Jeppe Kleijngeld

09 oktober 2017

CEO BlackLine: “Finance enige afdeling die zelf geen budget krijgt”

Therese Tucker is een bijzonderheid in Silicon Valley, een vrouw aan het hoofd van een leidend technologiebedrijf dat ze ook nog eens zelf heeft opgericht...

28 september 2017

Presenteren: 5 fouten die amateurs maken

Presenteren is een essentieel onderdeel van je professionaliteit. Het ontwikkelen van communicatieve vaardigheden en jezelf leren presenteren geeft je zelfvertrouwen en kracht. Én, je kunt daardoor anderen in beweging zetten. Helaas hebben de meeste presentaties niet dit effect. Waar gaat het mis?

28 september 2017

Presenteren: 5 fouten die amateurs maken

Presenteren is een essentieel onderdeel van je professionaliteit. Het ontwikkelen van communicatieve vaardigheden en jezelf leren presenteren geeft je zelfvertrouwen en kracht. Én, je kunt daardoor anderen in beweging zetten. Helaas hebben de meeste presentaties niet dit effect. Waar gaat het mis?

17 augustus 2017

7 lessen van de beste CEO’s allertijden

Ieder bedrijf wil de beste zijn in de industrie waarin ze actief is. Maar de concurrentie wil dat ook, en zij beschikken over dezelfde talenten, grondstoffen en liquide middelen. Dus hoe gaat u de voorsprong pakken? Door een voorbeeld te nemen aan marktleiders als Apple, Microsoft, Ikea en Nike. 7 lessen van de beste captains of industry aller tijden.

11 juli 2017

5 trends en ontwikkelingen in e-invoicing

Op veel financiële afdelingen neemt het handmatig inboeken van facturen nog altijd een hoop tijd in beslag. In de accountancy is het 'inkloppen van facturen' zelfs een verdienmodel dat nog steeds in stand wordt gehouden. Maar langzaam komt er een verschuiving op gang. Bedrijven en overheden zien de positieve resultaten die met e-invoicing te behalen zijn en oriënteren zich op (verdere) automatisering. Welke andere trends en ontwikkelingen spelen er op het gebied van e-invoicing?

04 juli 2017

Illusionist George Parker: “Stop met herhalen van verleden, herhaal de toekomst”

Verandering vinden veel mensen lastig. Volgens illusionist George Parker komt dat omdat we altijd naar het verleden kijken wanneer een nieuw probleem zich voordoet.

03 mei 2017

Effectief rapporteren: Dashboards en managementrapportages die wél worden gebruikt

Het besturen van een organisatie is geen sinecure. De hoeveelheid gegevens neemt nog steeds exponentieel toe en zijn ook steeds sneller beschikbaar. Daardoor verouderen gegevens ook steeds sneller en is de tijd om goed onderbouwde beslissingen te nemen enorm afgenomen. Dit vergroot de druk op het vinden van de juiste vorm en inhoud van de managementrapportages. Charles van der Ploeg en Merlijn Gillissen, docenten van de training Effectief Rapporteren, geven adviezen om te komen tot managementrapportages die echt werken.

02 mei 2017

5 kenmerken van kansrijke startups

Vanuit zijn rol als adviseur van corporates en startups en scale-ups en als jurylid van de Dutch en European FinTech Awards kreeg De Bree veel ondernemers te spreken over hun startup idee of onderneming. "Vaak staken ze dan direct een heel verhaal af over hoe fantastisch hun bedrijf wel niet was, maar ze vertelden te veel", aldus De Bree. "Ik werd overweldigd. Bovendien waren veel van de startup CEO's slecht voorbereid. Ze hadden bijvoorbeeld geen concrete vragen voor mij en mijn mede-juryleden." Uit deze gemiste kansen is het idee geboren voor De Bree's nieuwste boek 'Kan het vliegen?'.

06 april 2017

5 bouwstenen van radicaal verbeterde externe rapportages

In recente decennia hebben kwartaal- en jaarrapporten hun waarde verloren voor hun voornaamste doelgroep: investeerders. Dat betogen accountingexperts Baruch Lev en Feng Gu in hun geweldige boek 'The End of Accounting'. Ze onderbouwen hun stelling met overweldigend bewijs en stellen vervolgens nieuwe manieren voor om de relevantie in de rapportages terug te brengen.

