Financiële groei in Q4 2024: hoe balans jouw strategie versterkt

Terwijl bedrijven hun koers uitzetten voor de rest van 2024, is één ding duidelijk: financiële groei staat bovenaan de agenda. Maar zoals het **CFO-handboek voor 2024** aangeeft, is groei zonder balans niet houdbaar. CFO’s moeten zich daarom niet alleen richten op omzetverhoging, maar ook zorgen voor een stabiele financiële basis.

Het belang van balans

Volgens het CFO-handboek heeft 61% van de senior beslissers omzetgroei als belangrijkste doel voor 2024. Maar ongecontroleerde groei brengt ook risico’s met zich mee, zoals cashflowproblemen, overmatige schulden en fluctueringen in de markt. Het is de taak van CFO om het midden te vinden tussen omzetgroei en financiële stabiliteit.

Steeds meer CFO’s gaan strategisch te werk en richten zich niet alleen op groei, maar ook op cashflowbeheer, kostenbeheersing en risicomanagement. Het CFO-handboek toont aan dat 74% van de Britse bedrijven efficiëntie ziet als de belangrijkste motor achter digitale transformatie. Dit benadrukt hoe belangrijk het is om je financiële processen goed in te richten.

Cashflow: de drijvende kracht achter groei

Het beheren van je cashflow is cruciaal voor de groei van je bedrijf. Inflatie, hoge energiekosten en transportkosten worden steeds weer genoemd als een flinke uitdaging, vooral in het Verenigd Koninkrijk en Duitsland. Door de cashflow goed te monitoren, zorgen CFO’s dat hun bedrijf over voldoende liquiditeit beschikt om in groeimogelijkheden te investeren zonder dat dit de dagelijkse bedrijfsvoering in gevaar brengt.

Digitale transformatie speelt hierin een onmisbare rol. Tools die de onkosten bijhouden, leveranciersbetalingen beheren en de cashflow voorspellen, geven CFO’s meer grip op hun financiën. Met deze inzichten kunnen CFO’s datagestuurde beslissingen nemen die tot duurzame groei leiden.

Slim investeren zonder de kosten uit het oog te verliezen

Een andere uitdaging is het vinden van de juiste balans tussen investeren in groei en het beheersen van de kosten. Het CFO-handboek voor 2024 laat zien dat slechts 27% van de bedrijven heldere richtlijnen heeft voor het categoriseren van uitgaven. Dit leidt tot inefficiënties in de begroting. CFO’s moeten daarom heldere kostenstructuren invoeren en digitale oplossingen gebruiken die inzicht bieden in uitgavenpatronen.

Bedrijven die hun financiële workflows niet optimaliseren, verliezen hun concurrentievoordeel. Bedrijven die gebalanceerde groei nastreven, blijven wendbaar en spelen in op nieuwe kansen.

Bereid je voor op de toekomst

Nu we de tweede helft van 2024 ingaan, moeten financiële leiders hun veerkracht vergroten door zich richten op gebalanceerde groei. Met focus op cashflow, kostenbeheersing en digitale transformatie, houden CFO’s hun organisatie gezond en stabiel, zelfs in de onvoorspelbare economie van vandaag.

Ontdek meer over het balanceren van groei en stabiliteit in het CFO-handboek voor 2024.

Download nu je exemplaar