De toekomst van financiële samenwerking: inzichten uit het synergierapport

In het snel veranderende zakelijke landschap is een goede samenwerking tussen finance en andere afdelingen niet slechts een trend – het is een vereiste. Het onlangs gepubliceerde Rapport voor zakelijke en financiële synergie gaat dieper in op de veranderende rol van finance in het bedrijfsleven en biedt data gestuurde inzichten en praktische strategieën voor financieel succes.

Waarom samenwerken? En waarom nu?

Economische uitdagingen en snelle technologische veranderingen hebben grote impact op financiële teams – in Nederland, maar ook elders in Europa. Maar liefst 65% van de bedrijven beschouwt financiële stabiliteit als een topprioriteit. Om dit te bereiken, zetten financiële leiders zich actief in om de samenwerking tussen finance en andere afdelingen te bevorderen. Dit rapport legt uit hoe ook jij daarmee aan de slag kunt gaan.

Belangrijke inzichten: samenwerking als katalysator voor groei

1. Hoe beter je samenwerkt, hoe meer grip je krijgt op je financiën
Meer dan de helft van de geënquêteerd bedrijven in het rapport erkent dat slechte uitgavenbeslissingen het gevolg zijn van geïsoleerde financiële planning. Omdat teams niet goed communiceren, maakt finance-afdeling geen deel uit van de besluitvorming. Hierdoor lopen bedrijven kansen mis om te besparen en te investeren. Bedrijven waarin finance-teams wél goed samenwerken met andere afdelingen, laten een hogere financiële veerkracht en strategischer uitgavenpatroon zien. De rol van financiële leiders staat hierin centraal, want het is aan hen om dit op strategisch niveau te organiseren.

2. Digitale tools vormen de basis voor een goede samenwerking
Met de opkomst van digitale tools wordt samenwerking tussen verschillende afdelingen steeds eenvoudiger. 76% van de bedrijven geeft zelfs aan dat uitgavenbeheerplatforms cruciaal zijn voor het overbruggen van de kloof tussen finance en andere teams. Dit benadrukt de verschuiving naar data gestuurde communicatie en zichtbaarheid, waardoor teams slimmere financiële beslissingen kunnen nemen. Dankzij digitale tools kunnen bedrijven hun uitgavenrapportages stroomlijnen, hun middelen efficiënter toewijzen en hun financiële basis versterken.

3. De balans tussen groeiambities en bezuinigingen
Er wordt flink bezuinigd in het Europese bedrijfsleven. Maar liefst 87% van de bedrijven heeft hun uitgaven de afgelopen 18 maanden teruggeschroefd. Tegelijkertijd is de ambitie om te groeien alleen maar toegenomen: 44% van de bedrijven geeft namelijk aan hun groeidoelen te hebben verhoogd. Voor financiële afdelingen biedt dat uitdagingen, maar ook kansen. Een vraag die daarin centraal staat, is hoe beperkte middelen strategisch kunnen worden ingezet om groei te stimuleren. Het rapport laat zien dat een transparante samenwerking tussen finance, sales en marketing een belangrijke motor is voor duurzame groei, zelfs als het budget beperkt is.

Obstakels rondom samenwerking overwinnen

Het creëren van synergie tussen afdelingen is niet zonder uitdaging. Veel organisaties werken nog steeds in silo’s en 68% van de bedrijven geeft aan dat de scheiding tussen afdelingen de onderlinge samenwerking belemmert. Dit veroorzaakt wrijving, waardoor er een “wij tegen zij”-mentaliteit kan ontstaan. Ook heerst er binnen veel organisaties een verouderde opvatting over de rol van het finance team; ze worden niet gezien als strategisch patner, maar als bewaker van de regels.

Om de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren, zijn de sociale vaardigheden van je finance medewerkers doorslaggevend. Met empathie en goede communicatie kunnen finance-teams andere afdelingen aanmoedigen om deel te nemen aan gesprekken over budgettaire beslissingen.

De samenwerking tussen afdelingen als sleutel tot succes

In het rapport wordt uitgelegd hoe financiële teams effectiever kunnen samenwerken met andere afdelingen, waaronder hr, marketing en sales. Hieronder vind je daar een toelichting op:

• Human resources en finance: Beide afdelingen werken met investeringen. Bij hr gaat dat om mensen en bij finance om middelen. Het rapport laat zien hoe deze teams dankzij een goede samenwerking kunnen zorgen voor een slimme inzet van personeel en budget. Door samen aan een budgetplanning te werken, kan de werving van personeel bijvoorbeeld bijdragen aan de lange termijndoelen van het bedrijf.

• Marketing en finance: Om groei te stimuleren met marketingcampagnes, is de inzet van finance nodig om de planning en het budget te bepalen en deze te bewaken. Door hier samen mee aan de slag te gaan, kan het marketingteam creatieve campagnes ontwikkelen die aansluiten bij de bredere financiële doelen. Hierdoor wordt het budget efficiënt ingezet en blijft er ruimte over voor innovatie.

• Sales en finance: Sales is de motor van de omzet, terwijl finance de duurzame inzet hiervan waarborgt. Hoe beter deze teams samenwerken, hoe groter de kans dat de verkoopdoelen worden behaald. Om hier de juiste financiële middelen voor vrij te maken, heeft het finance-team inhoudelijke kennis nodig van de strategie van het salesteam. Samenwerken vormt hierin de sleutel.

De rol van technologie en AI in het stimuleren van samenwerking

Het rapport gaat ook in op de rol van opkomende technologieën, zoals AI, in het verbeteren van de samenwerking tussen finance en andere afdelingen. Kunstmatige intelligentie kan finance-teams helpen om tijdrovende taken te automatiseren, waardoor er meer tijd overblijft voor strategische input. Opmerkelijk is dat 42% van de respondenten AI meer vertrouwt dan hun collega’s als het gaat om financiële nauwkeurigheid. Dit wijst op een groeiend vertrouwen in de rol van technologie. Het rapport waarschuwt echter ook voor te veel vertrouwen op AI en benadrukt de waarde van menselijke samenwerking om AI-gegenereerde inzichten te interpreteren en toe te passen.

Download het Rapport voor zakelijke en financiële synergie voor meer diepgaande inzichten

Het rapport voor zakelijke en financiële synergie biedt waardevolle inzichten voor bedrijven die hun financiële veerkracht middels interne samenwerking willen vergroten. Je vindt in het rapport een compleet overzicht van het huidige financiële landschap en de tools en strategieën die jouw bedrijf klaarstomen voor de toekomst. Van concrete stappen om de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren tot voorbeelden van hoe technologie hierbij kan helpen.

Of je nu een finance-medewerker, teamleider of werkgever bent: de inzichten in dit rapport helpen je om de onderlinge samenwerking te bevorderen en financiële uitdagingen om te zetten in groeikansen.