12 februari 2017

Founder’s Mentality: 9 elementen van een winnende mindset

Bij bedrijven die in de problemen raken, zoals Nokia, Kodak en V&D, wordt vaak gekeken naar de externe omgeving. De bedrijven in zwaar weer zijn het contact verloren met hun veranderende markten en klantbehoeften. De auteurs van 'The Founder's Mentality' kijken in hun boek juist naar de interne crisis waar alle groeiende bedrijven tegenaan lopen. En ze beschrijven de mindset die nodig is om deze crisis te overwinnen.

30 januari 2017

Risicomanagement is strategisch kijken naar cash genererend vermogen

Natuurlijk is het nuttig om te kijken naar mogelijke bedrijfsongevallen, maar de grootste focus in risicomanagement moet liggen op de creatie van toekomsti

27 januari 2017

4 LinkedIn-tips om aandacht recruiters te trekken

LinkedIn biedt recruiters en potentiële werkgevers een venster in jouw professionele capaciteit. Daarom is het de tijd en moeite meer dan waard om ervoor te zorgen dat jouw profiel de juiste indruk wekt. Coach en trainer Duncan Brodie (FCMA, CGMA) geeft vier tips om je profiel zo in te richten dat je er optimaal kansen mee aantrekt.

03 januari 2017

Hoe finance bij Vopak ondernemerschap stimuleert

Voortdurend aanpassen aan de wensen van de klant, simplicity en een strakke executie. Dat zijn enkele belangrijke factoren die Vopak kenmerken: een zeer succesvol bedrijf in tankopslag dat dit jaar het 400-jarige bestaan viert. Global Finance Director Michiel van Cortenberghe vertelt hoe Vopak ondernemend blijft en hoe finance zich aanpast om met de huidige tijd mee te kunnen komen.

Albert Allmers, directeur van FinanceFactor.

27 december 2016

Albert Allmers, FinanceFactor: “2017 is hét jaar voor een carrièremove”

Er is veel vraag naar finance professionals momenteel , begint Albert Allmers, directeur van FinanceFactor. "Ik heb vacatures voor controllers en financieel managers die al sinds de zomer open staan. Mijn verwachtingen voor 2017 zijn dan ook erg positief."

19 december 2016

Prof. dr. Jan Jonker: 3 stappen richting een duurzaam businessmodel

Veel bedrijven erkennen het belang of zelfs de noodzaak van een duurzaam businessmodel, maar we zitten nog vast in oude paradigma's, zoals groei en BNP (Bruto Nationaal Product). Willen we echt een circulaire economie dan moeten we dit denken volledig op zijn kop zetten. "Circulaire economie betekent dat je echt gaat denken in gesloten kringlopen, in een compleet andere manier van ontwerp en waardecreatie op basis van collectieve organisatiemodellen. Je moet die kringloop sluiten en dan kom je automatisch ook bij nieuwe verdienmodellen terecht."

12 december 2016

4 financiële problemen die bedrijven in gevaar kunnen brengen

Tijdens de vijfdaagse opleiding risicomanagement van Alex van Groningen komen de vier financiële problemen voorbij die de continuïteit van het bedrijf in gevaar kunnen brengen.

02 december 2016

De robots komen voor onze banen! (En kenniswerk blijft niet buiten schot)

Slimme machines stellen ons voor een van de belangrijkste sociaal-economische uitdagingen van deze eeuw. Al 200 jaar lang wordt geroepen dat technologie banen zal overnemen. Waarom is deze keer anders? Een terechte vraag. Martin Ford laat in zijn boek 'Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future' zien wat er momenteel aan het gebeuren is en waarom er geen ontkomen aan is: deze keer is echt anders.

29 november 2016

Het nieuwe creditmanagement bij Eneco Consumenten

Anderhalf jaar geleden begon Walter Dillissen als Manager Credit Management op de business unit Consumenten bij Eneco. Samen met zijn teamgenoten Miki Peric (Partnership Manager Credit Management) en Bob Plugge (Head of Credit Management) gaf hij het creditmanagement bij de energieleverancier opnieuw vorm. Ze zijn succesvol door op een zeer empathische manier het gesprek aan te gaan met klanten, door veel meer op data te sturen aan de voorkant van het orderto-cash proces en zich te omringen met goede partners.

