Werkgevers werven andere groepen op de arbeidsmarkt

Ondanks afnemende spanning op de arbeidsmarkt ervaren acht van de tien werkgevers nog steeds een tekort aan personeel. Vooral werknemers in de techniek, productie en ICT zijn lastig te vinden. Dat komt naar voren uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN.

Is dit verbazingwekkend?
Dat niet, maar dit onderzoek geeft wel interessante informatie. Zo wordt duidelijk dat personeelsgebrek een algemeen verschijnsel is geworden, vooral in de productie. Er zijn vooral knelpunten in de zoektocht naar personeel met een mbo-diploma.  Maar het oplossen van dit probleem is nagenoeg onmogelijk. De concurrentie om mensen met werkervaring groot, maar steeds minder werknemers zijn geneigd tot het zoeken van een andere werkgever. Het verloop van personeel neemt af, zo blijkt uit de enquête.

Waarom zijn medewerkers honkvast geworden?
AWVN verklaart de relatieve afkoeling van de arbeidsmarkt door de economische onzekerheid en de berichten over bedrijfssluitingen, met name in de industrie. Zowel werkgevers als werknemers opereren daardoor voorzichtiger op de huidige arbeidsmarkt, stelt de werkgeversvereniging.

Wat zegt het als er toch veel verloop plaatsvindt?
Eigen schuld, dikke bult, zo komt naar voren uit het AWVN-onderzoek. Werkgevers die kampen met een ongewenst hoog verloop, bieden onvoldoende arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden en meer flexibiliteit in roosters of werktijden.

Wat zijn de gevolgen van een gestolde arbeidsmarkt?
Een belangrijk gevolg van het nog steeds moeilijk vervullen van veel vacatures is een hogere werkdruk. Bij 45 procent van de werkgevers is sprake van personeelstekorten. Bij dertig procent van de werkgevers is er sprake van een hoger ziekteverzuim door krapte. Daarnaast leiden bij 44 procent van de werkgevers de personeelstekorten ertoe dat de kwaliteit van de dienstverlening of productie onder druk komt. Bij eenvijfde leidt dit er zelfs toe dat men soms niet kan leveren.

Hoe komen werkgevers toch aan personeel te komen?
De meeste werkgevers trekken de portemonnee om nieuw personeel binnen te halen, maar dit aandeel is afgenomen ten opzichte van 2024. Populaire middelen, zoals de ‘aanbrengpremie’ en het inhuren van externen, om het werk toch gedaan te krijgen of een werkzoekende over de streep te trekken worden nog steeds toegepast. Maar andere oplossingen of initiatieven winnen dit jaar aan terrein. Zo zet de helft van de werkgevers in op het anders organiseren van werkprocessen. Ook vragen meer werkgevers deeltijders om meer uren te werken en neemt het aandeel werkgevers dat medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt probeert aan te trekken toe. Een kwart van de werkgevers vraagt daarnaast AOW-gerechtigden om langer te blijven werken en/of werft pensioengerechtigden.

Is er nog meer mogelijk?
AWVN denkt van wel. Gebruik technologische innovaties om het werk doelmatiger te doen en betrek daar de medewerkers bij. Haal niet-essentiële taken weg bij functies en bespreek wat deeltijders nodig hebben om meer uren te werken.