Retailomzet groeit nog, maar de winst brokkelt af
De omzet van de Nederlandse detailhandel groeit dit jaar met 3 procent, tegen de 4,5 procent die in januari nog werd voorzien. De winstgevendheid staat bij veel retailers verder onder druk doordat oplopende kosten niet doorberekend kunnen worden.
Dat verwachten onderzoekers van ING Research. Consumenten blijven volgens hen voorzichtig met hun bestedingen, waardoor de groei ondanks een verbeterde koopkracht nog altijd “niet uitbundig” is. De neerwaartse bijstelling komt onder meer door aanhoudende geopolitieke spanningen: door de Iranoorlog en de blokkade van de Straat van Hormuz zijn de energie- en brandstofprijzen gestegen, waardoor dat geld niet in andere sectoren zoals de detailhandel wordt uitgegeven.
Hogere volumes
De omzet van supermarkten groeit dit jaar naar verwachting eveneens met 3 procent. De supers profiteren zowel van hogere prijzen als van toenemende verkopen. “In de eerste helft van 2026 leverden hogere volumes een grotere bijdrage aan de omzetgroei dan prijsstijgingen, dat is voor het eerst sinds 2020”, zegt Thijs Geijer, sectoreconoom food bij ING.
Onlinewinkels blijven de hardst groeiende sector in de detailhandel, met een verwachte omzetgroei van 4,5 procent in 2026 en 5 procent in 2027. De dubbelcijferige groei wordt inmiddels niet meer gehaald. Voor het eerst in drie jaar zou de online omzetgroei van bedrijven met ook fysieke winkels groter zijn dan die van puur online retailers. Volgens de onderzoekers wijst dat erop dat traditionele ondernemingen online marktaandeel terugwinnen.
Winst onder druk
“Voor veel retailers groeit de omzet nog wel, maar de winst staat steeds verder onder druk”, stelt Katinka Jongkind, sectoreconoom retail bij ING. De sector ziet de kosten voor personeel, logistiek en inkoop oplopen, maar kan die niet doorberekenen door felle prijsconcurrentie. “Consumenten blijven voorzichtig met hun bestedingen, vooral in het non-food segment, waardoor de druk op de winstgevendheid verder toeneemt.” Volgens Jongkind ligt de uitdaging voor veel winkeliers niet in verder groeien, maar in de kostenbeheersing.
Masterclass over hoe kostenstructuren invloed hebben op kasstromen, strategische wendbaarheid en waarde; focus op waardegerichte kostenbeheersing.