binnen 24 maanden een positieve ROI halen

19 juli 2005

‘Je kunt bedrijven kapot analyseren’

Financials die tot ver achter de komma werken, kunnen beter geen functie als CFO ambiëren, denkt interim manager Piet Haitsma. Carrièretips van een financial die het kan weten.

19 juli 2005

Van advocaat naar financial: meer regels

Van advocaat naar financiële professional is soms een kleinere stap dan dat het lijkt, zegt Robert Bottse. Hij werkte als advocaat, maar begint binnenkort aan een carrière als Vice President, bij ING Equity Capital Markets.

19 juli 2005

Snykers: Creativiteit geboden

Lode Snykers, de nieuwe managing director van de divisie financiële diensten bij LogicaCMG, wil de bestaande expertise van zijn nieuwe werkgever internationaliseren. Hoe ICT en finance hand in hand gaan.

18 juli 2005

Frank Janssen, CFO van Connexxion: ‘Ik geloof heilig in optimale managementinformatie’

Frank Janssen werkt al meer dan een decennium bij het openbaar vervoer- en taxibedrijf Connexxion. In die periode heeft hij meegewerkt aan de metamorfose van een stoffig staatsbedrijf naar een marktleider in het collectief personenvervoer over de weg. Sinds 1 april is hij CFO. Financieel management.nl stelde hem tien vragen.

18 juli 2005

Money Matters: Lessen uit Londen

Natuurlijk, de aanslagen in Londen zijn afschuwelijk. Dat neemt niet weg dat bedrijven er misschien iets van kunnen leren.

15 juli 2005

Vrouwelijke CFO’s

Vrouwelijke CFO's bij Nederlandse ondernemingen zijn dun gezaaid. Uit onderzoek blijkt weliswaar dat op financiële afdelingen veel vrouwen werkzaam zijn, maar dat de trede naar de hoogste positie moeilijk valt te nemen. Toch hebben niet alle financial vrouwen 'hoogtevrees': Fabienne van Booma, CFO van Hyperion Solutions Nederland, en Keti van Paassen, CFO van Niron, wisten tot het mannenbastion door te dringen.

14 juli 2005

Bernhard van Holst, CFO van Cordys: ‘Cijfers alleen zeggen niets’

Na verschillende financiële functies binnen Ernst & Young te hebben bekleed en ook een tijdelijke overstap naar de ICT te hebben gemaakt, vond Bernhard van Holst dat de tijd rijp was om zelf aan de knoppen te zitten. Toen Jan Baan, oprichter en CEO van Cordys hem vorig jaar vroeg om CFO bij het Puttens bedrijf te worden hoefde hij dan ook niet lang na te denken.

13 juli 2005

Security wordt steeds complexer

Er was een tijd dat beveiliging over sloten en sleutels ging. Nu gaat het over wormen, kwaadaardige e-mail die niet eens meer een attachment nodig heeft, spyware, phishing en phreaking. Wilt u bedrijfskritische computergegevens goed beschermen, dan is tegenwoordig een hele reeks verschillende soorten digitale sloten nodig.

13 juli 2005

CFO Hans Kerkhoven controleert de groeistuipen van Mittal

Na ruim zestien jaar diverse financiële functies binnen Unilever te hebben bekleed, vond Hans Kerkhoven dat het tijd werd voor iets nieuws. En nieuw werd het zeker. Van een gevestigde levensmiddelenreus stapte hij per 1 december vorig jaar over naar het uit zijn voegen groeiende staalbedrijf Mittal. Als CFO van Mittal Steel Europe ligt voor hem de zware taak om het bedrijf pasklaar te maken voor zijn veel grotere jas.

11 juli 2005

Frans Ooms (CFO Pharming): Het leven begint na de dood van stier Herman

Het biotechnologiebedrijf Pharming verwacht in 2005 voor het eerst in zijn bestaan een winst per aandeel te realiseren en het eerste product te lanceren. Het zou de inlossing zijn van een belofte aan de beleggers, durfkapitalisten en andersoortige investeerders. Volgens Pharming CFO Frans Ooms de ultieme beloning voor iedereen die al die jaren een rotsvast vertrouwen heeft gehad in de technologie en het ontwikkelingspotentieel van het bedrijf.

