Tijdens de jaarlijkse CFO Day in Huis ter Duin stond het thema ‘the invisible hand’ op het programma.
Ilse Kerling in gesprek over de meerwaarde van diversiteit en de ‘mensgerichte CFO’.
300 finance vakgenoten netwerken en bespreken onder meer waardecreatie en risk management.
Maarten de Borst voorspelt dat geld en betalen er compleet anders uit gaan zien.
In dit whitepaper gaan we in op de essentie van bedrijfswaardering
Over de radicale herstructurering van Shell waar vele duizenden banen bij in het geding zijn.
Joost Peeperkorn, CFO Eden Hotels, vertelt over hoe inflatie zijn bedrijf raakt en wat hij als CFO kan doen.
Management zoals we dat nu kennen is gedateerd. Daarvan is organisatieadviseur Theo Kroese overtuigd.
Vast blijven houden aan Excel en andere veelvoorkomende fouten in het forecastingproces.
Het Internationaal Monetair Fonds heeft 1,4 miljard dollar (zo'n 1,3 miljard euro) aan noodfinanciering voor Oekraïne goedgekeurd.
Je moet zorgen dat mensen geen ballast ervaren die nauwelijks iets brengt maar wel heel stagnerend werkt.
Strateeg Martijn Rademakers over omgaan met paradoxen in de publieke sector.
Finance als financieel-maatschappelijk geweten van het bedrijf is geen keuze meer, maar een verplichting.
Cybersecurity-expert Mary-Jo de Leeuw over ontwikkelingen in cybercriminaliteit in het publieke domein.
Hoe te vermijden dat ondernemingen geslachtofferd worden aan een kil aandeelhoudersdenken?
We zitten gevangen in regels en protocollen, waardoor belangrijke risico’s onvoldoende aandacht krijgen.
Michiel Wolfswinkel, CFO van TIE Kinetix, vertelt over zijn ervaringen met digitale transformatie.
Fred Teeven geeft (finance) professionals tips en tricks voor beïnvloeding binnen de overheid.
De accountant staat vrij dicht bij de traditionele controller-rol. Business controller is een ander verhaal.
Als fraude niet kan worden voorkomen, wat moet je er dan mee als controller of financieel manager?
Winst maken en een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij kunnen goed samengaan, laat Auping zien.
Het verschil tussen beide leiderstypes is groot, maar de synergie ook.
Effectieve forecasting vraag naast tooling en procesverbetering ook om aandacht voor leiderschap en mindset.
Wat is ‘onze’ voetafdruk? Elk antwoord op die vraag blijkt ondefinieerbaar, onbetrouwbaar, onvergelijkbaar.
Door datagedreven - snel én goed onderbouwd - beslissingen te nemen, kan een onderneming overleven.
Wie te stevig vasthoudt aan het verleden, brengt het voortbestaan van zijn bedrijf of instelling in gevaar.
Ambitie om de kosten voor ICT goed in beeld te brengen.
Hoe helpt data gedreven HR een bedrijvengroep zoals Mosadex om succesvoller te zijn in haar beleid?
De stelling van Casper van Leeuwen: "Pak processen en mindset finance aan om maximale uit CPM te halen."
Process mining stelt bedrijven in staat te ontdekken wat de echte processen zijn en waar knelpunten zitten.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl