Rabobank tech lead over lessen in invloed, weerstand en EQ

In het huidige zakelijke landschap, waarin technologie, risico en innovatie zich in ongekend tempo ontwikkelen, moeten leiders zowel technisch sterk zijn als strategisch invloed kunnen uitoefenen. Zeker in complexe digitale omgevingen kan subtiel leiderschap het verschil maken tussen vooruitgang en stilstand. Hoe krijg je draagvlak voor verandering zonder weerstand te negeren? En hoe zorg je dat je boodschap echt landt?

Met dit soort vragen houdt Turkmen Demirci zich bezig. Als Java Chapter Lead en Lead Software Engineer bij Rabobank en medeoprichter van BASEQ AI werkt hij met teams aan innovatieve oplossingen. Die variëren van voorspellende AI-modellen tot frameworks voor risicobeoordeling. Onlangs volgde hij bij het Amsterdam Institute of Finance het leiderschapsprogramma van prof. Marwan Sinaceur, een ervaring die hem niet alleen nieuwe instrumenten voor invloed gaf, maar ook zijn kijk op leiderschap fundamenteel veranderde.

​​De kracht van strategische stilte
Voor Demirci was een van de meest opvallende inzichten het ontdekken van de kracht van strategische stilte in leiderschap. “Het klinkt simpel, maar leren wanneer je juist níet moet spreken en ruimte laten voor anderen, kan de dynamiek van invloed en besluitvorming ingrijpend veranderen. Het is iets wat veel professionals over het hoofd zien, maar het werkt transformerend als je het bewust toepast.”

Van weerstand naar partnerschap
Toen hij aan het programma begon, worstelde Demirci met een herkenbare uitdaging: hoe ga je om met weerstand tegen verandering in complexe, technologiegedreven omgevingen? Zijn perspectief verschoof fundamenteel. “Tijdens het programma leerde ik weerstand niet te zien als tegenwerking, maar als een waardevolle aanwijzing dat er meer begrip of empathie nodig is. Dat veranderde mijn aanpak van verandermanagement volledig: niet meer ‘overwinnen’, maar ‘partnerschap zoeken’.”

Die nieuwe mindset bracht hem ertoe beter na te denken over hoe zijn ideeën werden ontvangen en hoe het afstemmen van de boodschap aanvankelijke terughoudendheid kan ombuigen naar echte steun.

Invloed afstemmen op je publiek
Bij Rabobank werkt Demirci op het snijvlak van technologie, risico en innovatie. Hij kon de lessen uit het programma al snel in de praktijk brengen. “Een les die ik heb omarmd is het afstemmen van beïnvloedingsstrategieën op verschillende persoonlijkheden.”

Hij illustreert dat met een voorbeeld: “Bij Rabobank introduceerden we onlangs een nieuw framwork voor risicomodellering. Door te herkennen hoe verschillende managers met onzekerheid omgaan, kon ik de boodschap aanpassen: voor sommigen lag de nadruk op analytische diepgang, voor anderen op langetermijnstrategische waarde. Dat hielp ons sneller tot afstemming en vertrouwen tussen afdelingen te komen.”

Leren met impact
Veel van zijn nieuwe perspectieven op leiderschap schrijft Demirci toe aan de aansprekende, prikkelende en opvallend menselijke stijl van prof. Marwan Sinaceur. “Hij combineert academische scherpte met voorbeelden uit de praktijk en moedigt ons aan aannames ter discussie te stellen en kritisch te denken. Wat mij het meest is bijgebleven, is zijn nadruk op emotionele intelligentie als een kernvaardigheid van leiderschap: geen extraatje, maar een strategische asset.”

Leidinggeven met intentie
Als hij het programma zou aanraden aan een collega, is Demirci stellig: “Dit programma is een gamechanger voor iedereen die zijn invloed wil vergroten en betekenisvolle verandering wil realiseren. Het biedt praktische tools, diepe psychologische inzichten en een frisse kijk op leiderschap die verder gaat dan het boekje. Als je klaar bent om met intentie en impact leiding te geven, dan is dit waar je moet beginnen.”

Zelf verandering effectiever leiden?
Prof. Marwan Sinaceur verzorgt bij het Amsterdam Institute of Finance verschillende hooggewaardeerde executive programma’s, waaronder Leadership: Influencing People & Managing Change en Decision-making in high-stakes situations. Ontdek hoe je deze inzichten direct toepast in de praktijk. Lees meer over prof. Sinaceur, bekijk de programma’s en schrijf je hier in.

Dit is een bijdrage van onze kennispartner Amsterdam Institute of Finance.

3-day Leadership program with Prof. Marwan Sinaceur

Improve your impact by building strong collaborations and influencing key stakeholders. Join the hands-on Leadership: Influencing People & Managing Change program by Prof. Marwan Sinaceur.

View dates & program details