10 juli 2005

Money Matters: Go East, young man

Terwijl de ogen van de wereld vorig week waren gericht op Live8, de terreuraanslagen en natuurlijk de G8, voltrok zich in Rusland in stilte een hoopgevende gebeurtenis: een aandelenruil tussen Shell en Gazprom.

09 juli 2005

Taken en verantwoordelijkheden van de Interne Audit

Interne audit is een onafhankelijke cel in de onderneming die toezicht uitoefent op de naleving van interne controles. De interne controle is het geheel van gecoördineerde methoden en maatregelen, in een onderneming ingevoerd met als doel de bezittingen te beschermen, de juistheid en betrouwbaarheid van boekhoudkundige en administratieve gegevens te verzekeren, de bedrijfsefficiency te bevorderen en de naleving van het voorgeschreven beleid aan te moedigen. Door: drs Remco Misset, Steens & Partners Consultants

08 juli 2005

Diversiteit in, old boys out’

Het Nederlandse bedrijfsleven zou eens kritisch naar zijn bestuurssamenstelling moeten kijken. En dan niet alleen vanwege het tekort aan vrouwen. Ook wat betreft leeftijd, talent en nationaliteit is Nederland toe aan vernieuwing van de bestuurstop.

08 juli 2005

Jan Hans Pieters verlaat Annexum Invest BV

Vijf jaar na de start van vastgoedinitiatiefnemer Annexum Invest treedt medeoprichter Jan Hans Pieters terug als directeur en aandeelhouder. In goed onderling overleg heeft de heer Pieters besloten als zelfstandig ondernemer verder te gaan in de vastgoedbranche. Hij gaat zich onder meer bezighouden met de opzet van vastgoedbeleggingsfondsen voor institutionele beleggers, waaronder het Institutioneel Woning Fonds.

07 juli 2005

Martijn van Baalen: ‘Ik wil me met meer dingen bezighouden dan alleen de cijfers onder de streep’

Martijn van Baalen werkt sinds begin juni bij Arag rechtsbijstand. Hij is daar verantwoordelijk voor financiële zaken, ict en diverse stafafdelingen. Van Baalen werkte hiervoor als CFO van Marsh Nederland.

06 juli 2005

CFO CSM: ‘Wij hebben geen voldoende gescoord’

Het jaar 2004 is wel het moeilijkste geweest uit de vier jaar dat Roelof Hendriks de functie van CFO bij CSM bekleedt. Het was een jaar waarin alle externe factoren tegenzaten, maar het bedrijf ook min of meer gedwongen in een transitiefase werd gemanoeuvreerd. Er werd een nieuwe weg ingeslagen, met als hoogtepunt de verkoop van de Zoetwarendivisie voor 850 miljoen euro.

Artikelen van 'Redactie FM'

De ontmaskering van de interim manager

Money Matters: In memoriam Wim Duisenberg

Waardering van het waarderingsrapport, een lastige klus

De opmars van het jaarverslag

Effectief Debiteurenbeleid: hoe om te gaan met de wanbetaler?

Allen & Overy aan kop in Fusie en Overname Top 10

Arjen Sparrius: “Overnames te vaak vanuit de onderbuik”

ROI van ERP systemen

‘Je kunt bedrijven kapot analyseren’

Van advocaat naar financial: meer regels

Snykers: Creativiteit geboden

Frank Janssen, CFO van Connexxion: ‘Ik geloof heilig in optimale managementinformatie’

Money Matters: Lessen uit Londen

Vrouwelijke CFO’s

Bernhard van Holst, CFO van Cordys: ‘Cijfers alleen zeggen niets’

Security wordt steeds complexer

CFO Hans Kerkhoven controleert de groeistuipen van Mittal

Frans Ooms (CFO Pharming): Het leven begint na de dood van stier Herman

Money Matters: Go East, young man

Taken en verantwoordelijkheden van de Interne Audit

Diversiteit in, old boys out’

Jan Hans Pieters verlaat Annexum Invest BV

Martijn van Baalen: ‘Ik wil me met meer dingen bezighouden dan alleen de cijfers onder de streep’

CFO CSM: ‘Wij hebben geen voldoende gescoord’

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?