Geplaatst op 18-10-2011 door De redactie
2378 x gelezen
Beoordeling (2 stemmen):
Sinds veel financials zich steeds meer als business partner gaan opstellen, krijgen zij meer te maken met het thema 'integriteit'. Sommige besluiten die de business neemt zal de controller het niet mee eens zijn. Dit is lastig, maar zolang er geen ethische grenzen worden overschreden, kan een goede adviseur hiermee omgaan. Lastiger wordt het echter wanneer de financial gevraagd wordt om iets te doen wat de grenzen van de wet of de persoon zelf overschrijdt. Hoe ga je hier als Financial mee om?
Het topic in de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands is geopend door André Salomons (Eigenaar Smart SharePoint Solutions). “Dilemma: je bent aangetrokken als geweten van je bedrijf. Wat doe je in de onderstaande situatie?”, begint Salomons. “Stel, je bent gedwongen door de calculaties die je hebt gemaakt een fors lager resultaat af te geven. Je baas vindt...Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Na de kredietcrisis dacht men dat het weer rustig zou worden aan het financiƫle front. Niets blijkt minder waar. De schuldencrisis breidt zich lan...
Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...
De cursus Finance voor non-Financials is ontegenzeggelijk de meest populaire finance opleiding die er in de markt te krijgen is. Goede zaak zou de ...
Volgens de jongste berichten van de Europese Commissie wordt 30 juni 2013 de nieuwe datum waarop alle Europese verzekeraars verplicht zijn om hun p...
Bij Nederlandse bedrijven lijkt de bereidheid om smeergeld te betalen om klanten te winnen of te behouden te zijn gestegen. Bestuurders negeren het...
[2011-10-20 11:35:49]
Daan van de Loo schreef:
Interesante reacties op de geponeerde stelling. Je moet mijns inziens altijd achter je eigen werk kunnen staan. Dat is belangrijk. Je zou de presentatie van de resultaten nog eens met je baas kunnen voorbespreken. Maar als daar uit blijkt dat hij toch vast houdt aan een presentatie waar jij niet achter kunt staan, zou ik daarin niet meegaan. Dit zou vervelende consequenties kunnen hebben, zoals druk op je werk, spanning in verhoudingen of zelfs dreigend ontslag.
Maar ik zou nooit het risico willen nemen om achteraf het verwijt te krijgen dat jij een bijdrage hebt geleverd aan het presenteren van foute cijfers. Dan ben je namelijk niet professioneel.
Laat de manager actie ondernemen op basis van de door jou gepresenteerd resultaten. Dat is zijn verantwoordelijkheid en daarvoor is hij aangenomen.
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Samen met een HR specialist uw ambities naar uw LinkedIn profiel vertalen? Zoekt u naar tientallen slimme tips om direct uw online profiel te verbeteren? Wilt u ook...
Overheidsorganisaties moeten zich steeds meer kunnen verantwoorden over het beleid dat zij voeren en de doelstellingen die zij nastreven. Outputsturing en risicomanagement zijn...
Doorgrond in één dag de belangrijkste hoofdlijnen van IFRS Als financieel professional leert u de impact van IFRS voor uw organisatie en hoe u...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carričre.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
Excel: Tips voor sustainable spreadsheets
door Felienne Hermans