Commissarissen en bestuurders niet klaar voor nieuwe risico’s

Onderzoek Grant Thornton: dynamiek in de boardroom vraagt meer aandacht.

Geopolitieke spanningen, AI, cyberdreigingen en digitale afhankelijkheid stellen nieuwe eisen aan bestuurders en toezichthouders. Volgens Nederlandse commissarissen vragen deze onderwerpen niet alleen om meer weerbaarheid, maar ook om meer aandacht voor de dynamiek in de boardroom. Dat blijkt uit het 18e Grant Thornton Commissarissen Benchmarkonderzoek 2025-2026 van Board in Balance onder commissarissen, bestuurders, secretarissen en internal auditors.

Grant Thornton wijst op de veranderbehoefte rond samenvallende risico’s. In het voorgelegde scenario van langdurige stroom- en internetuitval zien respondenten aanzienlijke verbeterpunten. Veel organisaties blijken hier nog onvoldoende op voorbereid. Het onderwerp ‘samenvallen van risico’s’ behoort daarmee tot de thema’s met de hoogste veranderbehoefte in het onderzoek.

Dirk-Jaap Klaassen, onderzoeker bij Board in Balance “Het onderzoek laat zien dat commissarissen zich niet alleen moeten richten op controle achteraf. Juist ontwikkelingen die de continuïteit van organisaties kunnen raken, vragen om tijdige herkenning en bespreking in de boardroom.”

AI en digitale afhankelijkheid

Technologische ontwikkelingen spelen een steeds grotere rol in de boardroom. AI is in steeds meer organisaties onderwerp van gesprek, maar respondenten vinden dat toezichthouders beter zicht moeten krijgen op de voor- en nadelen en beheersmaatregelen rond AI. Ook digitale afhankelijkheid vraagt aandacht. Veel organisaties hebben nog beperkt onderzocht welke Europese alternatieven beschikbaar zijn voor cruciale software en hardware. En de bereidheid om daarin te investeren blijft vaak achter.

Erwin Rexwinkel, partner en servicelineleader Advisory bij Grant Thornton: “In onze praktijk zien we dat veel organisaties afzonderlijke risico’s goed in beeld hebben. De uitdaging zit vooral in de samenhang. Als geopolitieke ontwikkelingen, technologie, cyberrisico’s en maatschappelijke verwachtingen tegelijk impact hebben, wordt pas echt zichtbaar hoe weerbaar een organisatie is.”

Masterclass voor bestuurders en toezichthouders over cyberrisico’s, AI en digitale afhankelijkheid; leert risico’s te vertalen naar bestuurlijke vragen en handelingsperspectief.

Gerelateerde artikelen