08 november 2016

Big Data: Wat u als financieel manager echt moet weten

Het grondbeginsel van big data is dat de wereld voortdurend in beweging is, en dat organisaties die dat herkennen en snel en intelligent reageren een voorsprong hebben.

14 oktober 2016

KPI’s die wél werken: stel klantketens centraal voor effectieve sturing

De wijze waarop veel organisaties omgaan met Kritische Prestatie-Indicatoren (KPI's) is één van de belangrijkste onderliggende oorzaken waarom de daadwerkelijke uitvoering achterblijft op het plan. De valkuil waar organisaties telkens opnieuw intrappen, is dat ze via KPI's barrières opwerpen voor effectieve uitvoering van de strategie. Performance management-expert Peter Geelen legt uit hoe u KPI's opzet die samenwerking wél bevorderen, uw klanten beter bedienen en waarmee u 'knoppen' krijgt waarmee u écht kunt sturen en uw ambities kunt realiseren

09 oktober 2016

Leiderschapscoach Esther van Toledo: “Het hart is een ongebruikte bron van intelligentie”

Complexe tijden vragen om krachtig en empathisch leiderschap. Compassie, vertrouwen, verbinding, integriteit, reflectie en doorzettingsvermogen. Dat zijn de kernwoorden. Esther van Toledo, oprichter van Leadership of the Heart, heeft als persoonlijke missie om dit leiderschap vanuit het hart naar het bedrijfsleven te brengen. "Vroeger lag de macht bij de kerk, nu is dat in het bedrijfsleven. Wil je het verschil maken in de wereld, dan moet je daar beginnen."

30 september 2016

Professor Tjeu Blommaert overleden

Helaas heeft ons het zeer trieste nieuws bereikt dat prof. dr. Tjeu Blommaert (1955) op 28 september 2016 is overleden. Hij was al enige tijd ziek.

29 september 2016

Het toekomstperspectief van finance professionals

De vaart waarmee de veranderingen om ons heen zich vandaag de dag voltrekken ligt ontzettend hoog. Dat vraagt snelheid en flexibiliteit van organisaties - en hun financiële professionals - om zich aan te passen en uiteindelijk aan het einde van de transitieperiode in een betere positie te verkeren dan daarvoor. Overigens ongeacht of dat in een compleet andere markt of carrière is dan voor de transitie.

21 september 2016

FM Club: Slimmer en leaner werken in finance

Tijdens de FM Club bij Eneco in Rotterdam op 20 september gaven productiviteitsninja Marcel van den Berg en Rogier Brinkhuijsen, Manager Business Control Assets bij Eneco, de deelnemers tips en tricks om hun werk slimmer en leaner te doen.

Artikelen van 'Jeppe Kleijngeld'

CEO BlackLine: “Finance enige afdeling die zelf geen budget krijgt”

Presenteren: 5 fouten die amateurs maken

Presenteren: 5 fouten die amateurs maken

7 lessen van de beste CEO’s allertijden

5 trends en ontwikkelingen in e-invoicing

Illusionist George Parker: “Stop met herhalen van verleden, herhaal de toekomst”

Effectief rapporteren: Dashboards en managementrapportages die wél worden gebruikt

5 kenmerken van kansrijke startups

5 bouwstenen van radicaal verbeterde externe rapportages

Founder’s Mentality: 9 elementen van een winnende mindset

Risicomanagement is strategisch kijken naar cash genererend vermogen

4 LinkedIn-tips om aandacht recruiters te trekken

Hoe finance bij Vopak ondernemerschap stimuleert

Albert Allmers, FinanceFactor: “2017 is hét jaar voor een carrièremove”

Prof. dr. Jan Jonker: 3 stappen richting een duurzaam businessmodel

4 financiële problemen die bedrijven in gevaar kunnen brengen

De robots komen voor onze banen! (En kenniswerk blijft niet buiten schot)

Het nieuwe creditmanagement bij Eneco Consumenten

Big Data: Wat u als financieel manager echt moet weten

KPI’s die wél werken: stel klantketens centraal voor effectieve sturing

Leiderschapscoach Esther van Toledo: “Het hart is een ongebruikte bron van intelligentie”

Professor Tjeu Blommaert overleden

Het toekomstperspectief van finance professionals

FM Club: Slimmer en leaner werken in finance

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?