Marsh: Vertalen van risicoinzichten in besluitvorming gaat moeizaam

Europese bedrijven hebben moeite om risico-inzichten te vertalen naar concrete bedrijfsbeslissingen. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Marsh onder 146 bedrijven in Europa.

De resultaten zijn gepubliceerd in een rapport (Strategy under uncertainty: Embedding risk in decision-making) van de Europese tak van verzekeringsmakelaar annex riskspecialist Marsh . Het onderzoek is uitgevoerd aan de vooravond van het FERMA Forum 2026 in Rotterdam, een Europees congres voor professionals die zich bezighouden met risicomanagement.

AI: hoge ambities, beperkte toepassing

Vooral op het gebied van AI en data-analyse is sprake van een duidelijke kloof tussen ambities en de praktijk. Van de ondervraagde organisaties gebruikt 39 procent momenteel geen AI- of analysetools voor risicomanagement. Nog eens 32 procent zet dergelijke hulpmiddelen slechts op specifieke terreinen in.

Tegelijkertijd noemt 30 procent AI en data-analyse als belangrijkste prioriteit voor actie op korte termijn. Volgens Marsh wijst dit op een verschil tussen de gewenste ontwikkeling en de huidige technologische en organisatorische paraatheid.

Zicht op leveranciers

Ook bij de beheersing van risico’s in toeleveringsketens blijft de informatievoorziening beperkt. Bij bijna 40 procent van de organisaties is volledig zicht op de keten beperkt tot directe leveranciers. Slechts ongeveer een derde heeft inzicht in leveranciers van het tweede en derde niveau binnen kritieke ketens. Het monitoren van risico’s gebeurt bovendien vaak nog handmatig: 57 procent van de respondenten vertrouwt voor het beoordelen van waarschuwingen op menselijke controle.

Scenarioanalyses en stresstests

Scenarioanalyses en stresstests zijn inmiddels breder ingeburgerd binnen organisaties. Meer dan de helft van de respondenten gebruikt scenarioanalyses bij strategische planning. Daarnaast neemt 43 procent stresstests mee in strategische en financiële planning.

De uitkomsten daarvan worden echter niet altijd gebruikt om daadwerkelijk beslissingen bij te sturen. Slechts ongeveer een derde van de organisaties toetst de resultaten aan vooraf vastgestelde risicolimieten om besluiten te bevestigen of aan te passen.

Klimaatrisico’s

Een vergelijkbaar verschil tussen analyse en uitvoering is zichtbaar bij klimaatrisico’s. Meer dan 60 procent van de ondervraagde organisaties heeft inmiddels een kwantitatieve klimaatscenarioanalyse uitgevoerd. Daar staat tegenover dat slechts ongeveer een derde concrete plannen heeft opgesteld voor klimaatadaptatie en -mitigatie.

Investeringen in fysieke klimaatrisico’s blijven eveneens beperkt. Slechts 11 procent van de organisaties investeert in het aanpassen van eigen bedrijfsmiddelen aan fysieke klimaatrisico’s. Voor aanpassingen in de toeleveringsketen ligt dat percentage op 8 procent.

Risicomanagement moet dichter bij de strategie komen

Marsh pleit ervoor de verbinding tussen risicomanagement en strategische besluitvorming te versterken. Organisaties zouden onder meer meer inzicht moeten krijgen in hun volledige toeleveringsketen en AI en data-analyse effectiever moeten inzetten.

Daarnaast is volgens het advies meer vooruitkijkende personeelsplanning nodig. Ook klimaatadaptatie en -mitigatie zouden structureler onderdeel moeten worden van strategische en investeringsbeslissingen.